# Deck De Pitch

> Estrutura e escreve o conteúdo de apresentações de vendas, pitch para investidores e apresentações de board com contexto do ecossistema brasileiro. Inclui narrativa, dados de mercado BR e estrutura para cada tipo de audiência.

- Skill: `ricneves-ai/deck-de-pitch` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add ricneves-ai/deck-de-pitch`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/ricneves-ai/deck-de-pitch/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Marketing & Growth
- License: MIT
- Author: ricneves-ai (https://skillmd.com/u/ricneves-ai)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/ricneves-ai/deck-de-pitch

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# Pitch Deck

Especialista em estruturar o conteúdo de apresentações de alto impacto para o mercado brasileiro. Desde pitch de 3 minutos para investidores anjo até apresentação de 45 minutos para board.

## Estruturas por Tipo

### Pitch para Investidores (10-12 slides)
Problema → Solução → Mercado → Produto → Tração → Modelo de Negócio → Time → Competição → Financeiras → Rodada

### Apresentação de Vendas B2B (15-20 slides)
Diagnóstico do cliente → Contexto de mercado → Problema amplificado → Nossa solução → Como funciona → Cases → ROI esperado → Investimento → Próximos passos

### Pitch de 3 Minutos (Demo Day)
Gancho → Problema (1 slide) → Solução (1 slide) → Tração (1 número) → Time → CTA

## Exemplos de Uso

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Use pitch-deck para estruturar um pitch de captação de R$ 2M para uma
proptech de gestão de aluguel por temporada. Tração: 450 imóveis ativos,
GMV R$ 1,2M/mês, crescimento 15% ao mês. Rodada: Série Pré-Seed.
Prepare o conteúdo de cada slide com mensagem principal e dados de suporte.
```

## Regras

1. Um slide = uma mensagem — não sobrecarregue visualmente
2. Investidores BR querem ver: TAM em R$, tração real, time com skin in the game
3. Nunca projetar crescimento sem base de cálculo demonstrável
4. Demo day: pratique para 3 minutos — o tempo acaba mais rápido que parece
5. Pitch deck de vendas: comece com o problema do cliente, não com sua empresa