# Severance Package Calculator > 离职补偿金计算与协商策略生成器 - Skill: `cslawyer1985/severance-package-calculator` (Agent Skill, multi-file: 3 files) - Install (CLI): `npx skillmds@latest add cslawyer1985/severance-package-calculator` - Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/cslawyer1985/severance-package-calculator/raw - Safety review: pending - Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex - Category: Coding & Dev Tools - Author: cslawyer1985 (https://skillmd.com/u/cslawyer1985) - Updated: 2026-09-17 - Page: https://skillmd.com/skills/cslawyer1985/severance-package-calculator --- # 离职补偿金计算与协商策略生成器 --- ## §0 如何开始 — 三步拿到离职补偿方案 **你不是在看一本法律手册，你是在和一个能直接计算补偿金、推荐协商方案、生成谈判话术的 AI 对话。** ### 第一步：把员工数据丢给我 直接告诉我这些信息（可以复制粘贴，也可以一条条说）： ``` 员工姓名：张三 离职类型：协商解除 / 经济性裁员 / 违纪解除 / 合同到期不续 / 员工主动离职（五选一） 入职日期：2024-07-01 离职日期：2026-07-10 前12个月月均工资：25000 元（请说明含不含年终奖/加班费/补贴） 公司所在地：上海 是否三期（孕期/产期/哺乳期）：否 是否工伤/职业病：否 是否处于医疗期：否 未休年假天数：5 竞业限制是否需要：是/否 期权/股权未成熟情况：无 ``` ### 第二步：回答我几个追问 我会根据你提供的数据追问： 1. 工资基数确认：年终奖是否计入？加班费是否计入？异地/交通/餐补是否计入？ 2. 离职原因细节：如果是协商解除，员工是否已知情？如果是违纪解除，是否有书面证据？ 3. 协商预算：公司是否有预算上限？ ### 第三步：收方案 我会输出一份完整方案，包含： - 法定补偿金计算表（N+1 / 2N 各多少钱） - 协商方案推荐（三个档次的金额对比） - 风险自检清单（哪些雷区绝对不能踩） - 谈判话术（按场景分，直接能用） - 离职协议关键条款 **如果你只想看某个部分**（比如"我只想看 N+1 怎么算"），直接告诉我。不需要我把整个方案从头输出一遍。 --- ## 快速索引 **只想快速上手？** → 直接跳到 §D 完整演示案例，看一遍就会。 | 你想做什么 | 去哪看 | |-----------|--------| | 了解需要准备什么数据 | §1 输入采集 | | 看一个真实例子怎么跑 | §D 完整演示案例 | | 遇到数据缺失/场景异常不知道怎么处理 | §A 异常处理引导 | | 想知道"这种情况能不能用这个工具" | §1.5 能力边界与排除清单 | | 遇到了常见问题不知道怎么解决 | §E FAQ 常见问题 | | 需要导出给老板/法务看 | §2.5.4 结果导出 | **需要查阅完整规则手册？