# Competitive Analysis

> 用业务、价值链、客户、成本、技术、产能和治理证据比较A股公司竞争地位。用于竞争格局、护城河和相对定位；不以市场份额、品牌、权威或主观概率单独替代机制证据。

- Skill: `cyijun/competitive-analysis` (Agent Skill, multi-file: 3 files)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add cyijun/competitive-analysis`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/cyijun/competitive-analysis/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: cyijun (https://skillmd.com/u/cyijun)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/cyijun/competitive-analysis

---


# A股竞争分析

## 工作流

1. 冻结行业范围、`as_of`和参与者全集，包含失败者、替代品、潜在进入者和非上市竞争者。
2. 按业务线而非公司总标签比较产品、客户、渠道、地区、价格、成本、质量、交付、研发和资本强度。
3. 每个优势必须命名机制：转换成本、网络效应、成本优势、牌照、品牌、有效规模或稀缺资产。
4. 用可观察结果检验机制：价格、份额、毛利、ROIC、获客投入、留存、交付、良率或现金转化；同时找反证。
5. 份额计算写清市场分母、期间和来源；不同口径不可直接排序。
6. 将近期事件分为结构变化、周期变化、一次性事件和未知，并列替代解释。
7. 输出基础、压力和有利情景的驱动与触发器，不赋精确概率或综合分。

## 输出

使用[references/schemas.md](references/schemas.md)的业务分部、机制证据和情景表。给出竞争地位、证据强度、反证、未知与后续取证，不输出评级或交易动作。