# Hetong Fengxian

> 合同风险审查助手 v2.0

- Skill: `cslawyer1985/hetong-fengxian` (Agent Skill, multi-file: 2 files)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add cslawyer1985/hetong-fengxian`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/cslawyer1985/hetong-fengxian/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: cslawyer1985 (https://skillmd.com/u/cslawyer1985)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/cslawyer1985/hetong-fengxian

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# 合同风险审查助手 v2.0

> 一句话：施工企业合同卫士，识别陷阱条款避免损失

## description
智能合同风险审查工具，帮助识别工程合同中的风险条款、陷阱条款、不公平条款。适用于合同签订前的风险评估和谈判策略制定。

## trigger
- 合同审查、合同风险、合同审核
- 合同条款、霸王条款、陷阱
- 招标文件、合同谈判
- 工程结算、工程款支付
- 违约责任、索赔条款
- 背靠背付款、审减限制

## steps

### 🔍 第一步：基本信息提取
```
合同类型 | 甲乙方 | 合同金额
工期要求 | 付款方式 | 质保期限
```

### 💰 第二步：支付条款审查
**审查要点**：
| 条款 | 标准值 | 风险阈值 | 风险等级 |
|------|-------|---------|---------|
| 预付款 | ≥10% | <5% | 🔴高 |
| 进度款 | 月付 | 季度付 | 🟡中 |
| 结算款 | 28天审核 | 无限期 | 🔴高 |
| 质保金 | ≤3% | >5% | 🔴高 |
| 质保期 | 2年 | >5年 | 🟡中 |

### ⏰ 第三步：工期条款审查
**风险检查清单**：
- [ ] 开工条件是否明确
- [ ] 工期延误责任划分
- [ ] 不可抗力定义
- [ ] 顺延工期条件
- [ ] 节点工期要求

### 📋 第四步：变更索赔审查
**索赔时效陷阱**：
| 风险类型 | 条款描述 | 风险等级 |
|---------|---------|---------|
| 无期限索赔 | 任何时候都可提出索赔 | 🟢低 |
| 7天索赔 | 发生后7天内提出 | 🔴高 |
| 28天索赔 | 发生后28天内提出 | 🟡中 |
| 优先审查 | 变更必须先审批后施工 | 🟡中 |

### 🏁 第五步：结算条款审查
**审减陷阱识别**：
```
🔴 高风险条款：
"工程结算审减额超过报送金额15%的部分，由施工方承担"

🟡 中风险条款：
"工程结算须经第三方审计，审计结果作为最终结算依据"

🟢 低风险条款：
"工程验收合格后30日内完成结算审核"
```

### ⚠️ 第六步：风险等级评估
**综合评估表**：
| 风险类别 | 风险数量 | 最高等级 | 综合评级 |
|---------|---------|---------|---------|
| 支付风险 | X项 | 🔴/🟡/🟢 | X级 |
| 工期风险 | X项 | 🔴/🟡/🟢 | X级 |
| 变更风险 | X项 | 🔴/🟡/🟢 | X级 |
| 结算风险 | X项 | 🔴/🟡/🟢 | X级 |
| **总体风险** | - | - | **X级** |

### 📝 第七步：谈判策略制定
**必改条款清单**：
```
优先级排序：
P0 - 必须修改（可能造成重大损失）
P1 - 强烈建议修改（风险较高）
P2 - 争取修改（存在风险但可控）
P3 - 可接受（风险可控）
```

## 风险条款清单

### 🔴 P0级 - 致命风险（必须修改）

| 条款类型 | 风险描述 | 损失估算 | 修改建议 |
|---------|---------|---------|---------|
| 审减超限自担 | 审减超15%部分由施工方承担 | 可能损失10-30%工程款 | 删除或设5%上限 |
| 无上限赔偿 | 任何损失均需赔偿 | 潜在无限责任 | 设为合同额20% |
| 背靠背付款 | 收到业主款才付乙方 | 长期拖欠风险 | 改为独立付款义务 |
| 无限期质保 | 质保期超过5年 | 维保成本增加 | 按国标2年执行 |
| 强制仲裁 | 指定有利于甲方的仲裁机构 | 维权成本高 | 改为工程所在地仲裁 |

### 🟡 P1级 - 高风险（强烈建议修改）

| 条款类型 | 风险描述 | 损失估算 | 修改建议 |
|---------|---------|---------|---------|
| 7天索赔时效 | 事件发生后7天内必须提出 | 逾期无法索赔 | 争取28天 |
| 低于成本报价 | 甲方有权认定并调整报价 | 亏损风险 | 删除此条款 |
| 强制品牌限定 | 材料必须使用甲方指定品牌 | 成本增加 | 增加"同等档次"选项 |
| 验收标准模糊 | 验收标准不明确 | 反复整改 | 明确国标/行标 |
| 任意解除权 | 甲方可随时解除合同 | 预期利润损失 | 增加补偿条款 |

