# Diversity Frauenfoerderung Massnahmenplan

> Erstellung eines Massnahmenplans fuer Diversity und Frauenfoerderung in einer Verwaltungseinheit. Methodik Bestandsaufnahme Zielklaerung Massnahmenauswahl Erfolgskontrolle. Output ausformulierter Massnahmenplan mit Zielwerten und Zeitschiene.

- Skill: `markusbegerow/diversity-frauenfoerderung-massnahmenplan` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add markusbegerow/diversity-frauenfoerderung-massnahmenplan`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/markusbegerow/diversity-frauenfoerderung-massnahmenplan/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: markusbegerow (https://skillmd.com/u/markusbegerow)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/markusbegerow/diversity-frauenfoerderung-massnahmenplan

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> Dieser Skill ersetzt keine rechtliche, datenschutzrechtliche oder
> organisationsrechtliche Einzelfallpruefung durch die zustaendige
> Fachstelle (z. B. Personalrat, Gleichstellungsbeauftragte,
> Organisationsreferat) und keine verbindliche Entscheidung der
> zustaendigen Behoerde. Die Ausgabe ist eine Arbeitshilfe ohne Gewaehr. Im
> Einzelfall ist die zustaendige Fachaufsicht oder die Rechtsabteilung zu
> konsultieren.

# Massnahmenplan Diversity und Frauenfoerderung

## Zweck / Anwendungsfall

Unterstuetzung bei der Erstellung eines Massnahmenplans fuer Diversity
und Frauenfoerderung in einer Verwaltungseinheit, etwa im Rahmen eines
Gleichstellungsplans, einer Fuehrungskraefteentwicklung oder einer
Ueberarbeitung bestehender Foerdermassnahmen.

## Eingaben

- Organisationseinheit und ungefaehre Mitarbeiterzahl, soweit fuer die
  Einordnung relevant.
- Bestehende Daten zur Geschlechterverteilung auf den verschiedenen
  Hierarchieebenen, soweit vorhanden und zulaessig erhoben.
- Bisherige Massnahmen und deren Wirkung, soweit bekannt.
- Anlass der Erstellung (turnusmaessiger Gleichstellungsplan, konkreter
  Handlungsbedarf, externe Vorgabe).
- Zeithorizont des geplanten Massnahmenplans.

## Ablauf / Checkliste

1. Sachverhalt aufbereiten: Organisationseinheit, Anlass und vorhandene
   Datenlage zusammenfassen.
2. Bestandsaufnahme: Verteilung nach Geschlecht je Hierarchieebene und
   ggf. weitere Diversity-Dimensionen (soweit rechtlich zulaessig erhoben
   und einschlaegig) einordnen.
3. Zielklaerung: konkrete, ueberpruefbare Zielwerte oder Zielrichtungen
   ableiten (z. B. Erhoehung des Frauenanteils in Fuehrungspositionen,
   Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf).
4. Massnahmenauswahl: passende Instrumente zuordnen (Mentoring,
   Fuehrungskraefte-Programme fuer Frauen, flexible Arbeitszeitmodelle,
   diskriminierungssensible Stellenausschreibungen, Schulungen zu
   unbewussten Vorurteilen).
5. Schnittstelle zur Veraenderungskultur herstellen: Hinweis auf Skill
   `new-work-veraenderungskultur-einfuehrung`, falls die Massnahmen Teil
   einer breiteren Kulturveraenderung sind.
6. Verantwortlichkeiten und Ressourcen klaeren (Gleichstellungs-
   beauftragte, Personalabteilung, Fuehrungskraefte).
7. Zeitschiene und Meilensteine festlegen.
8. Erfolgskontrolle definieren: Indikatoren und Erhebungsintervalle fuer
   die Wirkungsmessung.
9. Ergebnis ausformulieren mit Massnahmenplan, Zielwerten, Zeitschiene und
   verbleibenden Unsicherheiten.

## Quellenpflicht

Verbindlich: `../../../references/zitierweise-verwaltung.md`. Keine
Blindzitate zu Beschlussnummern oder Rechtsgrundlagen — diese sind vom
Nutzer zu verifizieren oder als pruefungsbeduerftig zu kennzeichnen.

## Ausgabeformat

- Vollstaendig ausformulierte Pruefung im Pruefberichtsstil, kein reines
  Stichpunkt-Endergebnis.
- Stand-Datum angeben.
- Klar abgegrenztes Ergebnis am Ende ("Ergebnis: ...").
- Hinweis auf verbleibende Unsicherheiten.

## Beispiele

Beispiel (fiktiv): Eine Mittelbehoerde mit rund 300 Beschaeftigten stellt
fest, dass Frauen auf den oberen Fuehrungsebenen deutlich unterrepraesentiert
sind. Der Massnahmenplan sieht ein zweijaehriges Mentoring-Programm fuer
weibliche Nachwuchsfuehrungskraefte, eine Ueberarbeitung der
Stellenausschreibungstexte und eine jaehrliche Auswertung der
Geschlechterverteilung je Hierarchieebene vor. Zielwert: Erhoehung des
Frauenanteils in der obersten Fuehrungsebene innerhalb von vier Jahren um
einen im Gleichstellungsplan festzulegenden Prozentpunktwert.

## Normen und Standards

- Bundesgleichstellungsgesetz (BGleiG) bzw. das jeweils einschlaegige
  Landesgleichstellungsgesetz (Fundstelle vor Verwendung verifizieren).
- Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) im Hinblick auf
  Diskriminierungsschutz (Fundstelle vor Verwendung verifizieren).
- Vorgaben zum Gleichstellungsplan nach dem jeweils einschlaegigen
  Personalvertretungs- bzw. Gleichstellungsrecht (Fundstelle vor
  Verwendung verifizieren).

