# Annahmen Belastbarkeit Plausibilisieren > Für Annahmen plausibilisieren: ordnet Norm, Beweislast und Gegenargument; Ergebnis: Prüfprodukt mit Risiko und nächstem Schritt. - Skill: `klotzkette/annahmen-belastbarkeit-plausibilisieren` (Agent Skill) - Install (CLI): `npx skillmds@latest add klotzkette/annahmen-belastbarkeit-plausibilisieren` - Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/klotzkette/annahmen-belastbarkeit-plausibilisieren/raw - Safety review: pending (external: skill-scanner PASS, skillspector PASS) - Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex - Category: Coding & Dev Tools - Author: Klotzkette (https://skillmd.com/u/klotzkette) - Updated: 2026-09-08 - Page: https://skillmd.com/skills/klotzkette/annahmen-belastbarkeit-plausibilisieren --- # Annahmen plausibilisieren ## Arbeitsweg - Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht? - Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: IDW S 11 12-Monats-Prognose ab Stichtag, § 15a InsO 6 Wochen bei Überschuldung, Drei-Wochen-Liquiditätsstockungs-Test, jährliche Aktualisierung. - Tragende Normen verifizieren: InsO § 19 Abs. 2 (zweistufige Prüfung), IDW S 11 (Anforderungen), IDW PS 800, HGB § 252 Abs. 1 Nr. 2 (Going Concern), StaRUG §§ 1, 102 — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate. - Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Geschäftsführer, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Restrukturierungsberater, IV (falls beauftragt), Bank, Gesellschafter. - Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Fortbestehensprognose-Bericht, Integrierte Planung (P&L, BS, CF) 12+ Monate, Stresstest-Szenarien, Sanierungskonzept IDW S 6, Sanierungsgutachten, GF-Erklärung — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis. ## Prüfraster pro Annahme ### 1. Vergangenheits-Vergleich - Stimmt die Annahme mit den **letzten drei Jahren** der BWA / SuSa / Jahresabschluss überein? - Bei Abweichung: ist die Veränderung **konkret begründet** (neuer Kunde Standortschliessung Tariferhöhung)? - Bei stark abweichender Optimismus-Annahme **ohne neuen Anlass**: Reduktion auf historisches Niveau im Plausi-Szenario. ### 2. Markt- und Branchenentwicklung - **Branchenindex** vorhanden? (z. B. ifo Geschäftsklimaindex DESTATIS Branchenkennzahlen). - **Auftragsbestand der Branche** rückschau. - **Makro-Indikatoren** Konjunktur Zinsen Energiepreise. ### 3. Interne Konsistenz - Umsatz steigt, aber Materialkosten bleiben gleich? Konsistenz prüfen. - Personalkosten steigen, aber Personalstand sinkt? Begründung erforderlich (Tariferhöhung + Reduzierung gleichzeitig). - Working Capital verbessert sich rapide? Begründung notwendig. ### 4. Belegbarkeit der Maßnahmen - Sanierungsmaßnahmen mit Effekt — ist der Effekt **belegt** (Vergleichswerte historisch Kostenrechnung)? - Zeitplan realistisch (z. B. Standortschliessung in 60 Tagen)? - Einmalkosten realistisch erfasst? ### 5. Drittvereinbarungen - Patronatserklärungen / Comfortletter: bereits unterzeichnet oder nur in Verhandlung? - Gesellschafterdarlehen mit Rangrücktritt: notarielle Urkunde vorhanden? - Bankenzusage: schriftlich oder mundlich? ## Plausibilitätsband pro Annahme ```yaml plausibilisierung: - annahme-id: umsatz-hauptsegment band: realistisch # konservativ / realistisch / ambitioniert / nicht-belastbar begruendung: | Auftragsbestand bis 09/2026 belegt; ab 10/2026 Modellfortschreibung auf Basis Vorjahr +3% risiko: mittel sensitivitaet-szenario: negativ: 10% Umsatzrückgang ab 10/2026 effekt-eur: -190000 (kumuliert) - annahme-id: kostensenkung-standort band: ambitioniert begruendung: | Kündigung Standortmietvertrag erfordert 