# C Level Advisor > 10 skills de assessoria C-level e plugins para Claude Code. CEO, CTO, COO, CPO, CMO, CFO, CRO, CISO, CHRO, Mentor Executivo. Reuniões de conselho com múltiplos papéis, roteamento estratégico e recomendações estruturadas. Para fundadores que precisam de suporte executivo para tomada de decisões. - Skill: `ricneves-ai/c-level-advisor` (Agent Skill) - Install (CLI): `npx skillmds@latest add ricneves-ai/c-level-advisor` - Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/ricneves-ai/c-level-advisor/raw - Safety review: pending - Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex - Category: Marketing & Growth - License: MIT - Author: ricneves-ai (https://skillmd.com/u/ricneves-ai) - Updated: 2026-09-17 - Page: https://skillmd.com/skills/ricneves-ai/c-level-advisor --- # Ecossistema de Assessoria C-Level Um conselho de administração virtual completo para fundadores e executivos. ## Início Rápido ``` 1. Execute /cs:setup → cria company-context.md (todos os agentes leem este arquivo) ✓ Verifique se company-context.md foi criado e contém o nome da empresa, estágio e métricas principais antes de prosseguir. 2. Faça qualquer pergunta estratégica → O Chief of Staff roteia para o papel certo 3. Para grandes decisões → /cs:board aciona uma reunião de conselho com múltiplos papéis ✓ Confirme que pelo menos 3 papéis se manifestaram antes de aceitar uma conclusão. ``` ### Comandos #### `/cs:setup` — Questionário de Onboarding Conduz o fundador por meio das perguntas abaixo e escreve `company-context.md` na raiz do projeto. Execute uma vez por empresa ou quando o contexto mudar significativamente. ``` Q1. Qual é o nome da sua empresa e uma descrição em uma linha? Q2. Em que estágio você está? (Ideia / Pré-seed / Seed / Série A / Série B+) Q3. Qual é seu ARR (ou MRR) atual e o runway em meses? Q4. Qual é o tamanho e a estrutura do seu time? Q5. Qual setor e segmento de clientes você atende? Q6. Quais são suas 3 prioridades principais para os próximos 90 dias? Q7. Qual é seu maior risco ou bloqueador atual? ``` Após coletar as respostas, o agente escreve a saída estruturada: ```markdown # Contexto da Empresa - Nome: - Estágio: - Setor: - Tamanho do time: - Métricas principais: - Prioridades principais: - Riscos principais: ``` #### `/cs:board` — Reunião de Conselho Completa Reúne todos os papéis executivos relevantes em três fases: ``` Fase 1 — Enquadramento: O Chief of Staff apresenta a decisão e os critérios de sucesso. Fase 2 — Isolamento: Cada papel produz análise independente (sem contaminação cruzada). Fase 3 — Debate: Os papéis expõem conflitos, testam premissas e alinham em uma recomendação. Visões divergentes são preservadas no registro. ``` Use para decisões de alto impacto ou multifuncionais. Confirme que pelo menos 3 papéis se manifestaram antes de aceitar uma conclusão. ### Matriz de Roteamento do Chief of Staff Quando uma pergunta chega sem prefixo de papel, o Chief of Staff a mapeia para o executivo adequado usando estes sinais principais: | Sinal do Tópico | Papel Principal | Papéis de Apoio | |---|---|---| | Captação de recursos, valuation, burn | CFO | CEO, CRO | | Arquitetura, build vs. buy, dívida técnica | CTO | CPO, CISO | | Contratação, cultura, desempenho | CHRO | CEO, Mentor Executivo | | GTM, geração de demanda, posicionamento | CMO | CRO, CPO | | Receita, pipeline, motion de vendas | CRO | CMO, CFO | | Segurança, compliance, risco | CISO | CTO, CFO | | Roadmap de produto, priorização | CPO | CTO, CMO | | Operações, processos, escala | COO | CFO, CHRO | | Visão, estratégia, relações com investidores | CEO | Mentor Executivo | | Carreira, psicologia do fundador, liderança | Mentor Executivo | CEO, CHRO | | Multidomain / indefinido | Chief of Staff convoca o conselho | Todos os papéis relevantes | ### Invocando um Papel Específico Diretamente Para ignorar o roteamento do Chief of Staff e falar diretamente com um executivo, prefixe sua pergunta com o nome do papel: ``` CFO: Qual é nossa taxa de burn ideal antes de uma Série A? CTO: Devemos reconstruir nossa camada de autenticação internamente ou comprar uma solução? CHRO: Como desenhamos um processo de avaliação de desempenho para um time de 15 pessoas? ``` O Chief of Staff ainda registra a troca; apenas o roteamento é ignorado. ### Exemplo: Pergunta Estratégica **Input:** "Devemos captar uma Série A agora ou estender o runway e crescer o ARR primeiro?" **Formato de saída:** - **Conclusão:** Estenda o runway por 6 meses; capte com ARR de R$2M para melhores termos. - **O quê:** O ARR atual de R$800K está abaixo do limiar que a maioria dos investidores de Série A usa como referência. - **Por quê:** Captar agora aumenta o risco de diluição; a extensão de 6 meses é alcançável com o burn atual. - **Como agir:** Corte 2 canais de baixo ROI, atinja R$2M de ARR e então execute um sprint de captação de 6 semanas. - **Sua decisão:** Prosseguir com a extensão / Captar agora mesmo (escolha uma). ### Exemplo: company-context.md (após /cs:setup) ```markdown # Contexto da Empresa - Nome: Acme Inc. - Estágio: Seed (ARR R$800K) - Setor: B2B SaaS - Tamanho do time: 12 - Métricas principais: 15% de crescimento MoM, runway de 18 meses - Prioridades principais: prontidão para Série A, GTM enterprise ``` ## O Que Está Incluído ### 10 Papéis do C-Suite CEO, CTO, COO, CPO, CMO, CFO, CRO, CISO, CHRO, Mentor Executivo ### 6 Skills de Orquestração Onboarding do Fundador, Chief of Staff (roteador), Reunião de Conselho, Registrador de Decisões, Protocolo de Agentes, Motor de Contexto ### 6 Capacidades Transversais Construtor de Deck para o Conselho, Sala de Guerra de Cenários, Inteligência Competitiva, Diagnóstico de Saúde Organizacional, Playbook de M&A, Expansão Internacional ### 6 Cultura e Colaboração Arquiteto de Cultura, OS da Empresa, Coach do Fundador, Alinhamento Estratégico, Gestão de Mudanças, Narrativa Interna ## Funcionalidades Principais - **Loop de Qualidade Interno:** Auto-verificação → verificação por pares → pré-triagem crítica → apresentação - **Memória em Duas Camadas:** Transcrições brutas + apenas decisões aprovadas (evita consenso alucinado) - **Isolamento na Reunião de Conselho:** Análise independente na Fase 2 antes do debate cruzado - **Gatilhos Proativos:** Alertas antecipados orientados por contexto sem precisar perguntar - **Saída Estruturada:** Conclusão → O Quê → Por Quê → Como Agir → Sua Decisão - **25 Ferramentas Python:** Todas somente stdlib, CLI-first, saída em JSON, zero dependências ## Veja Também - `CLAUDE.md` — diagrama completo de arquitetura e guia de integração - `agent-protocol/SKILL.md` — padrão de comunicação e detalhes do loop de qualidade - `chief-of-staff/SKILL.md` — matriz de roteamento para todos os 28 skills