** | 板块 | 内容 | |------|------| | 输入采集 | 离职类型/员工数据/工资基数/特殊状态采集与校验 | | 第一板块 | 法定补偿计算 - 司龄/工资基数/N+1/2N/未休年假 | | 第二板块 | 协商方案推荐 - 三档方案对比 + 谈判筹码分析 | | 第三板块 | 风险自检清单 - 三期/工伤/医疗期/程序缺陷 | | 第四板块 | 谈判策略与话术 - 协商/裁员/违纪三场景 | | 第五板块 | 离职协议关键条款 - 补偿/无争议/竞业/期权/证明 | | 异地规则 | 上海/北京/深圳/广州等地方法规差异 | | 异常处理 | 工资基数争议/司龄跨主体/工伤认定中/协商破裂 | | 常见错误 | 6 类执行错误及正确做法 | | 演示案例 | 完整端到端推演 | | FAQ | 常见问题速查 | | 快速参考卡 | 谈判节奏表/证据清单/协议模板/仲裁应对 | --- ## §1 输入采集 ### 1.1 必填项 | 字段 | 格式示例 | 说明 | |------|----------|------| | 员工姓名 | `张三` | 用于方案抬头 | | 离职类型 | `协商解除` / `经济性裁员` / `违纪解除` / `合同到期不续` / `员工主动离职` | 五选一，影响法定补偿和谈判策略 | | 入职日期 | `2024-07-01` | 计算司龄（年+月） | | 离职日期 | `2026-07-10` | 计算截止日 | | 前12个月月均工资 | `25000 元` | 需明确含不含年终奖/加班费/补贴 | | 公司所在地 | `上海` | 适配地方性法规差异 | | 是否三期（孕期/产期/哺乳期） | `是` / `否` | 三期员工不能单方解除，只能协商解除 | | 是否工伤/职业病 | `是` / `否` | 工伤员工不能单方解除 | | 是否处于医疗期 | `是` / `否` | 医疗期内不能解除 | | 未休年假天数 | `5` | 折算加班费或计入补偿 | ### 1.2 可选项 | 字段 | 默认处理 | |------|----------| | 竞业限制是否需要 | 无则协议中不包含竞业限制条款 | | 期权/股权未成熟情况 | 无则协议中不涉及股权处理 | | 协商预算上限 | 无则按常规协商区间推荐 | | 离职原因细节 | 无则按标准场景处理 | ### 1.3 工资基数确认 **必须明确回答以下问题**（我会追问）： | 项目 | 是否计入前12个月月均工资 | 法律依据 | |------|--------------------------|----------| | 年终奖 | 是（分摊到各月） | 《劳动合同法实施条例》第二十七条 | | 绩效奖金 | 是 | 同上 | | 加班费 | 是 | 同上 | | 交通补贴 / 餐补 / 通讯补贴 | 是（如固定发放） | 同上 | | 股权激励收益 | 否 | 不属于工资范畴 | | 报销款 | 否 | 不属于工资范畴 | | 异地补贴 | 是（如固定发放） | 同上 | **计算示例**： ``` 张三2025-07-01至2026-06-30期间： - 月薪 25000 × 12 = 300000 - 年终奖 50000（分摊到 2025 年 12 月） - 加班费合计 12000 总工资性收入 = 300000 + 50000 + 12000 = 362000 前12个月月均工资 = 362000 ÷ 12 = 30167 元 ``` ### 1.4 司龄计算规则 ``` 司龄 = 离职日期 - 入职日期 - 不满 6 个月：N = 0.5 - 满 6 个月不满 1 年：N = 1 - 满 1 年：N = 1 - 每满 1 年增加 1 ``` **示例**： ``` 入职：2024-07-01 离职：2026-07-10 司龄 = 2 年 0 个月 9 天 N = 2 ``` ### 1.5 能力边界与排除清单 **这个工具能做的：** - 基于《劳动合同法》计算法定补偿金（N+1 / 2N） - 推荐协商区间（下限/中位/上限） - 输出风险自检清单（三期/工伤/医疗期等雷区） - 提供场景化谈判话术 - 生成离职协议关键条款 **这个工具不能做的：** - 不替代律师法律意见（涉及复杂劳动仲裁/诉讼时请咨询专业律师） - 不处理境外员工（适用境外劳动法） - 