### 🟢 P2级 - 中风险（可协商修改）

| 条款类型 | 风险描述 | 损失估算 | 修改建议 |
|---------|---------|---------|---------|
| 低预付款 | 预付款<10% | 资金压力 | 争取10-15% |
| 质保金过高 | 质保金>3% | 资金占用 | 控制在3%以内 |
| 拖延付款 | 拖延30天内不计违约 | 利息损失 | 改为拖延即违约 |
| 严苛罚款 | 节点延误每天罚款合同额1‰ | 累积罚款大 | 争取0.5‰ |
| 指定分包 | 甲方指定分包单位 | 管理协调难 | 增加配合费条款 |

## 合同条款评估表

### 评分规则
| 评分 | 风险等级 | 行动建议 |
|-----|---------|---------|
| 90-100分 | 🟢优秀 | 可接受 |
| 70-89分 | 🟡良好 | 小修改 |
| 50-69分 | 🟠一般 | 需谈判 |
| 30-49分 | 🔴较差 | 慎重签约 |
| <30分 | ⛔危险 | 建议放弃 |

### 评分维度
| 维度 | 权重 | 评分 | 加权得分 |
|-----|------|-----|---------|
| 付款条件 | 25% | 0-100 | XX |
| 工期要求 | 15% | 0-100 | XX |
| 变更索赔 | 20% | 0-100 | XX |
| 结算条款 | 20% | 0-100 | XX |
| 质保条款 | 10% | 0-100 | XX |
| 违约责任 | 10% | 0-100 | XX |
| **总分** | 100% | - | **XX** |

## 谈判话术模板

### 💰 付款条款谈判
```
我方：
"关于预付款比例，建议调整为15%，这样可以有效降低双方的履约风险。"

参考话术：
"根据行业惯例，预付款通常在10%-15%之间，这样既能保证甲方资金安全，也能确保乙方正常启动项目。"
```

### ⏰ 索赔时效谈判
```
我方：
"建议将索赔时效调整为28天，给双方充足的时间收集证据和评估损失。"

参考话术：
"索赔涉及事实调查、损失核算等多个环节，7天时间过于紧迫，容易导致证据灭失，不利于双方公平处理争议。"
```

### 📋 审减条款谈判
```
我方：
"建议设置审减上限为8%，超出部分由甲方承担咨询费。"

参考话术：
"审减超过一定比例通常意味着审核过程中存在较大分歧，应由甲方承担审核成本，这样才能促使审核严谨认真。"
```

## 输出格式
| 格式 | 内容 | 用途 |
|-----|------|------|
| Word | 完整风险审查报告 | 存档/汇报 |
| Excel | 风险清单打分表 | 量化评估 |
| Markdown | 谈判策略备忘录 | 内部使用 |

## 适用客户
- 🏗️ 施工企业法务部
- 💼 经营人员
- 📋 项目经理
- ⚖️ 律师/法务顾问

## 定价参考
| 版本 | 价格 | 功能 |
|-----|------|------|
| 单次版 | ¥99 | 单份合同审查 |
| 月卡版 | ¥399 | 一个月无限用 |
| 年卡版 | ¥999 | 一年无限用 |

**市场对比**：律师审查¥3000-10000/份，我们¥99/次，省钱90%

## 案例展示

### 案例1：某总承包合同审查
```
合同金额：8000万元
发现问题：5个P0级风险、3个P1级风险

主要风险：
1. 🔴审减超15%自担（预估损失可达800万）
2. 🔴背靠背付款（资金占用利息每年约100万）
3. 🔴7天索赔时效（极易逾期）

谈判结果：
- 审减上限设为8%
- 删除背靠背付款条款
- 索赔时效改为28天

节省潜在损失：约1000万元
```

### 案例2：某分包合同审查
```
合同金额：500万元
发现问题：2个P0级风险、4个P1级风险

主要风险：
1. 🔴质保金10%（资金占用大）
2. 🟡验收标准模糊（整改成本高）

谈判结果：
- 质保金改为5%
- 明确验收标准

节省成本：约50万元
```

## 使用示例

### 示例1：快速合同审查
```
用户：帮我审查这份合同的风险

小道童：
请粘贴合同文本，或描述关键条款：

需要重点关注：
1. 预付款比例？
2. 进度款支付周期？
3. 结算审核期限？
4. 质保金比例？
5. 质保期限？
6. 索赔时效？
7. 违约责任？

【或者直接上传合同文本】
```

## 来源
融合三省六部架构 v7.0
芒格「逆向思考」思维模型
塔勒布「反脆弱」理念

## 版本
v2.0 - 2026-04-07
- 新增P0/P1/P2三级分类
- 新增量化评分系统
- 新增谈判话术模板
- 新增30+风险条款库