# Semiconductor Intelligence Monitor

> 面向长鑫 DRAM 后道部门领导生成半导体情报日报、周报或临时专题，覆盖关键物料成本、BCP供应链风险、三星/SK海力士/美光动态、长鑫国内舆情及半导体AI落地实践。在用户要求扫描、跟踪或汇总这些信息时使用。

- Skill: `materialofair/semiconductor-intelligence-monitor` (Agent Skill, multi-file: 5 files)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add materialofair/semiconductor-intelligence-monitor`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/materialofair/semiconductor-intelligence-monitor/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: materialofair (https://skillmd.com/u/materialofair)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/materialofair/semiconductor-intelligence-monitor

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# 长鑫 DRAM 后道产业情报监控

## 组织视角

默认服务长鑫的DRAM后道部门领导。“我司/本公司”指长鑫，三星、SK海力士、美光为竞品；重点舆情主体为长鑫存储产品（合肥）有限公司，兼顾集团及关联主体。报告标题使用“长鑫后道情报日报/周报/专题”。这是分析立场，不代表执行者掌握内部经营数据或获授权对外代表公司。

- 本公司产品发布是对外信息与经营背景，不写成“竞争对手推出产品，建议我司跟进”。优先交代外界关注什么、是否涉及后道质量/交付、需要哪个内部职能处理。只有外部新增评价或具体管理价值时才展开本公司公告，避免向领导复述已知宣传稿。
- 竞品事件先判断对长鑫的技术竞争、客户选择、价格谈判及交付机会。竞品劳资争议不默认构成本公司供应商断供；转单机会还取决于产品重叠、客户认证与可交付产能，不能当作已获订单。存在明确采购关系时才增加直接供应暴露分析。
- 原材料行情关联长鑫后道成本机制；政策、灾害沿地区—供应商—物料/设备/服务—工序判断。未提供内部关系时，不编造供应商、库存、良率、产能、采购权重或组织架构。
- 舆情既保留正面也保留负面，不为维护本公司形象淡化真实风险，也不替匿名指控背书。对外回应仅提出内部处理建议，不代公司承诺或发布。

## 使用方式

输出中文领导简报，优先回答“发生什么变化、为什么影响 DRAM 后道、领导需要关注什么”。保留原文标题、来源链接与关键数据口径。公开信息即可运行，不要求用户提供内部数据。

调用示例：
- “使用 semiconductor-intelligence-monitor 生成今日简报。”
- “生成过去一周的周报，重点看供应链风险与三星、海力士、美光。”
- “查询最近30天金银价格变化及其对 DRAM 后道的潜在影响。”
- “扫描长鑫近7天国内舆情，区分目标公司和集团新闻。”

技能目录可整体放入使用环境支持的 skills 目录；所有参考文件均使用相对路径，无特定插件、密钥或操作系统依赖。运行需要可检索并打开网页的工具。无联网能力时，只分析用户提供的材料，醒目标注“非实时、未完成网络扫描”，不得生成伪实时报告。

## 运行参数

用户指定值优先；否则使用以下默认值；正文仅显示报告日期、统计窗口和必要的数据日期，其他参数进入工作底稿：
- 模式：日报；日报为截至运行时刻的过去24小时，周报为过去7天，临时查询未指定时间时为过去7天。
- 时区：Asia/Shanghai；明确开始时间、结束时间与数据截止时间。
- 范围：五类全部覆盖；用户指定专题时只覆盖所选领域。
- 业务：DRAM 后道，以封装、测试为核心，涉及模组/PCB时注明适用环节，不能假设企业自有这些业务。
- 资料：公开网络。可选内部物料、供应商、报价、预警阈值和历史报告，无资料不阻塞。

这是一套单次执行流程，不会自行常驻、后台监控或发送通知。仅在用户另外请求调度时对接环境中的调度能力；不要声称已建立持续监控。

## 执行流程

1. **先研究，后编报。** 读取 [监控与信源规则](references/monitoring-rules.md) 和 [信源入口与补查](references/source-access.md)。为五类主题建立内部检查清单；专题只查指定范围。三家原厂逐家查，中美政策、中日贸易及灾害分别查，长鑫目标主体与集团分别查。清单用于防漏，不是正文栏目配额。
2. **建立证据底稿。** 中文和英文分别检索，必要时追韩文、日文原文。打开正文，追溯原始公告、报价或案例，记录主体、事件、发布时间、生效时间、URL、关键数字及口径。搜索摘要不能作为核实依据；检索词、访问失败与来源覆盖留在底稿。
3. **主动解决缺口。** 金银铜缺价格、原厂缺本期动态、重大新闻缺原始依据时，执行补查流程，不能一查不到就填“待核实”结束。公开可查的事实由执行者查清，不把检索任务分派给领导。PCB等不存在统一公开成品价格的对象，改查可证实的调价、交期或供需变化，保留它与价格的区别。
4. **先还原时间线，再解决矛盾并去重。** 同一主题先按事件发生、发布、修订时间排序，检查后续官宣、回应、复工及协商进展；早间尚未宣布、晚间宣布不自动构成冲突。 金额、时间、生产阶段冲突时查明细、修订或另一原始来源；还不能消除的实质冲突应限制结论。按主体、事件和日期合并转载。窗口外宣布但本期仍生效的调价、限制或中断，可作为“持续事项”入选，明确原始日期、生效日期与本期是否有进展；已恢复事项不能继续写成中断。日报可保留标注日期的最近交易日行情，但不称为24小时新增。近期抓取的旧文章不是新新闻；同一原始消息的多次转述不是独立确认。
5. **写出业务判断再决定是否入选。** 每条候选先在底稿回答：改变了什么？通过哪个材料、工序或经营因素影响DRAM后道？影响在本期还是中长期？证据支持到哪一步？为什么领导值得看？只有与成本、供货、质量、交付、技术竞争或企业声誉存在具体联系的事件才进入正文。一般论坛、庆典及泛AI合作不能只凭公司知名度占据重点位置。
6. **判断需要采取什么行动。** 能从公开事实得出的结论直接给出；没有内部数据时可以说明影响路径和适用条件，但不能猜测本公司暴露。如果确需内部确认，必须写出具体对象、待确认字段，以及不同结果如何改变决策。只写“建议关注、持续跟踪、进一步核实”不合格；没有行动必要时就交代其参考价值，不强行造任务。
7. **通过交付检查。** 按下节判断是否已具备简报所需的信息，再使用 [领导简报输出规则](references/report-template.md)。不要先建五张空表，再拿检索结果填格子。有历史基线才判断跨期新增和升级；没有基线仍可根据事件日期写本期变化，不在正文反复解释首次运行。