9-Monats-Kündigungsfrist; Schliessung bis 08/2026 nur möglich wenn Mieter Aufhebung akzeptiert. Aktuell in Verhandlung — nicht belegt. risiko: hoch sensitivitaet-szenario: negativ: Schliessung gelingt nicht im Planhorizont effekt-eur: 50000 monatliche Mehrkosten - annahme-id: bankenzusage-erhöhung-kreditlinie band: nicht-belastbar begruendung: | Verhandlung mit Bank laeuft. Bisher keine schriftliche Zusage. Bank verweist auf laufendes Rating-Verfahren. risiko: hoch sensitivitaet-szenario: negativ: Kreditlinie wird nicht erhöht effekt-eur: keine zusätzliche Liquidität 80000 EUR ``` ## Konservativer Maßstab Eine Fortbestehensprognose ist nicht der Ort für Optimismus. **IDW S 11** und **BGH-Rspr.** verlangen einen vorsichtigen objektiven Maßstab. - Bei Zweifeln: **konservative** Annahmen wählen. - Wenn eine Annahme **ambitioniert** oder **nicht-belastbar** ist und entscheidend für das Prognoseergebnis ist: das Ergebnis ist **nicht verwertbar** als positive Fortbestehensprognose. Maßnahme: entweder Belegbarkeit nachholen oder Annahme entfernen. ## Sensitivitätsszenarien ```yaml szenarien: basisszenario: annahmen: alle wie in annahmen.yaml ergebnis-12-monate-liquiditaet: positiv bemerkung: Plan-Szenario negativ-szenario: annahmen: alle ambitioniert-Annahmen reduziert auf konservativ ergebnis-12-monate-liquiditaet: knapp positiv # vor Maßnahmen bemerkung: Risiko-Szenario; bei Eintritt sind Zusatzmaßnahmen erforderlich stress-szenario: annahmen: zusätzlich Wegfall Top-Kunde ergebnis-12-monate-liquiditaet: negativ bemerkung: Reines Stress-Szenario; in der Plausibilisierung als unwahrscheinlich eingeschaetzt ``` ## Sonderfälle ### Stille Reserven die zur Plausibilisierung herangezogen werden Wenn der Status stille Reserven enthält (Skill `bilanzieller-status-aufnehmen`) muss die Liquidität auch realistisch über Verkauf erzielbar sein: - Verkehrswert-Gutachten vorhanden? - Realistisch verkaufbar im Planhorizont? - Auswirkung auf den Betrieb (z. B. Verkauf einer Maschine führt zu Produktionsausfall)? ### Comfortletter - **Weicher Comfortletter** (Best Effort) ist im Status **nicht** zu berücksichtigen. - **Harte externe Patronatserklärung** mit Forderungsverzicht im Insolvenzfall ist berücksichtigungsfähig — siehe Skill `patronatserklaerung-extern-hart-erzeugen`. ## Ausgabe - `plausibilisierung.md` mit jeder Annahme bewertet (Band Risiko Sensitivitaet). - Drei Szenarien (Basis Negativ Stress) mit Endergebnis. - Empfehlung: bei mehr als zwei nicht-belastbaren oder ambitionierten Annahmen die das Ergebnis tragen ist die Prognose **nicht positiv** zu werten. - Liste konkreter Maßnahmen zur Verbesserung der Belastbarkeit (Belegnachholung Verhandlungsabschluss Drittvereinbarung). ## Paragrafenkette Annahmen-Plausibilitaet § 19 Abs. 2 InsO (Fortbestehensprognose) → § 15b InsO (Haftung bei fehlerhafter Prognose) → IDW S 11 Rn. 45 ff. (Annahmen-Qualitaet) → IDW S 6 Rn. 90 ff. (Plausibilitaetspruefung Sanierungskonzept) ## Triage — Annahmen-Check Bevor losgelegt wird, klaere: 1. **Konsistenz-Test:** Passt Umsatzwachstum zu Personalkosten und Material? (Umsatz +10% ohne Personal-Aufstockung bei Vollauslastung → inkonsistent) 2. **Vergangenheits-Abgleich:** Welche Wachstumsraten wurden in den letzten 3 Jahren tatsaechlich erreicht? Neue Annahmen müssen daraus ableitbar sein. 3. **Sensitivity-Test:** Welche Annahme ist am kritischsten? Was passiert wenn Haupt-Kunden 20% weniger abnimmt? 4. **Worst-Case-Szenario:** Prognose auch bei pessimistischsten Annahmen noch positiv? > Quellenregel: Entscheidungen nur nach Prüfung einer amtlichen oder frei zugänglichen Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage ausgeben.