# Haizei Okr Writing

> OKR 目标与举措撰写及润色技能。当用户需要编写季度 OKR、SMART 目标、PDCA 举措、个人行为描述，或要求将汇报话术改得更实在、更像本人表达时使用。适用于 AI 研发、产品、平台集成和代码质量等工作场景。

- Skill: `wuchubuzai2018/haizei-okr-writing` (Agent Skill, multi-file: 3 files)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add wuchubuzai2018/haizei-okr-writing`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/wuchubuzai2018/haizei-okr-writing/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Product & Planning
- License: MIT
- Author: wuchubuzai2018 (https://skillmd.com/u/wuchubuzai2018)
- Updated: 2026-09-10
- Page: https://skillmd.com/skills/wuchubuzai2018/haizei-okr-writing

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# OKR 撰写与润色技能

## 技能用途

将零散的工作想法、领导给出的方向或已有实践，整理为可以直接填入 OKR 系统的目标和举措。输出既要满足 SMART 和 PDCA，也要保留具体工作内容，使用本人视角表达，避免写成解释材料、口号或对他人的要求。

适用触发词包括：OKR、季度目标、举措、SMART、PDCA、个人行为、目标名称、领导汇报话术、润色举措。

## 核心原则

### 1. 目标必须可验收

目标不是方向标签。目标句至少包含以下信息：

- 时间范围：例如 Q3、9 月底前。
- 工作对象：例如 AI 代码审查、端到端 PRD 生成、跨 Session 记忆。
- 应用范围：例如不少于 3 个需求、实际开发提交、指定业务域。
- 可验证结果：例如准确率、复用率、数量、完成轮次或交付物。

优先使用以下句式：

```text
Q3 在 [范围] 中完成 [具体动作]，形成/达到 [可衡量结果]，并在 [时间点] 前完成 [交付物或复盘]。
```

没有可靠历史数据时，不虚构“提升 20%”等对比指标；改用覆盖数量、有效素材数、试点次数、复盘次数或可交付物数量。

### 2. 举措必须是“本人能做的事”

举措以“我会”或“我将”开头，清楚说明本人要采取的动作、怎样做、留下什么证据。不要把举措写成向团队下指令、介绍一个体系，或描述他人应当做什么。

每条举措建议使用 1 个自然段，控制在 120 至 220 字。保留足够的业务细节，让读者能看出工作不是空话。

推荐结构：

```text
我会先/持续 [本人动作]，针对 [场景或已有问题] 采用 [具体做法]，
并记录/交付 [可检查证据]；在 [时间或节奏] 根据 [反馈或数据] 调整，
以支撑 [目标中的结果]。
```

### 3. 用 PDCA 组织 4 条举措，但不必把缩写写进正文

将 4 条举措自然组织为闭环：

1. **P，找准问题**：盘点已有实践、基线、拒绝原因或适用范围。
2. **D，真实落地**：在真实需求、代码提交或平台功能中完成试点。
3. **C，检查结果**：记录采纳情况、问题类型、评审反馈、测试证据或指标变化。
4. **A，持续固化**：按周或双周优化，将有效经验沉淀为规则、Skill、Agent、模板、用户偏好或项目知识。

如果用户已经完成部分工作，应从已有成果出发写“继续提升”，不把 Q3 写成从零建设。

### 4. 保留“像人”的表达

可以使用简短的拟人化小标题帮助阅读，例如“先把地基打牢”“守住质量底线”“用数据证明结果”，但标题后必须接具体动作和事实。

使用自然、专业的中文：

- 好：`我会把 Q2 被拒绝的问题按误报、上下文不足和规则不适用分类，再据此调整审查记忆。`
- 不好：`构建全链路智能化质量赋能体系，全面提升协同效能。`
- 好：`写完不验证不算完成，我会保留构建、测试和评审结果。`
- 不好：`要求团队严格执行五道门禁。`

避免过多的四字口号、堆叠概念和“赋能、抓手、闭环、全链路”等词。需要使用这些词时，后面必须紧跟实际动作或结果。

## 工作流程

### 第一步：提取事实

从用户描述中识别并列出：

- 当前已经完成的实践，以及本季度是新建还是继续优化。
- 领导给出的方向、已知平台能力和不能臆测的能力边界。
- 可量化的指标、时间节点、试点范围和已知数据基线。
- 最终用途：系统填写、领导汇报、个人工作计划或团队复用。

缺少关键口径时，用稳妥、可验收的数量型结果替代虚构的提升比例，并在必要时给出一个待确认项。

### 第二步：先给目标，再给举措

默认输出顺序：

1. **目标名称/目标描述**：一段完整 SMART 句子，可直接填入系统。
2. **4 条举措**：每条 1 个自然段，第一人称，按 P-D-C-A 递进。
3. **可选口径说明**：仅在准确率、复用率等计算方式可能有歧义时，用一两句定义，不展开讲课。

若用户只要“目标名称”，只输出一条 SMART 目标句和一个无基线时的保守备选，不扩写举措。

### 第三步：根据任务类型补足实质内容

#### AI 代码审查

- 以 Q2 已有结果为输入，先盘点采纳/拒绝问题及其原因。
- 将已验证的规则、历史缺陷和业务约束接入 Memory；借助 CodeGraph 补足调用链和依赖上下文。
- 在真实提交中记录每条问题的采纳、拒绝、类型与处理结果。
- 每周盘点拒绝问题和理由，每双周调整提示词、规则、Memory 或 CodeGraph 范围。
- “准确率”默认定义为：被采纳或确认需要修复/纳入修复计划的问题数 ÷ AI 提出的问题总数。

#### AI 生图与端到端 PRD 生成

- 先确认端到端平台的输入、输出、图文挂载方式和边界，不能假定平台已有某项能力。
- 将 PRD 中流程、角色、页面状态、异常规则整理为图文一致的结构化输入。
- 在真实 PRD 中完成“图示生成 - 平台生成 - 评审 - PRD 回写”的验证。
- 记录生成偏差与反馈，沉淀提示词、图文模板和可复用操作指引。

#### 跨 Session 记忆

- 会话结束时只沉淀经需求确认、代码验证或测试支撑的经验。
- 分类为项目规则、业务知识、用户偏好、调试经验、审查规则或 Skill/Agent 候选项。
- 下次会话按项目、模块和触发条件检索相关记忆，不把全部历史信息塞入上下文。
- 对重复出现且多次验证有效的经验，经人工确认后升级为正式规则、Skill、Agent、审查规则或用户偏好。

## 输出模板

```markdown
## 目标 [序号]：[一句完整 SMART 目标]

**举措 1：[自然的小标题]**
我会……

**举措 2：[自然的小标题]**
我会……

**举措 3：[自然的小标题]**
我会……

**举措 4：[自然的小标题]**
我会……
```

## 交付前自检

- [ ] 目标写出了时间、范围、结果和至少一个可验证口径。
- [ ] 每条举措都是本人能直接执行的行为，没有变成“要求团队”或“平台必须”。
- [ ] 内容基于用户给出的已有实践，没有把“继续提升”写成“从零搭建”。
- [ ] 4 条举措能形成从问题识别、落地、检查到迭代沉淀的闭环。
- [ ] 术语、平台能力和指标口径没有凭空编造。
- [ ] 语言能直接给领导或填入系统，不像对读者解释写法的说明稿。