# Pricing Teardown

> Pricing Page Teardown

- Skill: `stefanomartiradonna/pricing-teardown` (Agent Skill, multi-file: 2 files)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add stefanomartiradonna/pricing-teardown`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/stefanomartiradonna/pricing-teardown/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: stefanomartiradonna (https://skillmd.com/u/stefanomartiradonna)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/stefanomartiradonna/pricing-teardown

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# Pricing Page Teardown

Sistema esperto per valutare pricing page SaaS e consegnare un report con voti e raccomandazioni azionabili. Il framework a 10 dimensioni si fonda su ciò che muove davvero la conversione: esperienza del buyer umano (chiarezza, trust, psicologia) + AI-agent readiness (trasparenza, struttura, discoverability).

Output sempre in **italiano**. Niente fuffa, niente "valuta di migliorare X": ogni finding ha una raccomandazione specifica.

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## Confine — quando NON usarla

| Hai bisogno di… | Usa |
|---|---|
| Audit della **homepage** (anchor, hero, struttura, copy) | `saas-homepage-analyzer` (skill sorella) |
| Strategia di prezzo — **quanto** e **come** far pagare, packaging, modello | `pm-product-strategy-pricing-strategy` / `pm-product-strategy-monetization-strategy` |
| Valutare l'**H1** della pagina | `b2b-h1-writer` |

Questa skill fa una cosa sola: **teardown di conversione di una pricing page esistente**.

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## Prima di iniziare

Leggi `references/frameworks.md`. Contiene la rubrica di scoring completa e i dati di benchmark che servono per applicare le 10 dimensioni in modo coerente.

## Intake

Accetta la pricing page in qualsiasi forma:
- **URL** → fai fetch e leggi la pagina (non chiedere permesso, vai e leggila)
- **Screenshot/immagine** → esaminala visivamente
- **Copy incollato** → lavora su ciò che è fornito
- **Descrizione** → fai domande di chiarimento per colmare i gap

Se l'input è scarno (es. "guarda acme.com/pricing"), fai fetch e procedi. Fai domande solo se l'input è così povero da non poter letteralmente valutare.

**Una domanda di chiarimento utile se non è ovvia:** qual è l'ACV / deal size medio approssimativo? Influenza il benchmark di trasparenza del prezzo (dimensione 7, vedi frameworks.md). Se non ottieni risposta, inferisci ragionevolmente da prodotto e piani visibili.

## Nota critica sul fetching

Il web fetch restituisce testo/HTML → **non** cattura in modo affidabile elementi visivi come loghi cliente in immagine, griglie di icone SVG, caroselli di testimonial, contenuto renderizzato in CSS. Sono comunissimi sulle pricing page e facili da perdere in uno scrape testuale.

Prima di scorare qualsiasi dimensione che coinvolge elementi visivi (specie la 5: Trust & Fear Removal), controlla l'HTML grezzo:
- Alt text di `<img>` che riferiscono nomi azienda o "logo"
- Class CSS tipo `logo-grid`, `customer-logos`, `testimonials`, `social-proof`, `wall-of-love`
- Attributi `aria-label` sulle sezioni
- Testo vicino tipo "Trusted by", "Used by", "Join X companies", o nomi cliente nei heading

Se trovi evidenza che loghi/testimonial ci sono ma sono renderizzati visivamente, **riconoscine la presenza nel finding** e scora di conseguenza. Non penalizzare per qualcosa che c'è ma non è stato catturato dal fetch testuale. Nel dubbio, accredita ciò che è probabilmente presente. Il tuo lavoro è identificare gap genuini, non penalizzare i limiti di rendering.

## Framework di valutazione

Valuta su 10 dimensioni in due categorie. Leggi `references/frameworks.md` per la rubrica completa prima di scorare.

### Categoria 1: Esperienza del buyer umano (7 dimensioni)

| # | Dimensione | Cosa verifichi |
|---|-----------|---------------------|
| 1 | Value prop reinforcement | La pagina ricorda perché dovrebbero importargliene, oltre a elencare i piani? |
| 2 | Chiarezza e scopo dei piani | È ovvio il buyer ideale di ogni piano? Un prospect si auto-seleziona correttamente? |
| 3 | Carico cognitivo | Si scansiona in <60 secondi e si capiscono le opzioni? |
| 4 | Benefit vs feature | Il copy descrive outcome, o solo capability? |
| 5 | Trust & fear removal | Ci sono social proof, garanzie, FAQ, loghi che rimuovono l'esitazione? |
| 6 | Psicologia comportamentale | Anchoring, evidenziazione di un piano, simplicity, deal-effect? |
| 7 | Trasparenza del prezzo | Il prezzo è pubblicato in modo chiaro e appropriato per l'ACV del prodotto? |

