# Opportunity Scorer

> 📊 Opportunity Scorer

- Skill: `vuralserhat86/opportunity-scorer` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add vuralserhat86/opportunity-scorer`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/vuralserhat86/opportunity-scorer/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: vuralserhat86 (https://skillmd.com/u/vuralserhat86)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/vuralserhat86/opportunity-scorer

---


# 📊 Opportunity Scorer

> Fırsat puanlama ve karar verme rehberi.

---

## 📋 Scoring Framework

### Kriterler (0-10)
| Kriter | Ağırlık | Açıklama |
|--------|---------|----------|
| Market Size | 20% | TAM/SAM büyüklüğü |
| Fit | 25% | Yetenek/strateji uyumu |
| Competition | 15% | Rekabet yoğunluğu |
| Effort | 20% | Uygulama zorluğu |
| Timeline | 10% | Zaman çerçevesi |
| Risk | 10% | Risk seviyesi |

---

## 🔧 Scoring Template

```markdown
## Opportunity: [Name]

| Kriter | Score (0-10) | Weight | Weighted |
|--------|--------------|--------|----------|
| Market Size | 8 | 20% | 1.6 |
| Fit | 9 | 25% | 2.25 |
| Competition | 6 | 15% | 0.9 |
| Effort | 7 | 20% | 1.4 |
| Timeline | 8 | 10% | 0.8 |
| Risk | 7 | 10% | 0.7 |
| **TOTAL** | | | **7.65** |
```

---

## 🎯 Decision Thresholds

| Score | Recommendation | Action |
|-------|----------------|--------|
| 8.0+ | STRONG GO | Prioritize |
| 6.5-7.9 | GO | Proceed |
| 5.0-6.4 | CONDITIONAL | More research |
| <5.0 | NO GO | Pass |

---

## 📊 Comparison Matrix

| Opportunity | Score | Rank | Decision |
|-------------|-------|------|----------|
| Opp A | 8.2 | 1 | STRONG GO |
| Opp B | 7.1 | 2 | GO |
| Opp C | 5.8 | 3 | CONDITIONAL |
| Opp D | 4.2 | 4 | NO GO |

---

*Opportunity Scorer v1.1 - Enhanced*

## 🔄 Workflow

> **Kaynak:** [RICE Scoring Model](https://www.productplan.com/glossary/rice-scoring-model/) & [Weighted Decision Matrix](https://www.atlassian.com/team-playbook/plays/decision-matrix)

### Aşama 1: Criteria Definition
- [ ] **Factors**: Değerlendirme kriterlerini (Market, Effort, Risk) projeye özel revize et.
- [ ] **Weighting**: Her kriterin ağırlığını (Toplam 100% olacak şekilde) belirle. Stratejik hedefe göre ayarla.
- [ ] **Scale**: 1-10 veya 1-5 arası net bir puanlama ölçeği tanımla (Örn: 10 = Hemen şimdi, 1 = Asla).

### Aşama 2: Scoring Process
- [ ] **Data Gathering**: Puanlamayı "tahmin" ile değil "veri" ile yap (Market raporu, teknik fizibilite).
- [ ] **Consensus**: Puanlamayı tek kişi değil, farklı disiplinlerden (Tech, Biz, Design) oluşan bir ekip ile yap.
- [ ] **Normalization**: Total skoru hesapla ve anormallikleri (Outliers) tartış.

### Aşama 3: Decision
- [ ] **Threshold Check**: Skoru eşik değerlerle (Go/No-Go) karşılaştır.
- [ ] **Sensitivity Analysis**: "Effort %10 artarsa karar değişir mi?" analizini yap.
- [ ] **Document**: Kararı ve gerekçeyi kaydet (Architectural Decision Record gibi).

### Kontrol Noktaları
| Aşama | Doğrulama |
|-------|-----------|
| 1 | Tüm paydaşlar kriter ağırlıkları konusunda hemfikir mi? |
| 2 | En yüksek puan alan fırsat, şirketin şu anki stratejisiyle uyumlu mu? |
| 3 | Veto hakkı olan bir kısıt (Showstopper) gözden kaçtı mı? |