# Roadmap Planner

> 🗺️ Roadmap Planner

- Skill: `vuralserhat86/roadmap-planner` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add vuralserhat86/roadmap-planner`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/vuralserhat86/roadmap-planner/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Product & Planning
- Author: vuralserhat86 (https://skillmd.com/u/vuralserhat86)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/vuralserhat86/roadmap-planner

---


# 🗺️ Roadmap Planner

> Implementation roadmap ve proje planlama rehberi.

---

## 📋 Roadmap Template

```markdown
# [Proje Adı] Roadmap

## Vision
[Uzun vadeli hedef]

## Milestones

### Phase 1: Foundation (Q1)
- [ ] Milestone 1.1
- [ ] Milestone 1.2

### Phase 2: Core Features (Q2)
- [ ] Milestone 2.1
- [ ] Milestone 2.2

### Phase 3: Polish & Launch (Q3)
- [ ] Milestone 3.1
- [ ] Milestone 3.2
```

---

## ⏱️ Timeline Oluşturma

### Gantt Chart Formatı
```
Task              | W1 | W2 | W3 | W4 | W5 | W6 |
------------------|----|----|----|----|----|----|
Research          | ██ | ██ |    |    |    |    |
Design            |    | ██ | ██ |    |    |    |
Development       |    |    | ██ | ██ | ██ |    |
Testing           |    |    |    |    | ██ | ██ |
Launch            |    |    |    |    |    | ██ |
```

### Estimation Guideline
| Complexity | Duration | Buffer |
|------------|----------|--------|
| Simple | 1-2 gün | +20% |
| Medium | 3-5 gün | +30% |
| Complex | 1-2 hafta | +40% |
| Unknown | 2+ hafta | +50% |

---

## ⚠️ Risk Yönetimi

### Risk Matrix
```
           IMPACT
         Low  Med  High
    Low   🟢   🟢   🟡
L
I  Med   🟢   🟡   🔴
K
E  High  🟡   🔴   🔴
L
I
H
O
O
D
```

### Risk Register Template
| ID | Risk | Likelihood | Impact | Mitigation | Owner |
|----|------|------------|--------|------------|-------|
| R1 | API rate limits | Med | High | Caching, retry | Dev |
| R2 | Scope creep | High | Med | Strict PR | PM |

---

## 👥 Kaynak Planlaması

### Team Allocation
| Role | Phase 1 | Phase 2 | Phase 3 |
|------|---------|---------|---------|
| Frontend | 1 | 2 | 1 |
| Backend | 2 | 2 | 1 |
| QA | 0 | 1 | 2 |
| DevOps | 0.5 | 0.5 | 1 |

### Capacity Planning
```
Haftalık saat = Kişi sayısı × 40 × Verimlilik(0.7)
Örnek: 3 dev × 40 × 0.7 = 84 saat/hafta
```

---

## 📊 Progress Tracking

### Status Indicators
- 🟢 On track
- 🟡 At risk
- 🔴 Blocked
- ✅ Completed

### Weekly Status Template
```markdown
## Week [N] Status

### Completed
- [x] Task A
- [x] Task B

### In Progress
- [ ] Task C (60%)
- [ ] Task D (30%)

### Blocked
- Task E - Waiting for API access

### Next Week
- Task F
- Task G
```

---

*Roadmap Planner v1.1 - Enhanced*

## 🔄 Workflow

> **Kaynak:** [Product Roadmap Guide (Atlassian)](https://www.atlassian.com/agile/product-management/product-roadmaps) & [Outcome-Based Roadmaps](https://www.prodpad.com/blog/outcome-based-roadmaps/)

### Aşama 1: Strategic Alignment (Outcome Oriented)
- [ ] **Goal Definition**: "Özellik" (Feature) yerine "Çıktı" (Outcome) odaklı hedefler belirle (Örn: "Login sayfası yap" ❌ → "Kayıt olma süresini %20 düşür" ✅).
- [ ] **Now-Next-Later**: Tarih bazlı (Ocak, Şubat) yerine zaman dilimi bazlı (Şimdi, Sonra, İlerde) planlama yap.
- [ ] **Stakeholder Mapping**: Kimin ne beklediğini belirle ve öncelikleri şeffaf bir şekilde paylaş.

### Aşama 2: Execution Planning (Output Oriented)
- [ ] **Vertical Slicing**: Büyük özellikleri (Epics) bağımsız deploy edilebilir küçük parçalara böl (MVP mantığı).
- [ ] **Dependency Graph**: Hangi işin hangisine bağlı olduğunu görselleştir (Critical Path Analysis).
- [ ] **Buffer Management**: Her faz için %20-30 oranında "bilinmeyen" (unknown) zamanı ekle.

### Aşama 3: Review & Adapt
- [ ] **Bi-Weekly Review**: Yol haritasını 2 haftada bir gözden geçir ve statik kalmadığından emin ol.
- [ ] **Risk Re-assessment**: Her milestone bitiminde riskleri tekrar puanla (Likelihood x Impact).
- [ ] **Communication**: Değişiklikleri proaktif olarak duyur (Neden gecikildi? Plan ne?).

### Kontrol Noktaları
| Aşama | Doğrulama |
|-------|-----------|
| 1 | Hedefler SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) mı? |
| 2 | Kritik yol (Critical Path) üzerinde darboğaz var mı? |
| 3 | Ekip kapasitesi gerçekçi hesaplandı mı? (Tatiller, toplantılar düştü mü?). |