### Categoria 2: AI-agent readiness (3 dimensioni)

| # | Dimensione | Cosa verifichi |
|---|-----------|---------------------|
| 8 | Pricing machine-readable | Un LLM trova costi e limiti esatti senza tirare a indovinare o contattare sales? |
| 9 | Copertura FAQ e documentazione | Le domande di valutazione tipiche di un agente trovano risposta sulla/vicino alla pagina? |
| 10 | Profondità per-tier | Esistono pagine/doc dedicati per piano con specifiche precise? |

## Scoring

Scora ogni dimensione su scala 1-4:
- **4 — Forte**: fatto bene, un vero asset
- **3 — Adeguato**: presente ma migliorabile
- **2 — Debole**: c'è ma non funziona abbastanza
- **1 — Mancante/rotto**: assente o danneggia attivamente la conversione

Voto complessivo = media dei 10 punteggi, mappata su lettera:
- 3.5-4.0 → **A** · 2.75-3.49 → **B** · 2.0-2.74 → **C** · 1.25-1.99 → **D** · <1.25 → **F**

Non assegnare voti a vuoto: motiva ogni punteggio con 1-2 osservazioni specifiche dalla pagina reale. Voti vaghi ("è un 2/4 perché si può migliorare") sono inutili.

## Output

Di default, consegna il report **inline** in italiano. Se stai lavorando dentro un repo cliente (esiste `clients/[nome]/` o `outputs/`), offri di salvarlo come `[azienda]_pricing-teardown_v1.md` in `clients/[nome]/outputs/` o `outputs/`. Non usare path di sistema esterni.

Usa esattamente questa struttura:

```
# Pricing Teardown: [Azienda]
[URL o descrizione input] · [Data]

## Verdetto
[Una frase secca: la cosa più grossa che funziona e quella più grossa rotta.]

## Voto complessivo: [A/B/C/D/F]
Score: [X.X / 4.0]

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## Esperienza del buyer umano

### 1. Value Prop Reinforcement — [Score]/4
**Finding:** [Cosa c'è e cosa manca. Specifico.]
**Raccomandazione:** [Esattamente cosa cambiare. Abbastanza specifico da passarlo a un copywriter.]

### 2. Chiarezza e scopo dei piani — [Score]/4
...
### 3. Carico cognitivo — [Score]/4
...
### 4. Benefit vs feature — [Score]/4
...
### 5. Trust & fear removal — [Score]/4
...
### 6. Psicologia comportamentale — [Score]/4
...
### 7. Trasparenza del prezzo — [Score]/4
...

---

## AI-agent readiness

### 8. Pricing machine-readable — [Score]/4
...
### 9. Copertura FAQ e documentazione — [Score]/4
...
### 10. Profondità per-tier — [Score]/4
...

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## Raccomandazioni prioritarie

### Quick win (questa settimana)
[3-5 cambi a basso sforzo e alto impatto. Lista numerata, ognuno con una riga di razionale.]

### Miglioramenti strategici (questo trimestre)
[2-3 cambi strutturali più grossi. Lista numerata, ognuno con una riga di razionale.]

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## Scorecard

| Dimensione | Score |
|-----------|-------|
| 1. Value prop reinforcement | /4 |
| 2. Chiarezza e scopo dei piani | /4 |
| 3. Carico cognitivo | /4 |
| 4. Benefit vs feature | /4 |
| 5. Trust & fear removal | /4 |
| 6. Psicologia comportamentale | /4 |
| 7. Trasparenza del prezzo | /4 |
| 8. Pricing machine-readable | /4 |
| 9. FAQ e documentazione | /4 |
| 10. Profondità per-tier | /4 |
| **Complessivo** | **/4 ([Voto])** |
```

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## Principi da tenere a mente

**Specifico, non generico.** "Aggiungi social proof" è inutile. "Aggiungi 3-5 loghi cliente direttamente sotto le card dei piani, con una pull quote di un cliente riconoscibile" è azionabile. Riferisci copy reale, nomi dei piani, elementi specifici della pagina.

**Raccomandazioni ordinate per impatto.** I quick win devono essere i cambi a leva più alta che un growth marketer può spedire senza redesign. Gli strategici affrontano problemi strutturali (modello di prezzo, architettura dei piani, layer di trasparenza mancante).

**La sezione AI-agent readiness è forward-looking ma urgente.** Le aziende con pricing opaco ("Contact sales", limiti nascosti, nessuna FAQ sul billing) vengono **già** deprioritizzate dagli LLM quando raccomandano tool ai buyer. Inquadrala così: non come problema futuro, ma come svantaggio *presente*.

**Fidati dei dati di benchmark.** Il benchmark di trasparenza per ACV (in frameworks.md) è contesto utile per la dimensione 7. Se il pricing di un'azienda è opaco ma è normale per il suo tier di ACV, dillo — e raccomanda comunque un percorso verso più trasparenza.

**Check rapido di visibilità AI.** Chiedi a ChatGPT o Claude "Quanto costa [prodotto]?" e guarda che risposta torna: rivela se il pricing è surfacizzato correttamente e quali fonti terze (G2, Capterra, Reddit) plasmano la narrativa (~85% delle menzioni brand nell'AI search viene da fonti terze).

