# Ru

> <img src="banner.png" width="100%" alt="structured-thinking banner">

- Skill: `ellmos-ai/ru-23` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add ellmos-ai/ru-23`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/ellmos-ai/ru-23/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: ellmos-ai (https://skillmd.com/u/ellmos-ai)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/ellmos-ai/ru-23

---


<img src="banner.png" width="100%" alt="structured-thinking banner">

> **Русский** — Официальная русская версия `structured-thinking`.


# Structured Thinking — Анализировать, Генерировать идеи, Принимать решения

> Мета-рабочий процесс для структурированного мышления: от анализа проблемы через креативные решения к обоснованному решению

---

## Рабочий процесс и порядок действий

```
Problem/Question
     |
     v
Phase 1: ANALYZE (think)
  Divide & Conquer, Root Cause, Constraint Relaxation
     |
     v
Phase 2: IDEATE (brainstorm)
  SCAMPER, Six Hats, Reverse Brainstorming, Rapid Ideation
     |
     v
Phase 3: DECIDE (decide)
  Pro/Con, Weighted Scoring, Scenario Analysis, Eisenhower
     |
     v
Result + Rationale
```

---

## Фаза 1: Анализировать (Analyze)

Цель: Понять проблему, выявить причины, распознать структуру.

### Подходы

| Метод | Когда | Порядок действий |
|-------|-------|------------------|
| **Divide & Conquer** | Сложная проблема | Проблема → подпроблемы → решить индивидуально → объединить |
| **Root Cause (5x Why)** | Симптом очевиден, причина неясна | Симптом → Почему? → Почему? → ... → причина → решение |
| **Constraint Relaxation** | Проблема кажется неразрешимой | Ослабить ограничения → решить → снова применить ограничения |
| **Analogy Search** | Новая проблема | Найти аналогичную известную проблему → адаптировать ее решение |

### Фреймворки анализа

| Фреймворк | Применение |
|-----------|------------|
| **SWOT** | Сильные стороны / Слабые стороны / Возможности / Угрозы |
| **Pareto** | 80/20 — Что дает наибольший эффект? |
| **Fishbone** | Систематический анализ причин (Диаграмма Исикавы) |

### Эвристики в условиях неопределенности

1. Каков худший сценарий?
2. Обратимо ли это?
3. Какова цена бездействия?

### Эвристики в условиях сложности

1. Каков самый простой первый шаг?
2. Что сделал бы эксперт?
3. Каким было бы решение на 80%?

---

## Фаза 2: Генерировать идеи (Ideate)

Цель: Сгенерировать как можно больше подходов к решению. Количество важнее качества. НИКАКОЙ критики на этой фазе.

### Методы

**SCAMPER** —— Систематически улучшать существующие решения:
- **S**ubstitute (Заменить): Что заменить? | **C**ombine (Комбинировать): Что объединить? | **A**dapt (Адаптировать): Что адаптировать?
- **M**odify (Модифицировать): Что изменить? | **P**ut to other use (Применить иначе): Для чего еще это может служить? | **E**liminate (Устранить): От чего отказаться?
- **R**everse (Инвертировать): Что обратить?

**Шесть шляп мышления** (de Bono) —— 6 перспектив последовательно:
1. Синяя: Управление процессом ("В чем заключается вопрос?")
2. Белая: Факты ("Что нам известно?")
3. Красная: Эмоции ("Что подсказывает интуиция?")
4. Черная: Критика ("Что может пойти не так?")
5. Желтая: Оптимизм ("Каковы возможности?")
6. Зеленая: Креативность ("Какие есть новые идеи?")

**Обратный мозговой штурм** —— Инвертировать проблему:
1. "Как нам сделать проблему ХУЖЕ?"
2. Собрать плохие идеи
3. Инвертировать = хорошие идеи

**Быстрая генерация идей** —— 50+ идей за 20 минут:
- Раунд 1 (5 мин): Открытая генерация идей
- Раунд 2 (5 мин): Вариации
- Раунд 3 (5 мин): Комбинации
- Раунд 4 (5 мин): Экстремальные идеи

### После генерации идей

1. Кластеризация: Сгруппировать похожие идеи
2. Матрица Выполнимость/Влияние: Оценить выполнимость в сравнении с влиянием
3. Выбрать 5-10 лучших для Фазы 3

---

## Фаза 3: Принимать решения (Decide)

Цель: Выбрать наилучший вариант с прозрачным обоснованием.

### Выбор фреймворка

| Ситуация | Фреймворк |
|----------|-----------|
| 2 варианта, быстрое решение | **Матрица За/Против (Pro/Con Matrix)** |
| 3+ вариантов, несколько критериев | **Взвешенная оценка (Weighted Scoring)** |
| Последовательное решение "если-то" | **Дерево решений (Decision Tree)** |
| Высокая неопределенность | **Анализ сценариев (Scenario Analysis)** |
| Приоритезация задач | **Матрица Эйзенхауэра (Eisenhower Matrix)** |

### Взвешенная оценка (основной метод)

1. Собрать критерии (3-7, конкретные и измеримые)
2. Задать веса (сумма = 100%, самые важные >= 25%)
3. Оценить варианты (по шкале 1-10)
4. Рассчитать баллы (оценка x вес)
5. Сравнить и дать рекомендацию

### Анализ сценариев

```
Best Case (X%):      Outcome → expected value
Realistic Case (X%): Outcome → expected value
Worst Case (X%):     Outcome → expected value
Total expected value: [sum]
```

### Матрица Эйзенхауэра

```
              URGENT          NOT URGENT
IMPORTANT     1. DO           2. PLAN
NOT IMPORTANT 3. DELEGATE     4. ELIMINATE
```

### Чек-лист качества перед итоговой рекомендацией

- [ ] Все ли релевантные критерии выявлены?
- [ ] Учтены ли ценности пользователя?
- [ ] Рассмотрены ли долгосрочные последствия?
- [ ] Выявлены и оценены ли риски?
- [ ] Проведена ли проверка на предвзятость?
- [ ] Проверена ли обратимость?

---

## Выбор в зависимости от контекста

| Ситуация | Рекомендуемая фаза(ы) |
|----------|----------------------|
| "У меня есть проблема" | Фаза 1 (анализ) → возможно Фазы 2+3 |
| "Мне нужны идеи" | Фаза 2 (генерация идей) |
| "Я должен принять решение" | Фаза 3 (принятие решения) |
| "Я застрял" | Фаза 2 (обратный мозговой штурм) |
| "Что мне следует приоритезировать?" | Фаза 3 (Эйзенхауэр) |
| "Понять сложную проблему" | Фаза 1 (Divide & Conquer + SWOT) |

---

## История изменений

### 1.0.0 (2026-05-19)
- Создано как мета-skill на основе think, brainstorm и decide

---

*Meta-skill | Подробная ссылка: [think](../think/SKILL.md), [brainstorm](../brainstorm/SKILL.md), [decide](../decide/SKILL.md)*