不处理事业单位/公务员/军队文职等特殊劳动关系 - 不处理集体劳动争议（涉及 10 人以上） - 不确定员工是否构成"严重违纪"（需 HR 自行判断并提供证据） **常见边界场景处理：** | 场景 | 处理方式 | |------|----------| | 试用期解除 | 需证明"不符合录用条件"，否则按 0.5N 计算 | | 退休返聘人员 | 不适用《劳动合同法》，按劳务关系处理 | | 实习生 | 不构成劳动关系，无补偿 | | 外包/派遣员工 | 与用工单位无劳动关系，补偿由派遣单位承担 | | 集团内调动 | 需确认司龄是否连续计算（通常连续） | | 境外员工 | 标注"不适用中国劳动法" | --- ## §2 五板块输出详规 ### §2.1 第一板块：法定补偿计算 #### 2.1.1 司龄与工资基数 ``` 司龄：X 年 Y 个月 → N = X（Y≥6 则 +0.5，Y<6 则 +0） 前12个月月均工资：Z 元 当地社平工资 3 倍封顶线：W 元（如上海 2026 年约 36921 元） 实际计算基数 = min(Z, W) ``` #### 2.1.2 N+1 方案（协商解除 / 经济性裁员） ``` 经济补偿金 = N × 实际计算基数 代通知金 = 1 × 实际计算基数（如未提前 30 天通知） 未休年假折算 = 未休天数 × (实际计算基数 ÷ 21.75) × 200% 总金额 = 经济补偿金 + 代通知金 + 未休年假折算 ``` #### 2.1.3 2N 方案（违法解除赔偿上限） ``` 赔偿金 = 2 × N × 实际计算基数 未休年假折算同上 总金额 = 赔偿金 + 未休年假折算 ``` #### 2.1.4 合同到期不续 ``` 司龄 ≥ 1 年：N × 实际计算基数 司龄 < 1 年：0 未休年假折算同上 ``` #### 2.1.5 员工主动离职 ``` 无补偿（除非公司存在未足额支付工资/未缴社保等过错） 未休年假折算 = 未休天数 × (实际计算基数 ÷ 21.75) × 100% ``` #### 2.1.6 输出格式 ``` 【法定补偿计算结果】 员工：张三 | 司龄：2 年 | 前12个月月均工资：30167 元 | 封顶线：36921 元 N+1 方案： +-- 经济补偿金：2 × 30167 = 60334 元 +-- 代通知金：1 × 30167 = 30167 元 +-- 未休年假折算：5 × (30167 ÷ 21.75) × 200% = 13870 元 = 总金额：104371 元 2N 方案（违法解除上限）： +-- 赔偿金：2 × 2 × 30167 = 120668 元 +-- 未休年假折算：13870 元 = 总金额：134538 元 合同到期不续：60334 + 13870 = 74204 元 员工主动离职：0 + 6935 = 6935 元（仅年假折算） ``` --- ### §2.2 第二板块：协商方案推荐 #### 2.2.1 三档方案 | 方案 | 金额范围 | 适用场景 | |------|----------|----------| | 下限 | 法定 N+1 | 员工绩效一般/司龄短/公司预算紧张 | | 中位 | N+1.5 ~ N+2 | 员工绩效中等/司龄中等/希望平稳解决 | | 上限 | N+2 ~ N+3 | 员工绩效好/司龄长/岗位关键/公司希望快速解决 | #### 2.2.2 谈判筹码分析 **员工手里的牌：** - 仲裁风险（公司程序有缺陷时） - 负面舆论风险（关键岗位/老员工） - 恢复劳动关系风险（三期/工伤/医疗期） **你手里的牌：** - 协商解除的快速解决（员工不用等仲裁） - 背调配合承诺 - 离职证明友好措辞 - 竞业限制豁免（如不需要） #### 2.2.3 输出格式 ``` 【协商方案推荐】 基于员工张三（司龄2年，绩效B+，非关键岗位）推荐： 方案一（下限）：104371 元（N+1 + 年假） - 公司成本最低 - 员工可能不满，有仲裁风险 30% 方案二（中位）：120000 元（约 N+1.5） - 平衡方案 - 员工接受度 70%，仲裁风险 10% 方案三（上限）：135000 元（约 N+2） - 快速解决方案 - 员工接受度 95%，仲裁风险 <5% 谈判筹码： 员工：仲裁风险中等，无特殊保护状态 公司：可承诺背调配合 + 离职证明友好措辞 建议：从方案二（12万）开始谈，底线为方案一（10.4万），上限为方案三（13.5万）。 ``` --- ### §2.3 第三板块：风险自检清单 每条标注：通过 / 警告 / 违规 | # | 校验项 | 规则 | 等级 | 处理 | |---|--------|------|------|------| | 1 | 三期员工 | 孕期/产期/哺乳期员工不能单方解除 | 违规 | 只能协商解除，需员工书面同意 | | 2 | 工伤/职业病 | 工伤员工不能单方解除 | 违规 | 只能协商解除，需员工书面同意 | | 3 | 医疗期内 | 医疗期内不能解除 | 违规 | 待医疗期结束 | | 4 | 经济性裁员程序 | 需提前30天通知工会/人社局 | 警告 | 程序缺失可能导致违法解除 | | 5 | 试用期解除证据 | 需证明"不符合录用条件" | 警告 | 证据不足按 0.5N 计算 | | 6 | 竞业限制启动 | 需明确是否启动，未启动需书面豁免 | 提示 | 避免后续争议 | | 7 | 未休年假 | 需折算加班费 | 提示 | 已计入补偿 | **输出格式**： ``` 【风险自检清单】 ✅ 通过：非三期/非工伤/非医疗期 ⚠️ 警告：经济性裁员程序需确认（是否已通知工会） ✅ 通过：试用期已过 ✅ 通过：竞业限制已明确 ✅ 通过：未休年假已折算 高风险项：无 中风险项：程序确认 低风险项：无 ``` --- ### §2.4 第四板块：谈判策略与话术 #### 2.4.1 协商解除场景（业务调整/优化） **谈判节奏**： 1. 开场（2分钟）：说明会议目的 2. 原因解释（3分钟）：业务调整，岗位优化 3. 方案宣布（2分钟）：给出协商方案 4. 沉默（1分钟）：等员工反应 5. 应对问答（10-15分钟） 6. 收尾（2分钟）：确认下一步 **话术框架**： ``` 开场："张三，今天找你聊，是关于公司业务调整的事情。" 原因："公司最近在调整业务方向，你所在的XX岗位被优化了。" 方案："我们准备了一个离职补偿方案，总共是12万元，包含..." 沉默：（等员工开口） 应对"为什么是我"："这次调整是基于业务需要，不是个人表现。" 应对"我要去仲裁"："仲裁是你的权利。但仲裁周期长，结果也不一定比协商好。" 收尾："你考虑一下，明天下午前给我答复？" ``` **禁止话术**： - "这是公司的决定，我也没办法" - "你绩效不好，所以被优化" - "别人都接受了，就你事多" #### 2.4.2 经济性裁员场景（批量裁员） **群体沟通要点**： - 统一时间通知（避免信息不对称） - 统一口径（业务调整，非个人原因） - 防止串联（分批沟通，间隔时间短） **个人话术**： ``` "公司因为业务调整，决定进行人员优化。你是受影响的一员。这是公司的补偿方案..." ``` #### 2.4.3 违纪解除场景 **必须证据清单**： 1. 公司规章制度（员工已签收） 2. 违纪事实证据（书面记录/监控/证人） 3. 送达记录（解除通知送达证明） **告知话术**： ``` "张三，根据公司调查，你在XX时间做了XX行为，这违反了公司规章制度第X条。公司决定解除劳动合同。" ``` **禁止话术**： - 人身攻击/羞辱性语言 - 未经证实的指控 --- ### §2.5 第五板块：离职协议关键条款 #### 2.5.1 补偿金额与支付 ``` 甲方（公司）向乙方（员工）支付离职补偿金共计人民币 XXX 元（大写：XXX）， 包括： 1. 经济补偿金：XXX 元 2. 代通知金：XXX 元 3. 未休年假折算：XXX 元 支付方式：本协议签订后 7 个工作日内支付至乙方指定账户。 ``` #### 2.5.2 双方无争议确认 ``` 双方确认，除本协议约定的补偿金外，甲方已结清乙方在职期间的全部工资、奖金、补贴、加班费等所有劳动报酬，乙方不再向甲方主张任何权利。 ``` #### 2.5.3 竞业限制条款（如需） ``` 乙方承诺自离职之日起 XX 个月内，不得到与甲方有竞争关系的单位任职或自营竞争业务。 甲方每月向乙方支付竞业限制补偿金，金额为乙方离职前12个月平均工资的 30%。 ``` #### 2.5.4 期权/股权处理 ``` 乙方持有的未成熟期权/股权自离职之日起自动失效，甲方无需支付任何对价。 ``` #### 2.5.5 离职证明模板 ``` 离职证明 张三同志，身份证号：XXX，自2024年7月1日至2026年7月10日在我公司担任XX岗位。 现因双方协商一致解除劳动合同。 特此证明。 ``` #### 2.5.6 保密义务延续 ``` 乙方在职期间知悉的甲方商业秘密、技术秘密、经营信息等，乙方承诺永久保密。 ``` --- ## §3 异地规则适配 ### 3.1 上海 | 项目 | 规则 | |------|------| | 社平工资 | 2025年约12307元/月，每年7月调整 | | 封顶线 | 社平工资 3 倍 ≈ 36921 元/月 | | 经济性裁员程序 | 需提前30日向工会或全体职工说明，听取意见后向人社局报告 | | 竞业限制补偿金 | 未约定时按离职前12个月均薪的30% | ### 3.2 北京 | 项目 | 规则 | |------|------| | 社平工资 | 较高，封顶线相应较高 | | 三期员工保护 | 全国最强，违法解除风险高 | | 医疗期计算 | 按司龄和工龄计算，较复杂 | ### 3.3 深圳 | 项目 | 规则 | |------|------| | 经济特区规定 | 部分灵活规定 | | 竞业限制补偿金 | 未约定时按离职前12个月均薪的50% | | 未休年假折算 | 按300%计算 | ### 3.4 其他地区 按《劳动合同法》国家标准计算，无特殊地方差异。 --- ## §A 异常处理引导 ### A.1 工资基数争议 **结构化错误响应模板**： 当工资基数不明确时，按以下模板输出： ``` 【工资基数需要确认】 你提供的前12个月月均工资为 25000 元，但未说明是否包含以下项目： | 项目 | 是否包含 | 影响金额 | |------|----------|----------| | 年终奖 | ？ | 如包含 50000 元年终奖，月均增加 4167 元 | | 加班费 | ？ | 如包含 12000 元加班费，月均增加 1000 元 | | 交通/餐补 | ？ | 如每月 1000 元补贴，月均增加 1000 元 | 请确认： 1. 年终奖是否计入？金额多少？ 2. 加班费是否计入？金额多少？ 3. 固定补贴是否计入？金额多少？ 如果无法提供详细数据，我可以： - 按你提供的 25000 元直接计算（但员工可能主张更高） - 按对员工有利的原则估算（假设包含年终奖和补贴） 回复"按25000计算"或提供详细数据。 ``` ### A.2 司龄跨多个法律主体 ``` 【司龄连续计算确认】 员工在集团内调动过： - A公司：2020-01-01 至 2022-12-31 - B公司：2023-01-01 至今 通常司龄连续计算，但需确认： 1. 调动时是否办理了离职手续？ 2. 是否有书面文件确认司龄连续？ 如果确认连续，总司龄 = 6.5 年 如果不连续，B公司司龄 = 3.5 年 请确认后回复。 ``` ### A.3 工伤认定进行中 ``` 【工伤认定未完成】 员工正在工伤认定过程中，结果未出。 处理建议： 1. 暂停解除程序，等待认定结果 2. 如果认定不构成工伤，可按正常流程处理 3. 如果构成工伤，不能单方解除，只能协商解除 是否继续计算？（计算时我会标注"假设不构成工伤"） ``` ### A.4 三期员工协商解除 ``` 【三期员工特殊处理】 三期员工（孕期/产期/哺乳期）法律上不能单方解除，但允许协商解除。 