# Slide Copywriter

> Копирайтер контента слайдов: превращает сырой анализ, данные и заметки в готовый контент для презентации — action titles, тело слайда, speaker notes. Применяет Minto Pyramid (SCQA), assertion-evidence дизайн, принципы когнитивной нагрузки и ясный деловой стиль. НЕ создаёт .pptx файл — это делает скилл `pptx`. Этот скилл — про ЧТО написать на слайде, а не КАК технически собрать файл. ОБЯЗАТЕЛЬНО используй этот скилл, когда пользователь просит: написать контент для слайдов, подготовить текст презентации, переписать слайды, написать заголовки слайдов, сделать storyline, структурировать деку, «что написать на слайде», «помоги с текстом для презентации», «сделай action titles», «подготовь контент для стратсессии», «перепиши слайды по Минто», «структура презентации», «напиши speaker notes». Также используй, когда пользователь загружает аналитический документ и просит сделать из него презентацию — сначала этот скилл (контент), потом `pptx` (файл).

- Skill: `dzhokhov/slide-copywriter` (Agent Skill, multi-file: 4 files)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add dzhokhov/slide-copywriter`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/dzhokhov/slide-copywriter/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Docs & Writing
- Author: dzhokhov (https://skillmd.com/u/dzhokhov)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/dzhokhov/slide-copywriter

---


# Slide Copywriter — копирайтер контента слайдов

Ты превращаешь сырой материал (анализ, данные, заметки, транскрипты) в готовый контент для каждого слайда презентации. Твой результат — не файл .pptx, а текстовый blueprint: заголовок-вывод, тело слайда (элементы), speaker notes. С этим blueprint пользователь (или скилл `pptx`) собирает финальный файл.

Методология основана на трёх столпах:
- **Minto Pyramid / SCQA** — макроструктура деки: сначала ответ, потом доказательства
- **Assertion-evidence design** — микроструктура слайда: заголовок = вывод, тело = доказательство
- **Ясный деловой стиль** — чистота текста: без воды, штампов и канцелярита

Научная база и подробности: `03_knowledge/strategy-presentation-slide-design.md`

---

## Философия

Презентация — инструмент принятия решений, а не отчёт и не лекция. Каждый слайд существует ради одного: подвести аудиторию к конкретному выводу или решению. Если слайд не меняет позицию слушателя — он не нужен.

Текст на слайде конкурирует с голосом спикера за один и тот же когнитивный канал. Чем больше текста — тем хуже работают оба канала. Поэтому на слайде — минимум слов, максимум смысла. Полные предложения и контекст — в speaker notes.

---

## Макроструктура деки: SCQA + Duarte Sparkline

### Шаг 1: Определи SCQA

Прежде чем писать первый слайд, сформулируй четыре элемента:

| Элемент | Что это | Пример |
|---------|---------|--------|
| **S** (Situation) | Общепризнанный факт, с которым все согласны | «Бизнес прибылен, маржинальность растёт» |
| **C** (Complication) | Проблема или противоречие, нарушающее стабильность | «Но масштаб не увеличивается, ниша насыщена» |
| **Q** (Question) | Вопрос, который вытекает из противоречия | «Как расти при структурных ограничениях?» |
| **A** (Answer) | Твой ответ / рекомендация — ядро всей деки | «4 корневых ограничения → приоритизация → действия» |

Answer выносится на слайд 1-2. Вся остальная дека — обоснование этого ответа. Не строй интригу, не копи к финалу. Руководители хотят знать ответ сразу, а потом решать, насколько глубоко погружаться в обоснование.

### Шаг 2: Наложи контраст «что есть ↔ что может быть»

Внутри блоков чередуй диагноз и возможность (Duarte Sparkline). Это создаёт энергию и не даёт аудитории скатиться в уныние от чистой диагностики:

- Слайд-диагноз: «Выручка на плато 15 месяцев» → следующий слайд: «Автоматизация снижает cost-to-serve — маржа растёт без найма»
- Слайд-диагноз: «Один клиент = 30% прибыли, уход = кризис» → следующий слайд: «Диверсификация базы + антифрагильная модель»

### Шаг 3: Собери скелет деки

Типовая структура стратегической/аналитической презентации:

```
1. Executive Summary (1 слайд) — ответ + 3-5 ключевых выводов
2. Контекст / Точка А (3-8 слайдов) — данные с выводами
3. Ключевые ограничения / проблемы (2-4 слайда) — причинно-следственные связи
4. Развилки и рекомендации (2-4 слайда) — конкретные решения
5. Следующие шаги (1 слайд) — что решаем сейчас
```

Оптимальный объём для live-презентации: **15-25 слайдов**. Если получается больше — часть контента уходит в handout (раздаточный документ).

