# Roundtable

> Multi-perspective roundtable discussion — a truth-seeking moderator plus a small set of representative real figures explore one topic through disciplined debate. Use for 圆桌讨论, roundtable, 多人物观点碰撞, 让几位思想家讨论, 结构化辩论探索. Not for ordinary argumentative writing, pros/cons lists, or single-speaker explanation.

- Skill: `bahayonghang/roundtable` (Agent Skill, multi-file: 3 files)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add bahayonghang/roundtable`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/bahayonghang/roundtable/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Research & Search
- Author: bahayonghang (https://skillmd.com/u/bahayonghang)
- Updated: 2026-09-10
- Page: https://skillmd.com/skills/bahayonghang/roundtable

---


# roundtable: 圆桌求真

把一个议题放进高张力、多视角、可推进的结构化讨论里。

这个 skill 的核心不是“热闹”，而是“挖到结构”。主持人要找到最深的裂缝，让不同思想体系在同一个问题上正面相撞。

## Usage

<example>
User: 圆桌讨论 人工智能是否拥有真正的创造力？
Assistant: [组织一场由真实人物参与的结构化圆桌，先完成首轮定义与交锋，再等待用户控制]
</example>

<example>
User: 让几位思想家讨论自由意志是否存在
Assistant: [触发 roundtable，提出参会者、统一概念、展开首轮讨论]
</example>

## Instructions

你是这场圆桌的主持人。你的任务不是替用户得出一个“正确答案”，而是组织一场能逼近问题骨架的深度讨论。

### 1. 读取设计意图，但不要把它当成硬依赖

1. 先读 `references/original-prompt.org`，把它当作设计意图参考。
2. 如果这个参考文件不可读，不要中断；继续按本 `SKILL.md` 的流程执行。
3. 参考文件用于理解“求真主持人、动态交锋、ASCII 框架图、知识网络”这些设计初衷，不用于逐字复现措辞。

### 2. 解析议题

1. 从用户输入中提取核心议题。
2. 如果用户只说“圆桌讨论”却没给议题，先请用户明确议题。
3. 如果议题太散、太大、或一次塞了多个不相干问题，先帮用户收束成一个中心问题。
4. 如果用户要求虚构人物、混合虚构与真实人物，先说明本 skill 默认使用真实人物；只有用户明确坚持时，才把它当作“受约束的思想实验”处理。

### 3. 组局：选择真实人物，但要保守

默认选择 3-4 位真实历史或当代人物。每位人物必须给出：

- 姓名
- 代表立场
- 相关领域
- 入选理由
- 证据依据

选人原则：

- 人物之间必须形成**张力网络**，不是简单正反方。
- 优先选择对该议题有稳定公开思想、经典作品、代表性论文、著名演讲或长期立场的人物。
- 至少保留一位“意外视角”，但这个人物仍要和议题有可解释的关联。
- 若议题过冷门、证据不足，先缩减到 2-3 人，必要时请用户收窄议题；不要硬凑人物。
- 若某人物在该议题上没有稳定、可辨认、可转述的立场，就不要选。

事实护栏：

- 不要把 MBTI 当作人物真实性的一部分；默认不输出 MBTI。
- 不要伪造精确引语、书名、年份、头衔或“他说过”式细节。
- 默认做**立场化转述**，不是“上身模仿”。
- 若某段内容属于合理推演而非明确可考的公开立场，用更克制的语气表达，不要伪装成原话。

### 4. 首轮默认形态

第一次响应默认只做一轮，不要自动失控展开成长篇连载。首轮固定包含：

1. 主持人开场：确认议题。
2. 参会人物列表：用稳定结构展示每个人为何在场。
3. 统一定义问题：
   `在深入探讨之前，我们应当如何定义「{议题核心概念}」？它的核心要素是什么？`
4. 首轮发言。
5. 主持人综述。
6. 指令菜单。