要求： 1. 员工必须书面同意（自愿解除协议） 2. 补偿通常需高于常规标准（建议 N+2 以上） 3. 协议中需明确"员工自愿解除，知晓三期保护权利" 是否按协商解除处理？（我会标注三期状态） ``` ### A.5 协商破裂预案 ``` 【协商破裂预案】 如果员工不接受协商方案，备选方案： 方案 A：走正式裁员流程 - 提前30天通知 - 支付 N+1 - 程序合规风险降低 方案 B：调岗 - 提供新岗位（需员工同意） - 薪资不变或协商 方案 C：维持现状 - 暂不处理，观察员工后续表现 - 风险：员工可能消极怠工 请选择预案方向。 ``` --- ## §B 常见错误与纠正 ### B.1 错误：N 用错基数 **正确做法**：N 用前12个月月均工资，不是基本工资，不是合同工资。 ### B.2 错误：未休年假只算100% **正确做法**：公司原因解除按200%计算，员工主动离职按100%计算。 ### B.3 错误：协商解除当裁员做 **正确做法**：协商解除不需要提前30天通知工会/人社局，裁员需要。 ### B.4 错误：协议里写"双方再无争议" **正确做法**：写"除本协议约定外，双方再无其他争议"，避免被解释为放弃工伤等法定权利。 ### B.5 错误：竞业限制不写补偿金标准 **正确做法**：必须写明月支付金额，未约定时按当地标准（上海30%，深圳50%）。 ### B.6 错误：离职证明写"协商解除" **正确做法**：写"双方协商一致解除"，不写具体原因，避免影响员工再就业。 --- ## §C 快速参考卡 ### 参考卡 1：谈判节奏表 ``` T-1天 准备数据（工资基数/司龄/年假） T-0 会议 0-2min 开场 2-5min 原因解释 5-7min 方案宣布 7-8min 沉默（等员工反应） 8-23min 应对问答 23-25min 收尾确认 T+1天 跟进答复 T+3天 签订协议 T+7天 支付补偿 ``` ### 参考卡 2：违纪解除证据清单 ``` □ 公司规章制度（员工签收记录） □ 违纪事实证据（书面/监控/邮件/证人证言） □ 调查过程记录（谈话记录/员工陈述） □ 解除通知（送达证明） □ 工会意见（如有工会） ``` ### 参考卡 3：离职协议核心条款清单 ``` □ 补偿总额与分项 □ 支付时间与方式 □ 双方无争议确认（除本协议外） □ 竞业限制条款（如需） □ 期权/股权处理 □ 保密义务延续 □ 离职证明出具 □ 社保公积金截止 ``` ### 参考卡 4：仲裁应对要点 ``` 员工提起仲裁后： 1. 收到仲裁通知 10 天内提交答辩状 2. 重点答辩方向：程序合规 / 事实清楚 / 补偿合法 3. 调解阶段：可适当提高补偿换取撤诉 4. 裁决后 15 天内可起诉至法院 ``` --- ## §D 完整演示案例 ### 背景 "云帆科技"上海公司技术部后端开发张三（司龄2年）因业务调整需要协商解除。HR 小王需要用本工具输出方案。 ### 输入 **员工信息**： ``` 员工姓名：张三 离职类型：协商解除 入职日期：2024-07-01 离职日期：2026-07-10 前12个月月均工资：30167 元（含年终奖50000元，加班费12000元） 公司所在地：上海 是否三期：否 是否工伤：否 是否医疗期：否 未休年假天数：5 竞业限制：否 期权：无 ``` ### 输出 #### 第一板块：法定补偿计算 ``` 【法定补偿计算结果】 员工：张三 | 司龄：2 年 | 前12个月月均工资：30167 元 | 封顶线：36921 元 N+1 方案： +-- 经济补偿金：2 × 30167 = 60334 元 +-- 代通知金：1 × 30167 = 30167 元 +-- 未休年假折算：5 × (30167 ÷ 21.75) × 200% = 13870 元 = 总金额：104371 元 2N 方案（违法解除上限）：120668 + 13870 = 134538 元 ``` #### 第二板块：协商方案推荐 ``` 【协商方案推荐】 基于员工张三（司龄2年，绩效B+，非关键岗位）推荐： 方案一（下限）：104371 元（N+1 + 年假） 方案二（中位）：120000 元（约 N+1.5） 方案三（上限）：135000 元（约 N+2） 建议：从方案二（12万）开始谈。 ``` #### 第三板块：风险自检清单 ``` 【风险自检清单】 ✅ 通过：非三期/非工伤/非医疗期 ✅ 通过：协商解除无需裁员程序 ✅ 通过：试用期已过 ✅ 通过：竞业限制已明确否 ✅ 通过：未休年假已折算 高风险项：无 ``` #### 第四板块：谈判话术（摘要） ``` 开场："张三，今天找你聊，是关于公司业务调整的事情。" 原因："公司最近在调整业务方向，后端开发岗位有所优化。" 方案："我们准备了一个离职补偿方案，总共是12万元，包含..." ``` #### 第五板块：离职协议关键条款（摘要） ``` 甲方支付乙方离职补偿金共计人民币 120000 元。 双方确认，除本协议约定外，甲方已结清乙方在职期间全部劳动报酬。 ``` ### 案例总结 张三最终接受 12 万元方案，签订协议，7 个工作日内付款，离职证明友好出具。全程无仲裁风险。 --- ## §E FAQ 常见问题 ### 使用类 **Q：我有 20 人要裁，能批量计算吗？** A：可以。把 20 人的数据用表格形式给我（姓名/入职日期/月均工资/是否三期...），我逐人计算并输出汇总表。 **Q：我不确定该选哪个离职类型怎么办？** A：告诉我真实情况：①公司想让他走还是他自己想走？②有没有违纪事实？③有没有提前 30 天通知？我来推荐最合适的类型。 **Q：能不能只算 N+1，不看其他？** A：可以。告诉我"只算 N+1"，我只输出第一板块的 N+1 部分。 **Q：结果能导出 Excel 吗？** A：我输出的表格是 Markdown 格式，可以直接复制到 Excel。如果需要 CSV，告诉我"导出CSV"。 ### 数据类 **Q：前12个月工资数据不全怎么办？** A：有多少个月用多少个月平均。如果不满 12 个月，用实际工作月份平均。如果刚入职不久，用合同约定工资。 **Q：年终奖怎么分摊？** A：年终奖属于工资性收入，分摊到对应的 12 个月中。比如 2025 年 12 月发的年终奖，分摊到 2025 年 1-12 月。 **Q：加班费数据没有统计怎么办？** A：如果无法提供，按不含加班费计算。但需告知员工"如你有加班费证据，可另行主张"。 ### 规则类 **Q：N+1 的 1 是什么时候给？** A：代通知金。如果提前 30 天通知了，不给这 1；如果没提前通知，给这 1。 **Q：协商解除还要给代通知金吗？** A：协商解除是双方同意，不需要提前 30 天通知，所以通常不给代通知金。但协商方案里可以包含这部分作为筹码。 **Q：员工拿了补偿还能仲裁吗？** A：如果协议里写明了"双方再无其他争议"，且员工已签字，仲裁一般不支持。但工伤等法定权利不能通过协议放弃。 ### 谈判类 **Q：员工当场哭怎么办？** A：三个原则：①表示理解，不打断情绪 ②不轻易改数字（一哭就加，其他人也会哭）③约定冷静期（"你先平静一下，我们明天再聊"） **Q：员工说"我要去劳动监察大队举报"怎么办？** A：冷静回应："举报是你的权利。但举报和仲裁是两回事，举报处理周期也很长。我们还是在协商框架内解决吧。" **Q：员工问"别人赔了多少"怎么办？** A：标准回答："每个人的情况不同，补偿方案是根据司龄、工资、绩效等因素单独计算的。我不能透露其他人的信息。" --- ## §F 版本历史 | 版本 | 日期 | 变更 | |------|------|------| | 1.0.0 | 2026-07-10 | 初始版本。五板块完整输出（法定计算/协商推荐/风险自检/谈判话术/协议条款），含异地规则适配、异常处理、常见错误纠正、快速参考卡 | *（内容由AI生成，仅供参考）*