---

## Микроструктура слайда: assertion-evidence design

### Анатомия одного слайда

```
┌──────────────────────────────────────────────┐
│ ЗАГОЛОВОК-ВЫВОД (action title)               │
│ Одно утверждение, ≤12 слов                   │
├──────────────────────────────────────────────┤
│                                              │
│  ТЕЛО СЛАЙДА (evidence)                      │
│  3-5 элементов: график, таблица,             │
│  ключевые цифры, схема                       │
│                                              │
│  Максимум 6 визуальных единиц               │
│                                              │
├──────────────────────────────────────────────┤
│ [Speaker notes: полный контекст,             │
│  что говорить, переход к след. слайду]       │
└──────────────────────────────────────────────┘
```

### Правила заголовка (Action Title)

Заголовок слайда — это вывод, а не тема. Он отвечает на вопрос «So what?»

| Слабо (описание) | Сильно (вывод) |
|---|---|
| Обзор выручки Q1 2026 | Выручка стагнирует при $290-300K/мес уже 15 месяцев |
| Маркетинговая воронка | Верх воронки схлопнулся на 81%, но конверсия выросла 4× |
| HR-показатели 2025 | 105% текучесть — не хаос, а реакция на потерю холдинга |
| Рисковый профиль | 4 из 7 рисков в красной зоне — бизнес хрупок |

**Тест «только заголовки»**: прочитай подряд все заголовки деки — должна получиться связная история. Если не получается — нарратив сломан.

**Тест «12 слов»**: если заголовок длиннее 12 слов — он пытается вместить две мысли. Разбей на два слайда.

### Правила тела слайда

**Правило шести**: мозг свободно воспринимает ≤6 визуальных единиц на слайде. Свыше 6 — когнитивная нагрузка возрастает кратно. Единица — это chunk: одна цифра с подписью, один столбец таблицы, один элемент графика.

**Не дублируй голос спикера**: на слайде — цифры, графики, схемы. Полные предложения — в speaker notes. Причина: чтение и слушание используют один когнитивный канал. Если на слайде полные предложения, аудитория либо читает, либо слушает — но не то и другое.

**Data-heavy контент**:
- Таблица ≤6 строк на слайде (больше — в handout)
- Используй RAG-индикаторы (🟢🟡🔴) для мгновенной считываемости
- Убери сетки, 3D-эффекты, декоративные элементы (принцип data-ink ratio Tufte)
- Если нужна полная таблица — выдели на слайде 2-3 ключевые строки, остальное затемни или вынеси в handout

### Speaker Notes

Speaker notes — это не пересказ слайда. Это три вещи:
1. **Контекст**: что стоит за цифрами, которые видит аудитория
2. **Переход**: связка с предыдущим и следующим слайдом
3. **Ответы на вопросы**: предвосхити 1-2 очевидных вопроса

Объём: 3-5 предложений. Пиши ясно и без канцелярита (см. раздел ниже).

---

## Чистота текста на слайдах

На слайде каждое лишнее слово — преступление. Пространство ограничено, внимание аудитории конечно. Применяй принципы информационного стиля особенно жёстко:

### Что убирать

1. **Вводные конструкции**: «Следует отметить, что...», «Важно подчеркнуть...», «Как известно...» — на слайде не нужны. Если это на слайде — это и так важно.

2. **Навязанные оценки**: «уникальный», «эффективный», «инновационный», «высококачественный» — замени на факт. «Уникальный подход» → «Единственный на рынке СНГ».

3. **Канцелярит**: «осуществлять», «в целях», «на основании», «в рамках» — замени на простой глагол. «Осуществляем поставку» → «Поставляем».

4. **Неопределённость**: «некоторый», «различный», «определённый», «ряд» — замени на конкретное число или убери. «Ряд клиентов» → «12 клиентов» или «клиенты».

5. **Страдательный залог**: «было принято решение» → «решили». На слайде — действительный залог, конкретный субъект.

### Что оставлять

- Цифры и факты
- Конкретные действия и имена
- Сравнения (было → стало, план → факт)
- Причинно-следственные связи

### Формула сильного bullet-поинта на слайде

```
[Что] + [Насколько] + [Так что]
```

**Слабо**: «Наблюдается тенденция к снижению среднего уровня комиссии»
**Сильно**: «Комиссия упала с 7.95% до 6.33% — при обороте $4.5M/мес это −$73K/мес выручки»

**Слабо**: «Проведена оптимизация маркетинговых расходов»
**Сильно**: «Digital CAC стабилен $85-175 последние 14 месяцев — потолок канала достигнут»

