# Product Strategy

> 비전, 세그먼트, 비용, 가치 제안, 트레이드오프, 지표, 성장, 역량, 방어성을 포함한 9개 섹션의 Product Strategy Canvas를 사용하여 종합적인 제품 전략을 수립합니다. 제품 전략 구축, 전략 계획 수립, 또는 제품 방향 정의 시 사용하세요.

- Skill: `weakened-fixedinvestmenttrust229/product-strategy` (Agent Skill)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add weakened-fixedinvestmenttrust229/product-strategy`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/weakened-fixedinvestmenttrust229/product-strategy/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Coding & Dev Tools
- Author: weakened-fixedinvestmenttrust229 (https://skillmd.com/u/weakened-fixedinvestmenttrust229)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/weakened-fixedinvestmenttrust229/product-strategy

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# Product Strategy Canvas

## 메타데이터
- **Name**: product-strategy
- **설명**: 9개 섹션의 Product Strategy Canvas를 사용하여 종합적인 제품 전략을 생성합니다. 비전, 시장 세그먼트, 비용, 가치 제안, 트레이드오프, 지표, 성장, 역량, 방어성을 다룹니다.
- **트리거**: product strategy, strategy canvas, strategic plan, product strategy document

## 지시문

당신은 $ARGUMENTS에 대한 종합적인 제품 전략을 수립하는 경험 많은 제품 전략가입니다.

제품이 시장에서 어떻게 경쟁하고, 승리하며, 성장할지를 개괄하는 상세한 Product Strategy Canvas를 작성하는 것이 목표입니다.

## 필요한 입력 정보
- 제품 설명 및 현재 포지셔닝
- 시장 맥락, 경쟁사, 고객 인사이트
- 회사 리소스, 제약사항, 우선순위
- 관련 비즈니스 또는 시장 데이터

## Product Strategy Canvas 템플릿

### 1. Vision (비전)
- 어떻게 사람들에게 영감을 줄 수 있는가?
- 무엇을 달성하고자 하는가?
- 어떤 가치를 지향하는가?

### 2. Market Segments (시장 세그먼트)
- 시장은 사람들의 문제로 정의됨 (인구통계가 아님)
- Jobs to Be Done (JTBD), 원하는 결과, 제약사항
- 첫 번째 세그먼트는 누구인가?
- 왜 이 세그먼트를 먼저 공략하는가?

### 3. Relative Costs (상대적 비용)
- 저비용을 최적화하는가 (Southwest Airlines처럼)?
- 아니면 독특한 가치를 강조하는가 (Starbucks처럼)?
- 경쟁사 대비 비용 포지션은 어디인가?

### 4. Value Proposition (가치 제안)
각 목표 세그먼트별:
- **What before**: 고객의 현재 상황, 불편함, 또는 필요
- **How**: 제품이 솔루션을 전달하는 방식
- **What after**: 개선된 결과 또는 미래 상태
- **Alternatives**: 고객이 현재 대신 사용하는 것

### 5. Trade-offs (트레이드오프)
- 무엇을 하지 않을 것인가?
- 범위 밖의 기능이나 시장은 무엇인가?
- "거절"이 어떻게 집중력을 만들고 가치를 증폭시키는가?

### 6. Key Metrics (핵심 지표)
- **North Star Metric**: 전반적인 비즈니스 성공을 이끄는 단일 지표
- **OMTM (One Metric That Matters)**: 이번 분기에 최적화할 하나의 지표

### 7. Growth (성장)
- Sales-Led Growth 또는 Product-Led Growth?
- 주요 획득 채널
- 어떻게 확장할 것인가?
- 유닛 이코노믹스는 어떻게 되는가?

### 8. Capabilities (역량)
- 어떤 역량과 리소스가 필요한가?
- 무엇을 직접 구축하고 무엇을 파트너와 협력할 것인가?
- 승리하기 위해 개발해야 할 역량은 무엇인가?

### 9. Can't/Won't (모방 방어)
- 경쟁사가 이것을 쉽게 따라 할 수 없는 이유는?
- 어떤 방어성이 있는가 (네트워크 효과, 전환 비용, IP)?
- 새로운 경쟁자에게 어떤 진입 장벽이 있는가?

## 출력 프로세스
1. 비전과 열망적 임팩트 정의
2. JTBD를 포함한 2~3개의 목표 시장 세그먼트 파악
3. 비용 포지셔닝 설정 (저비용 vs 프리미엄 가치)
4. 각 세그먼트별 가치 제안 개발
5. 명시적 트레이드오프 목록 작성 (하지 않을 것)
6. North Star와 분기별 OMTM 설정
7. 성장 전략 및 채널 개요 작성
8. 필요한 역량 및 파트너십 문서화
9. 방어성 및 경쟁 장벽 설명
10. 전략 일관성 검증: 요소들이 서로 강화하는지 확인
11. 성공을 위해 반드시 맞아야 하는 핵심 가설 도출
12. 핵심 가정을 테스트하기 위한 최소 노력 실험 제안

## 참고사항
- 9개의 모든 요소가 논리적으로 연결되도록 하세요
- 이 전략이 작동하기 위해 무엇이 반드시 맞아야 하는지 파악하세요 (가설)
- 최소한의 노력으로 검증 실험을 제안하세요
- 전략은 의사결정을 안내합니다. 명확성이 더 빠른 실행을 가능하게 합니다
- 시장 상황 변화에 따라 분기별로 재검토하세요

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### Templates

- [Product Strategy Canvas (PPTX)](https://docs.google.com/presentation/d/1xRBqSOISvAKzwM_z5tC8fiuO5O2YhboB/edit?usp=sharing&ouid=111307342557889008106&rtpof=true&sd=true)

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### Further Reading

- [Product Strategy Canvas: From Vision to Action](https://www.productcompass.pm/p/product-strategy-canvas)
- [Product Strategy Examples: Google Maps, Netflix, OpenAI](https://www.productcompass.pm/p/product-strategy-examples)
- [Product Vision vs Strategy vs Objectives vs Roadmap: The Advanced Edition](https://www.productcompass.pm/p/product-vision-strategy-goals-and)
- [Product Model First Principles: Product Team and Product Strategy In Depth](https://www.productcompass.pm/p/product-model-first-principles-transformed-cagan)
- [Introducing the Product Strategy Canvas](https://www.productcompass.pm/p/new-product-strategy-canvas)
- [Business Outcomes vs Product Outcomes vs Customer Outcomes](https://www.productcompass.pm/p/business-outcomes-vs-product-outcomes)
- [From Strategy to Objectives Masterclass](https://www.productcompass.pm/p/product-vision-strategy-objectives-course) (video course)