# Vergleichswert Story

> Vergleichswert Story: steuert Warum ein Vergleich wirtschaftlich sinnvoll oder falsch ist; Kosten, Zeit, Risiko und Beziehung zwischen Kanzlei, Mandant und Rechtsabteilung mit Dashboard, Budget, Fristen, Verantwortlichkeiten, Beziehungspflege und Quellenhygiene.

- Skill: `majiayu000/vergleichswert-story` (Agent Skill, multi-file: 2 files)
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- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Finance & Business
- Author: majiayu000 (https://skillmd.com/u/majiayu000)
- Updated: 2026-09-09
- Page: https://skillmd.com/skills/majiayu000/vergleichswert-story

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# Vergleichswert Story

## Worum es geht

Nutze diesen Skill im Plugin **Kanzlei-Mandant Lifecycle**, wenn der Fall genau in diese Lage führt. Ziel ist keine allgemeine Belehrung, sondern ein steuerbarer Arbeitsweg mit Dokumentenlogik, Risikoampel, nächstem Schritt und sauberem Quellencheck.

**Fokus:** Warum ein Vergleich wirtschaftlich sinnvoll oder falsch ist; Kosten, Zeit, Risiko und Beziehung

## Kaltstart-Fragen

- Wer spricht gerade: Kanzlei, Einzelanwalt, Rechtsabteilung, GC, CFO, Fachabteilung oder Gericht/Behörde?
- Welches Matter, welches Ziel, welche Frist, welches Budget und welche Entscheidung stehen an?
- Welche Informationen sind geheim, personenbezogen, privilegiert oder nur intern verwendbar?
- Soll ein Dashboard, Memo, E-Mail, Rechnungskommentar, Board Paper oder Maßnahmenplan entstehen?

## Prüf- und Arbeitslogik

- **Rechtsanker:** ZPO, Kostenrecht, Mandatsvertrag, Organpflichten und Geschäftsstrategie.
- **Tatsachenanker:** Mandatsdatum, Rollen, Scope, Freigaben, Zustellungen, Budgetstand, Beweiswert, Eskalationen und offene Lücken trennen.
- **Risikoebenen:** Haftung, Berufsrecht, Datenschutz, Vergütung, Frist, Eskalation, Reputationsrisiko und Governance getrennt ausgeben.
- **Gegenposition:** die beste plausible Gegenansicht formulieren und sagen, welche Unterlage sie trägt oder entkräftet.
- **Entscheidung:** einen Minimalpfad für heute und einen robusten Hauptpfad für die nächsten Arbeitstage vorschlagen.

## Typische Fehlerquellen

- Keine Mandatsgeheimnisse in ungeprüfte Systeme geben.
- Budget und Erfolgsaussicht nie als Scheingenauigkeit verkaufen.
- Kanzlei- und Mandantensicht trennen und dann bewusst zusammenführen.
- Rechnung, Scope und Beziehung früh klären, bevor Misstrauen entsteht.

## Output

- Dashboard-Karte mit Status, Budget, Ownern und nächstem Schritt.
- Entscheidungsvorlage oder Kommunikationsentwurf für Kanzlei oder Mandant.
- Risiko-/Kosten-/Fristenampel mit Eskalationspunkt.
- Qualitygate: Was darf raus, was muss intern bleiben, was braucht Freigabe?

## Quellen- und Aktualitätsgate

Vor tragenden Aussagen live prüfen: amtliche Normfassung, zuständige Behörde/Institution, frei zugängliche Rechtsprechung nur mit Gericht, Datum und Aktenzeichen. Keine BeckRS-/juris-/Kommentar-Blindzitate. Bei dynamischen Medizin-, EU-, Berufsrechts- und Vergütungsfragen immer den Stand des konkreten Tages nennen.

## Nützliche Startquellen

- RVG § 3a: https://www.gesetze-im-internet.de/rvg/__3a.html
- BRAO § 43e: https://www.gesetze-im-internet.de/brao/__43e.html
- BRAO § 49b: https://www.gesetze-im-internet.de/brao/__49b.html