# Content Policy

> Что НЕ воспроизводить: защищённые UI крупных продуктов, бренды, шрифты, brand-цвета. Триггеры: «сделай как в Notion», «можно ли копировать интерфейс».

- Skill: `jhamidun/content-policy` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add jhamidun/content-policy`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/jhamidun/content-policy/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Productivity
- Author: JHamidun (https://skillmd.com/u/jhamidun)
- Updated: 2026-09-22
- Page: https://skillmd.com/skills/jhamidun/content-policy

---


# Content policy

Защищённые элементы интерфейсов и бренды нельзя копировать 1-в-1, даже если технически легко. Это касается команды, которая раздаёт скиллы — нарушение может прилететь как претензия.

## Что нельзя без явного подтверждения

### 1. Distinctive UI крупных продуктов
- **Slack** — кастомный composer, sidebar с workspaces.
- **Notion** — block editor с slash-меню.
- **Linear** — keyboard-first command palette + tickets.
- **Figma** — canvas с layers panel в специфичной компоновке.
- **Gmail/Outlook** — список тредов + chrome.
- **VS Code** — file explorer + tabs + status bar.

Если юзер просит «как в Slack» — спроси: «Ты работаешь в Slack или это для своего продукта? Если для своего — сделаю **похожий по принципам** (channel-based чат), но **не клон**».

### 2. Брендированные графические элементы
- Логотипы (Apple, Google, Meta и т.д.).
- Иконки с защищёнными формами (Apple Music, Spotify glyph).
- Маскоты (GitHub Octocat, Figma F).

Не рисуй SVG-копии. Используй placeholder.

### 3. Защищённые шрифты
- **SF Pro** — только в Apple-продуктах. Не Apple — `Inter` / `System UI`.
- **Roboto** — Apache 2.0, можно везде, но не имитируй Material Design 1-в-1.
- Корпоративные кастомные (Söhne, GT America) — лицензируются за деньги.

См. `license-check` — пробежать по странице перед финишем.

### 4. Защищённые цвета
Brand-цвета компаний охраняются tradedress-ом. Slack-фиолетовый, Spotify-зелёный, Tiffany-голубой. Не используй именно их в копии чужих интерфейсов.

## Исключение — domain check

Если у юзера email в домене компании — допустимо: значит, он там работает, и работает над их продуктом.

```
gmail.com → нельзя копировать UI Slack
slack.com → можно делать макет для Slack-команды
notion.so → можно работать с Notion UI
```

Если домен не виден — спроси.

## Что **можно** делать

- ✅ **Вдохновляться паттернами**. Slash-меню, command palette, kanban, three-pane email — это паттерны, не интеллектуальная собственность.
- ✅ **Описывать, как «похоже на ...»** — это допустимо в диалоге, не в производстве.
- ✅ **Делать собственный продукт** в той же категории. Свой логотип, свои цвета, своя копирайт.
- ✅ **Recreating own work** — если юзер показывает свой проект и просит recreate своего же UI.

## Промпт-формула при сомнении

Когда юзер просит «как в X»:

1. Уточни: «Ты работаешь в X / делаешь X / делаешь конкурента X?»
2. Если конкурент — «Сделаю по тем же принципам, но визуально отличающимся». Свои цвета, свои шрифты, свой layout.
3. Если работает в X — попроси email-домен или скриншот их Figma-доступа в подтверждение.
4. Если просто фанат — мягкий отказ: «Не могу сделать клон. Могу сделать свой вариант в той же категории».

## Тон отказа

Не моралистично, по делу:

> «UI Linear защищён tradedress'ом. Сделать клон не могу. Если у тебя своя продакт-задача типа issue tracker — сделаю похожее по структуре, но с твоим брендом и собственной композицией. Расскажи, что у тебя?»

## Чего ещё избегать

- Графики «10 крупных компаний используют наш продукт» с настоящими логотипами без разрешения.
- Скриншоты конкурентов в питч-деке без атрибуции.
- Use-case-карточки с реальными именами/фото без указания «mock».

## После решения сделать

- Подпиши в комментарии HTML: `<!-- Inspired by patterns from <X>; not a copy. Custom brand. -->`.
- Не выдавай за чужое. Не пиши «ваш Slack-клон» в дек.

## License-check рядом

После генерации — `license-check` пробежит по картинкам/шрифтам и подсветит проблемные. Не панацея, но снимает 80% случайных нарушений.