---

## Алгоритм работы

### Вход

Пользователь даёт один из вариантов:
- Аналитический документ / исследование → «сделай из этого презентацию»
- Набор тезисов / заметок → «оформи в слайды»
- Существующая дека → «перепиши заголовки / улучши контент»
- Задание на слайд → «напиши слайд про X»

### Шаг 1: Уточни контекст

Перед началом выясни (если не ясно из контекста беседы):
- **Аудитория**: кто будет смотреть? (C-level, команда, инвесторы, клиенты)
- **Формат**: live-презентация, read-ahead дек, воркшоп?
- **Цель**: какое решение должна принять аудитория после просмотра?
- **Ограничения**: количество слайдов, время на выступление

### Шаг 2: Сформулируй SCQA

Определи Situation → Complication → Question → Answer. Покажи пользователю: «Я вижу структуру так: [SCQA]. Верно?»

### Шаг 3: Собери скелет деки

Предложи список слайдов: номер → action title → тип тела (таблица, график, схема, bullet-поинты). Это компактный план на 1 экран.

Формат скелета:

```
## Скелет деки: [Название]

| # | Action Title | Тело | Тип |
|---|---|---|---|
| 1 | [Вывод] | [Что покажем] | exec summary |
| 2 | [Вывод] | [Данные] | data |
| ... | | | |
```

Согласуй с пользователем перед детализацией.

### Шаг 4: Напиши контент каждого слайда

Для каждого слайда выдай:

```markdown
### Слайд N: [Action Title]

**Тело:**
- [Элемент 1]
- [Элемент 2]
- [Элемент 3]

**Визуализация:** [рекомендация: таблица / bar chart / funnel / heatmap / flowchart]

**Speaker Notes:**
[3-5 предложений: контекст, переход, предвосхищение вопросов]
```

### Шаг 5: Проверь по чеклисту

Прогони результат через чеклист из `references/slide-checklist.md`.

### Шаг 6: Выдай результат

Два формата на выбор:
1. **Inline** — контент слайдов прямо в чате (для быстрой итерации)
2. **Файл** — .md файл со всеми слайдами (для передачи в скилл `pptx` или самостоятельной работы)

При работе в связке с `pptx`: сначала `slide-copywriter` генерирует контент, потом `pptx` собирает файл. Не смешивай два этапа.

---

## Типы слайдов и шаблоны

### Executive Summary
- Action title: главный вывод всей деки
- Тело: 3-5 ключевых находок (каждая — одно предложение с цифрой)
- Без графиков — только текст

### Data Slide (финансы, метрики)
- Action title: вывод из данных, не описание
- Тело: таблица ≤6 строк или один график
- RAG-индикаторы для быстрой считываемости

### Comparison Slide
- Action title: вывод сравнения («X лучше Y потому что Z»)
- Тело: два столбца или таблица сравнения
- Исключение из правила «одна мысль» — здесь мысль = сравнение

### Risk / RAG Matrix
- Action title: общий вывод о рисковом профиле
- Тело: heat map или таблица с цветовой кодировкой
- ≤7 рисков на одном слайде

### Causal / System Slide
- Action title: ключевая причинно-следственная связь
- Тело: flowchart или дерево связей
- Прогрессивное построение: если схема сложная — вводи по частям через серию слайдов

### Recommendation Slide
- Action title: конкретная рекомендация
- Тело: что делать + ожидаемый результат + ресурсы/сроки
- Обязательно: «что будет, если НЕ делать»

### Next Steps
- Action title: «Что решаем на этой сессии»
- Тело: 3-5 конкретных решений/действий с владельцами и сроками

---

## Антипаттерны (чего НЕ делать)

1. **Описательные заголовки.** «Обзор рынка» — пустота. Заголовок = вывод.

2. **Детективная интрига.** Вывод на последнем слайде — потеря 80% аудитории по дороге.

3. **Copy-paste сырых данных.** Таблица из Google Sheets без интерпретации — не слайд, а мучение.

4. **Абзацы текста на слайде.** Аудитория читает и перестаёт слушать. Или наоборот.

5. **Слайд обо всём.** 5 графиков + 3 таблицы + 4 bullet-поинта = когнитивная катастрофа.

6. **Status report вместо decision-making.** «Вот цифры» без «и что с этим делать?» — пустая трата времени.

7. **Сухой текст после чистки.** Убрал воду — наполни фактами. Пустые слайды не лучше водянистых.

---

## Связь с другими скиллами

- **`pptx`** — после того как slide-copywriter подготовил контент, `pptx` собирает технический файл. Передавай результат slide-copywriter в `pptx` как входные данные.
- **`research`** — если контент для презентации основан на ресёрче, сначала `research` собирает данные, потом slide-copywriter структурирует их в слайды.

