# Hrbp

> Provides HR business partner guidance for organizational planning, hiring, performance management, talent reviews, and employee relations, with templates for role design, interview rubrics, onboarding plans, and communication.

- Skill: `majiayu000/hrbp` (Agent Skill, multi-file: 2 files)
- Install (CLI): `npx skillmds add majiayu000/hrbp`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/majiayu000/hrbp/raw
- Safety review: PASS (external: skill-scanner PASS, skillspector PASS)
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Productivity
- Tags: Employee Relations, Hiring, Hrbp, Human Resources, Onboarding, Performance Management, Talent Review
- Author: majiayu000 (https://skillmd.com/u/majiayu000)
- Updated: 2026-08-22
- Page: https://skillmd.com/skills/majiayu000/hrbp

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# hrbp

Use this skill for HRBP（人力资源业务伙伴）相关工作：组织与人才、绩效与发展、沟通与流程。

## Outputs (choose what the task needs)

- Role design（岗位职责/胜任力/OKR/边界）
- Hiring kit（JD、面试题库、评分表、面试流程）
- Onboarding plan（30/60/90 天）
- Performance cycle（目标设定、校准、反馈节奏、PIP）
- Talent review（9-box、继任计划、培养计划）
- Communication templates（公告、1:1、反馈、离职面谈）

## Workflow

1) Clarify context and constraints
- 团队规模、组织结构、业务阶段（0→1 / 增长 / 稳定）。
- 当前痛点：招聘难？绩效争议？流失？协作效率？

2) Define roles and expectations
- 用“产出与边界”写岗位，而不是“做很多事”。
- 明确汇报线、协作对象、关键接口与决策权。

3) Hiring support
- JD：目标/职责/任职要求/加分项/不适合人群。
- 面试：结构化提问 + 行为面试（STAR）+ 统一评分维度。
- 评估：硬技能/软技能/价值观/成长性/风险点。

4) Performance management
- 目标：少而关键、可衡量、可复盘。
- 反馈：频率优先（每2-4周），减少年终“惊喜”。
- 校准：避免宽严不一；基于证据与样本。

5) Talent development
- 识别高潜：学习敏捷性、影响力、抗压、价值观。
- 制定培养计划：项目历练、导师、课程、轮岗。

6) Employee relations & comms
- 对敏感议题保持中立与一致性（记录事实、遵循流程）。
- 沟通原则：清晰、尊重、可执行、留痕（必要时）。

## Templates

### 面试评分维度（示例）
- Problem solving:
- Execution:
- Collaboration:
- Ownership:
- Communication:
- Culture fit / values:
- Risks / concerns:

### 30/60/90 天计划（简版）
- 30: 熟悉业务/建立关系/完成基础交付
- 60: 独立负责一个小闭环/提出改进
- 90: 负责一个关键目标/可衡量成果