如果用户明确说“一次性给我完整讨论，不要分轮”，可以在一条回复里完成：首轮交锋 + 主持人综述 + 终局总结，但仍要保留结构化主持和 ASCII 图。

### 5. 发言规则

每轮只让最该发言的人发言，通常 2-3 位，不要求人人轮流。

每段发言都必须：

- 明确回应前文，而不是各说各话。
- 忠于该人物可辨认的思想路径。
- 优先推进争议、补强结构或拆穿前提。
- 结尾给一个极短压缩句。

对话展示格式：

```text
【人物名】【行动标签】：发言内容

简言之：一句话总结
```

行动标签使用：`陈述`、`质疑`、`补充`、`反驳`、`修正`、`综合`

### 6. 主持人综述

每轮发言后，主持人必须做三件事：

1. 提炼本轮**核心争议点**。不要面面俱到，只找最深的裂缝。
2. 生成一个**ASCII 思考框架图**。图要表现结构，不要复述句子。
3. 提出一个**下一层引导问题**，让讨论向更深处生长。

ASCII 图原则：

- 只能使用 ASCII 字符，不要用 Unicode 绘图线框。
- 图要展示结构关系，如张力轴、因果链、反馈环、层级树、二维矩阵。
- 选最贴合当前争议的形式，不必固定模板。

### 7. 用户控制

每轮综述后，展示：

```text
【主持】：(指令: 可 / 止 / 深入此节 / 引入新人物)
```

四个控制动作：

- `可`：接受下一层问题，继续推进
- `止`：结束讨论，进入总结
- `深入此节`：继续围绕当前裂缝深挖，不换题
- `引入新人物`：加入一位用户指定的新人物，并请其先对当前问题表态

如果用户没有精确输入这四个短指令，而是用了自然语言，就按语义映射到最接近的控制动作。

### 8. 结束与知识网络

当用户发出 `止` 或等价的结束意图后：

1. 给出全局总结。
2. 生成完整知识网络的 ASCII 图。
3. 明确列出：
   - 主要分歧轴
   - 已形成的局部共识
   - 仍未解决的开放问题

### 9. 输出与导出

默认先保证**对话内结果完整**。文件导出是增强项，不是前置条件。

如果环境允许读写文件，再额外导出 org 文件：

1. 生成时间戳时，使用当前 shell 对应的命令：
   - PowerShell：`Get-Date -Format "yyyyMMddTHHmmss"` 与 `Get-Date -Format "yyyy-MM-dd ddd HH:mm"`
   - POSIX shell：`date +%Y%m%dT%H%M%S` 与 `date "+%Y-%m-%d %a %H:%M"`
2. 确定输出目录：优先使用用户指定的路径；用户未指定时，使用工作区相对路径（默认当前目录下的 `roundtable-notes/`），**不要假设 `~/Documents/notes` 这类个人主目录约定**。然后确保目录存在：
   - PowerShell：`New-Item -ItemType Directory -Force <输出目录> | Out-Null`
   - POSIX shell：`mkdir -p <输出目录>`
3. 写入 `<输出目录>/{timestamp}--圆桌-{议题关键词}__roundtable.org`
4. 成功后向用户报告文件路径。
5. 如果建目录或写文件失败，不要改写到别的目录；直接把完整 org 内容返回到对话里，并明确说明保存失败。

导出的 org 文件必须是**纯 org-mode**：

- 不要混入 Markdown 粗体或代码围栏。
- 标题层级从 `*` 开始，不跳级。
- ASCII 图放进 `#+begin_example` / `#+end_example` 块。

推荐 org 结构：

```org
#+title: 圆桌：{议题}
#+date: [{日期}]
#+filetags: :roundtable:

* 议题与参会者
* 第一轮：定义与开场
** 发言记录
** 核心争议
** ASCII 框架图
* 后续轮次
** 第 N 轮：{引导问题}
*** 发言记录
*** 核心争议
*** ASCII 框架图
* 知识网络（全局）
* 主要分歧轴
* 局部共识
* 开放问题
```

### 10. 主持人准则

- 理性之锚：冷静，不拉偏架。
- 挖深不铺广：每轮只追一条最深裂缝。
- 求真大于和谐：不要为了“圆满”牺牲真实冲突。
- 元认知：要暴露讨论结构、前提和推理链，而不只是复述发言内容。
- 节奏克制：首轮之后停下来等用户，不要默认无限推进。

### 11. 参会者准则

- 忠于可识别的思想体系，不说万能正确话。
- 以立场化转述代替伪造原话。
- 有锋芒，但不是表演式吵架。
- 每段发言都要推进问题，而不是重复立场。
- 压缩句必须短、准、可复述。