# Prioritize Features

> 基于影响力、工作量、风险和战略契合度对功能创意列表进行优先级排序，输出前 5 名推荐。适用于对功能待办列表排优先级、制定范围决策或对产品创意进行排名时使用。

- Skill: `killvxk/prioritize-features` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add killvxk/prioritize-features`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/killvxk/prioritize-features/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Product & Planning
- Author: killvxk (https://skillmd.com/u/killvxk)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/killvxk/prioritize-features

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## 功能待办列表优先级排序

评估并对功能创意列表排序，识别出应优先推进的前 5 个。

### 背景

你正在帮助对 **$ARGUMENTS** 的功能进行优先级排序。

如果用户提供了文件（电子表格、待办列表、机会评估），请直接读取并分析。

### 领域背景

框架选择指南请参考 `prioritization-frameworks` 技能。核心推荐如下：

**机会评分（Opportunity Score）**（Dan Olsen，《The Lean Product Playbook》）推荐用于评估客户问题：机会评分 = 重要性 × (1 − 满意度)，归一化至 0–1。高重要性 + 低满意度 = 最佳机会。优先考虑**问题（机会）**，而非解决方案（功能）。

**ICE 框架**推荐用于快速评分：影响力（Impact，机会评分 × 客户数量）× 置信度（Confidence）× 易操作性（Ease）。**RICE 框架**将触达范围（Reach）作为独立因子，适用于规模较大的团队。

### 操作步骤

用户将描述产品目标、期望产出，并提供功能创意列表。请按以下步骤处理：

1. **理解优先级**：确认产品目标和成功指标。

2. **从以下维度评估每个功能**：
   - **影响力**：对期望产出的推动程度如何？如有客户数据，考虑使用机会评分。
   - **工作量**：需要多少开发、设计和协调资源？
   - **风险**：存在多大的不确定性？哪些假设需要验证？
   - **战略契合度**：与产品愿景和当前目标的匹配程度如何？

3. **推荐前 5 个功能**，附上：
   - 清晰的排名（1-5）
   - 每项的简要推荐理由
   - 考虑的关键权衡
   - 未入选的内容及原因

4. **如有帮助，以优先级排序表呈现**。

逐步思考。如果输出内容较多，保存为 markdown。

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### 延伸阅读

- [Kano 模型：如何在不成为功能工厂的前提下取悦你的客户](https://www.productcompass.pm/p/kano-model-how-to-delight-your-customers)
- [产品管理框架大全 + 模板](https://www.productcompass.pm/p/the-product-frameworks-compendium)
- [持续产品探索大师班（CPDM）](https://www.productcompass.pm/p/cpdm)（视频课程）