# Wwas

> 以「为什么-做什么-验收标准」（Why-What-Acceptance）格式创建产品待办事项——独立、有价值、可测试的工作项，包含战略背景。适用于编写结构化待办事项、将功能拆解为工作项，或使用 WWA 格式时。

- Skill: `killvxk/wwas` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add killvxk/wwas`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/killvxk/wwas/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: killvxk (https://skillmd.com/u/killvxk)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/killvxk/wwas

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# 为什么-做什么-验收标准（WWA）

以「为什么-做什么-验收标准」（Why-What-Acceptance，简称 WWA）格式创建产品待办事项。生成独立、有价值、可测试的工作项，包含战略背景。

**适用场景：** 编写待办事项、创建产品增量、将功能拆解为工作项，或向团队传达战略意图时。

**参数：**
- `$PRODUCT`：产品或系统名称
- `$FEATURE`：新功能或能力
- `$DESIGN`：设计文件链接（Figma、Miro 等）
- `$ASSUMPTIONS`：关键假设和战略背景

## Step-by-Step Process（分步流程）

1. **定义战略「为什么」** - 将工作与业务和团队目标挂钩
2. **描述「做什么」** - 保持描述简洁，引用设计文件
3. **编写验收标准** - 高层次的标准，而非详细规格
4. **确保独立性** - 工作项可以任意顺序开发
5. **保持可协商性** - 邀请团队讨论，而非施加约束
6. **确保有价值** - 每个工作项交付可量化的用户或业务价值
7. **确保可测试性** - 成果可被观察和验证
8. **适当分配规模** - 小到足以在一个 Sprint 内估算完成

## Item Template（工作项模板）

**标题：** [将交付的内容]

**为什么：** [1-2 句话，与战略背景和团队目标挂钩]

**做什么：** [简短描述和设计链接。最多 1-2 段。是讨论的备忘，而非详细规格。]

**验收标准：**
- [可观察结果 1]
- [可观察结果 2]
- [可观察结果 3]
- [可观察结果 4]

## Example WWA Item（WWA 工作项示例）

**标题：** 实现实时消费追踪器

**为什么：** 用户需要对消费有即时反馈，才能做出有意识的预算决策。这直接支撑我们提升财务意识、减少超支的目标。

**做什么：** 添加一个实时消费追踪器，在用户记录支出时实时更新。追踪器显示用户当周消费金额与设定预算的对比情况。设计详见 [Figma 链接]。这是我们讨论的备忘——详细规格将在与团队的开发对话中逐步明确。

**验收标准：**
- 记录支出后 2 秒内消费总额更新
- 用进度条直观呈现预算使用进度
- 用户可以一目了然地看到剩余预算金额
- 系统正确处理多个支出类别

## Output Deliverables（输出交付物）

- 该功能的完整待办事项集
- 每个工作项包含「为什么」、「做什么」和「验收标准」三个部分
- 工作项相互独立，可任意顺序交付
- 工作项规模适合在一个 Sprint 内估算和完成
- 团队决策所需的战略背景清晰
- 包含设计参考，为实现提供指引

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### Further Reading（延伸阅读）

- [如何编写用户故事：终极指南](https://www.productcompass.pm/p/how-to-write-user-stories)