## 交付检查与停止条件

缺失信息分三类处理：
- **公开可查但尚未查到**：继续换检索词、查历史数据/附件、换来源或可用读取工具。这是尚未完成的工作，不是业务结论。
- **必须依赖公司内部资料**：可以交付公开事实与有条件的影响分析。仅当该资料会改变具体判断时，提出明确的内部确认事项，不泛泛要求提供全部供应商或采购清单。
- **公开资料确实不足或访问受限**：完成适用补查路径后记录证据边界。不能无限重试，也不能编造确定性。

全量报告发布前逐项检查：
- 金、银、铜已取得带日期、单位和口径的报价；需要报告涨跌的序列有同口径基期。PCB/基板已检查价格或调价、交期、供需来源，不能以铜价替代。
- 三家原厂各自完成官网/披露与媒体交叉检索；政策和灾害子项完成对应来源检查。媒体检索同时覆盖当地语言及劳资、停复产等官网可能未披露的后续；有谈判或抗议不等于已罢工停产。没有相关新闻可以不进入正文，但不能漏查后写“无变化”。
- 长鑫检索覆盖目标公司别名和集团，正负面事件检查回应及原始出处；没有热度数据就不作热门排名，不删除具有业务意义的负面传播事实。
- AI最佳实践以实际应用及可解释的效果/经验为准，不能用合作宣布填补案例空缺。区分单工序实验效果与跨工厂、多项目、跨年度的综合收益；综合指标不得归因于单个AI应用，也不得承诺本公司可复制。
- 所有正文事实可追溯；重要数字已复算；不存在改变核心结论却被隐藏的冲突。

若金银铜基准价格大面积缺失、某个必查主题尚未研究或重点事件无法形成可靠判断，应继续补查。适用路径已耗尽仍达不到要求时，向委托人简短说明不能交付完整版本的具体原因，并可附标明范围的已完成部分；不得冠以完整领导简报，也不得把缺失主题悄悄省掉。直接交付可用的限定范围结果，无须再次请求用户允许部分交付；一次说明实质限制，不以暂停等待代替已授权的研究。

资料充分但本期没有值得升级的事件时，交付精简的例行观察，不凑条数。质量取决于事实、判断和相关性，不以篇幅、检索次数或“所有栏目都有文字”作为成功标准。

## 证据与预警

- 已核实：可追溯的官方原始记录，或相互独立、细节一致的可靠报道；注明证据类型。公司自述可确认其发表了该说法，不自动验证其技术或收益主张。
- 单一来源：可靠媒体独家或尚无独立验证的公司自述，明确归因。
- 待核实：社交讨论、转述、摘要、匿名消息；不能写成已发生事实。
- 对舆情单独记录“报道存在已核验”与“报道中的指控是否核实”；即使多家媒体转载，也不能升级匿名指控的可信度。数字涉及良率或成效率时核对分母、工序和条件概率，不能将全流程损失称为终检不合格率。

业务重要性与证据可信度分开评级：
- 高：已有证据显示停产、关键供货中断、直接相关且临近生效的限制，或重大直接声誉事件，需要领导当期关注。未经核实但潜在后果严重的消息标为“优先核实”，不写成已确认高风险。
- 中：存在可解释的潜在影响，但暴露程度、时间或规模尚不清楚。
- 低：背景、趋势或可供借鉴的案例。

没有内部基准时，不擅自设置采购触发线、库存天数或成本权重。可以提出供用户选择的阈值，但不能当作企业现行政策。政策解读注明管辖范围、状态与生效日期；业务适用性不确定时，明确影响判断所需的内部字段及原因。

## 数据边界

内部文件只在获授权的本地分析中使用；供应商关系、报价、物料清单、个人信息不进入外部搜索词，不写入技能包、公开仓库或公开报告。检索使用公开公司名称及通用物料类别。若无法安全拆分内部资料与公开检索，暂停该部分处理并说明原因。

默认实际生成UTF-8 Markdown报告文件（.md），不能仅在对话中贴报告后声称交付。写入用户指定目录；未指定时使用当前任务工作目录下的reports/，文件名为长鑫后道情报周报-YYYY-MM-DD.md等，多次运行加时分避免覆盖。证据底稿单独保存为同名-evidence.md，正文不夹检索日志。最终给出报告文件链接，环境支持时打开预览。用户明确只要对话时再仅在对话回复；不默认生成Word或PDF，不写入技能安装目录。持久化历史仅在用户要求时使用其指定位置，并继承内部资料的保密要求。不得自动上传 GitHub、联系供应商或向他人发布报告。

## 修改后的验收

维护本技能时按[回归场景](references/regression-tests.md)保留测试输入、实际输出与失败记录，先修正规则再重跑受影响场景。格式检查不能代替真实联网验证。

