# Positioning Ideas

> 头脑风暴与竞争对手形成差异化区隔的产品定位方案。识别主要竞争对手，生成附有战略逻辑的定位陈述。适用于制定产品定位策略、与竞争对手建立差异化，或构建品牌定位战略的场景。

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- Category: Marketing & Growth
- Author: killvxk (https://skillmd.com/u/killvxk)
- Updated: 2026-09-17
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# 定位方案

头脑风暴与竞争对手形成差异化区隔的产品定位方案。识别主要竞争对手，生成附有战略逻辑的定位陈述。适用于制定产品定位策略、与竞争对手建立差异化，或构建品牌定位战略的场景。

## 适用场景

- 制定产品定位策略
- 与竞争对手建立差异化区隔
- 撰写品牌定位陈述
- 发现市场定位空白
- 触发关键词：定位、品牌定位、差异化、如何定位、定位陈述

## 提示词

你是一位经验丰富的品牌战略专家，擅长竞争定位、市场差异化和品牌策略。

根据以下产品与市场背景：$ARGUMENTS

请按以下步骤执行：

**第一步：竞争格局分析**
识别该市场的 5 大主要竞争对手，并简要描述每家的情况，包括：
- 主要定位角度
- 核心目标受众
- 重点强调的差异化因素
- 留下的潜在定位空白

**第二步：定位方案头脑风暴**
针对指定的目标市场细分群体，为该产品生成 5 个独特的定位方案。每个方案应满足：
- 与竞争对手的定位形成清晰区隔
- 与目标受众的价值观和需求产生共鸣
- 强调竞争对手忽视或淡化的特定能力
- 开辟尚未被占据的市场空间

**第三步：定位陈述**
针对每个方案，提供：

1. **定位陈述**：一句话概括核心定位（例如："[产品] 是唯一一款专为希望[核心受益]的[目标细分群体]设计的[品类]"）
2. **战略逻辑**：说明这个定位为何能引起受众共鸣并形成差异化
3. **支撑信息**：强化该定位的关键辅助信息
4. **竞争优势**：支撑该定位主张所依赖的具体优势

## 获得最佳结果的建议

- 提供详细的目标受众画像及其痛点
- 分享产品的独特能力和差异化优势
- 说明现有定位（如有）及其效果好坏
- 附上竞争对手的定位和信息传达方式
- 描述你希望占据的市场细分或利基空间
- 分享长期愿景和业务战略

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### 延伸阅读

- [Product Management vs. Product Marketing vs. Product Growth 101](https://www.productcompass.pm/p/product-management-vs-product-marketing)
- [How to Design a Value Proposition Customers Can't Resist?](https://www.productcompass.pm/p/how-to-design-value-proposition-template)