# Assess Context > AI context assessment — evaluating problem malleability, mapping structural rigidity versus flexibility, analyzing transformation pressure, and estimating capacity to adapt. Use when a complex task feels stuck and it is unclear whether to push through or pivot, before a significant approach change to assess whether the current reasoning structure can support it, when accumulated workarounds suggest the underlying approach may be wrong, or as a periodic structural health check during extended multi-step tasks. - Skill: `pjt222/assess-context-7` (Agent Skill) - Install (CLI): `npx skillmds@latest add pjt222/assess-context-7` - Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/pjt222/assess-context-7/raw - Safety review: pending - Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex - Category: Productivity - License: MIT - Author: pjt222 (https://skillmd.com/u/pjt222) - Updated: 2026-09-21 - Page: https://skillmd.com/skills/pjt222/assess-context-7 --- # 評情境 評當前推理情境之可塑性——辨何元素剛（不可變）、何彈性（可廉變）、何處轉化壓力積、當前法是否有應變之能。 ## 適用時機 - 繁任務覺卡且不明應推進或轉 - 顯著變法前評當前推理結構是否能支 - 累積之變通示底層法或誤 - 經 `heal` 或 `awareness` 已辨偏移然宜應（續、調或重建）不明時 - 情境已長且不明可保多少 vs. 須重建多少 - 久多步任務中之定期結構健康查 ## 輸入 - **必要**：當前任務情境與推理態（隱式可用） - **選擇性**：觸評估之特定關切（如「我屢加變通」） - **選擇性**：所提之轉向（法或須化為何？） - **選擇性**：先前評估結果以資趨勢分析 ## 步驟 ### 步驟一：清點推理形 不評斷地將當前推理法之結構元件編目。 ```text Structural Inventory Table: ┌────────────────────┬──────────────┬──────────────────────────────────┐ │ Component │ Type │ Description │ ├────────────────────┼──────────────┼──────────────────────────────────┤ │ Main task │ Skeleton │ The user's core request — cannot │ │ │ │ change without user direction │ ├────────────────────┼──────────────┼──────────────────────────────────┤ │ Sub-task breakdown │ Flesh │ How the task is decomposed — │ │ │ │ can be restructured │ ├────────────────────┼──────────────┼──────────────────────────────────┤ │ Tool strategy │ Flesh │ Which tools are being used and │ │ │ │ in what order — can be changed │ ├────────────────────┼──────────────┼──────────────────────────────────┤ │ Output plan │ Flesh/Skel │ The expected deliverable format │ │ │ │ — may be constrained by user │ │ │ │ expectations │ ├────────────────────┼──────────────┼──────────────────────────────────┤ │ Key assumptions │ Skeleton │ Facts treated as given — may be │ │ │ │ wrong but are load-bearing │ ├────────────────────┼──────────────┼──────────────────────────────────┤ │ Constraints │ Skeleton │ Hard limits (user-imposed, tool │ │ │ │ limitations, time) │ ├────────────────────┼──────────────┼──────────────────────────────────┤ │ Workarounds │ Scar tissue │ Patches for things that didn't │ │ │ │ work as expected — signals of │ │ │ │ structural stress │ └────────────────────┴──────────────┴──────────────────────────────────┘ ``` 分類各元件： - **Skeleton（骨）**：難變；變之則下游皆連動 - **Flesh（肉）**：易變；可換而不影他元件 - **Scar tissue（疤）**：示結構問題之變通；常為偽裝為骨之肉 對應依賴：何元件依何？多依賴之骨元件為承重。無依賴之肉元件為可棄。 **預期：** 完整清單呈當前法所構自何、何剛、何彈、壓力於何處可見（變通）。清單應揭編目前不顯之結構。 **失敗時：** 若清單難構（法過糾結難拆），此本身為發現——高結構不透明示高剛性。自可見者起並注不透明區。 ### 步驟二：對應轉化壓力 辨推當前法向變之力與抗之力。 ```text Pressure Map: ┌─────────────────────────┬──────────────────────────────────────────┐ │ External Pressure │ Forces from outside the reasoning │ │ (pushing toward change) │ │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ New information │ Tool results or user input that │ │ │ contradicts current approach │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Tool contradictions │ Tools returning unexpected results that │ │ │ the current approach cannot explain │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Time pressure │ The current approach is too slow for the │ │ │ complexity of the task │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Internal Pressure │ Forces from within the reasoning │ │ (pushing toward change) │ │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Diminishing returns │ Each step yields less progress than the │ │ │ previous one │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Workaround accumulation │ The number of patches is growing — │ │ │ complexity is outpacing the structure │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Coherence loss │ Sub-tasks are not fitting together │ │ │ cleanly anymore │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Resistance │ Forces opposing change │ │ (pushing against change)│ │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Sunk cost │ Significant work already done on current │ │ │ approach — pivoting "wastes" that effort │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ "Good enough" │ The current approach is producing │ │ │ acceptable (if not optimal) results │ ├─────────────────────────┼──────────────────────────────────────────┤ │ Pivot cost │ Switching approaches means rebuilding │ │ │ context, losing momentum, potential │ │ │ confusion │ └─────────────────────────┴──────────────────────────────────────────┘ ``` 估平衡：轉化壓力增、穩或減？ **預期：** 對當前法之力之清晰圖。若壓力顯超抗力，轉向已逾時。若抗力顯超壓力，當前法應續。 **失敗時：** 若壓力圖曖昧（壓力與抗力皆不強），向前投：壓力將增強否？變通將累積否？「現可然將退化」之法所受壓力較其表面更多。 ### 步驟三：評推理剛性 判當前法之彈性——能適應，抑或將斷？ ```text Rigidity Score: ┌──────────────────────────┬─────┬──────────┬──────┬──────────────┐ │ Dimension │ Low │ Moderate │ High │ Assessment │ │ │ (1) │ (2) │ (3) │ │ ├──────────────────────────┼─────┼──────────┼──────┼──────────────┤ │ Component swappability │ Can swap parts │ Changing one │ │ │ │ freely │ breaks others│ │ ├──────────────────────────┼─────┼──────────┼──────┼──────────────┤ │ "God module" dependency │ No single point │ Everything │ │ │ │ of failure │ depends on │ │ │ │ │ one conclusion│ │ ├──────────────────────────┼─────┼──────────┼──────┼──────────────┤ │ Tool entanglement │ Tools serve │ Approach is │ │ │ │ reasoning │ shaped by │ │ │ │ │ tool limits │ │ ├──────────────────────────┼─────┼──────────┼──────┼──────────────┤ │ Assumption transparency │ Assumptions are │ Assumptions │ │ │ │ stated, testable │ are implicit, │ │ │ │ │ untested │ │ ├──────────────────────────┼─────┼──────────┼──────┼──────────────┤ │ Workaround count │ None or few │ Multiple │ │ │ │ │ accumulating │ │ ├──────────────────────────┼─────┼──────────┼──────┼──────────────┤ │ Total (max 15) │ 5-7: flexible │ │ │ │ │ 8-10: moderate │ │ │ │ │ 11-15: rigid │ │ │ └──────────────────────────┴─────┴──────────┴──────┴──────────────┘ ``` **預期：** 剛性分數，附各維特定證據。分數揭法能吸納變動或須重建。 **失敗時：** 若諸維皆低分（稱高彈性），詳查「神模組」維：是否有一關鍵結論或假設為他一切所依？若是，彈性虛幻——一誤假設崩整結構。 ### 步驟四：估變動之能 評實際轉向或適應當前法之能。 1. **情境視窗剩餘**：留多少新推理之餘？充裕剩餘 = 高能。近極限 = 低能 2. **轉向時資訊保存**：若法變，何可前帶？高品質子任務輸出可越轉向；繫於舊法之推理鏈不行 3. **可用復原工具**：MEMORY.md 可於轉向前捕關鍵發現否？使用者可供額外情境否？相關檔仍可達否？ 4. **使用者耐心因子**：使用者已示緊迫否？多次糾正示耐心降。明確「慢慢來」示高耐心 變動之能不僅理論——含當前會話之實際約束。 **預期：** 對改向能之誠評，計技術與關係因素。 **失敗時：** 若變動之能低（情境有限、關鍵資訊有失之險），轉向前首要為保存：總結關鍵發現、注關鍵事實、宜時更新 MEMORY.md。無保存之轉向劣於不轉向。 ### 步驟五：分類轉化就緒 合諸評估為就緒分類。 ```text Transformation Readiness Matrix: ┌─────────────────┬────────────────────────┬────────────────────────┐ │ │ Low Rigidity │ High Rigidity │ ├─────────────────┼────────────────────────┼────────────────────────┤ │ High Pressure │ READY — pivot now. │ PREPARE — simplify │ │ + High Capacity │ The approach can adapt │ first. Remove │ │ │ and should. Preserve │ workarounds, clarify │ │ │ valuable sub-outputs, │ assumptions, then │ │ │ rebuild the structure │ pivot │ ├─────────────────┼────────────────────────┼────────────────────────┤ │ High Pressure │ INVEST — preserve │ CRITICAL — ask the │ │ + Low Capacity │ findings first. Update │ user. Explain the │ │ │ MEMORY.md, summarize │ situation: approach is │ │ │ progress, then pivot │ struggling, pivoting │ │ │ with preserved context │ is costly, what do │ │ │ │ they want to prioritize?│ ├─────────────────┼────────────────────────┼────────────────────────┤ │ Low Pressure │ DEFER — the approach │ DEFER — no urgency, │ │ + Any Capacity │ is working. Continue. │ continue. Monitor for │ │ │ Reassess if pressure │ pressure changes │ │ │ increases │ │ └─────────────────┴────────────────────────┴────────────────────────┘ ``` 記分類附： - 分類標籤（READY / PREPARE / INVEST / CRITICAL / DEFER） - 各維之關鍵發現 - 建議之下步行動 - 何信號將改分類 **預期：** 清晰、有理之分類，附特定建議行動。分類應如結論而非猜測。 **失敗時：** 若分類曖昧，預設為 PREPARE——減剛性（澄清假設、移變通）無論是否全轉向皆有值。準備改進法，無論其續或變。 ## 驗證 - [ ] 結構清單已成附骨／肉／疤分類 - [ ] 轉化壓力已對應（外、內、抗） - [ ] 剛性已跨多維評分附特定證據 - [ ] 變動之能已評，含實際會話約束 - [ ] 就緒分類已定附有理推理 - [ ] 依分類辨具體下步行動 - [ ] 重評觸發已定 ## 常見陷阱 - **僅評技術法**：情境就緒含使用者關係因素。技術上彈而已生使用者挫之法，較其表面更剛 - **沉沒成本作剛性**：先前努力非結構剛性。已成之工或有值，無論法是否變。區「不能變」（剛性）與「不欲變」（沉沒成本） - **評為迴避**：若 assess-context 為避難決而呼叫，評估按設計將不確。若壓力清晰，行之 - **忽變通為信號**：變通為疤——結構受壓而打補丁而非正適應之證據。變通數高意下次壓力更可能突破 - **混剛性與承諾**：承諾之法（審慎擇、基於證據）異於剛性者（為依賴與假設所鎖）。承諾可由決策變；剛性僅可由重構變 ## 相關技能 - `assess-form` — 此技能為 AI 推理情境所適配之多系統評估模型 - `adapt-architecture` — 若分為 READY，用建築適應原則於轉向 - `heal` — 評估揭超結構問題之偏移時之深層子系統掃描 - `center` — 立誠評所需之平衡基線 - `coordinate-reasoning` — 管評估所依之資訊新鮮