# Zq Writer Brief

> 高风险中文材料的前端策划与统稿大纲。Use when 用户要为院士/老板/领导/评审/客户/基金/会议/蓝皮书/白皮书/章节/报告/方案等重要材料先想清楚方向、提纲、主论点、分工、证据锚点、写作边界或交付形态；尤其适合“先想提纲”“深度规划”“多人分工写”“要有高度”“给上级/院士团队交差但不能失体面”的场景。Not for 已有明确提纲后直接写长篇正文、普通润色、简单邮件、纯 PDF/Word 格式转换、单篇论文精读。

- Skill: `zaoqu-liu/zq-writer-brief` (Agent Skill, multi-file: 6 files)
- Install (CLI): `npx skillmds@latest add zaoqu-liu/zq-writer-brief`
- Raw SKILL.md: https://api.skillmd.com/api/skills/zaoqu-liu/zq-writer-brief/raw
- Safety review: pending
- Works with: Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex
- Category: Docs & Writing
- Author: zaoqu-liu (https://skillmd.com/u/zaoqu-liu)
- Updated: 2026-09-17
- Page: https://skillmd.com/skills/zaoqu-liu/zq-writer-brief

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# zq-writer-brief

把高风险中文材料的“前端策划”做成一条可复用生产线：先重构真实意图和权力语境，再建证据底座，形成主论点、目录、分工、边界和交付方案。它的核心产物不是普通正文，而是能让后续写作者按图施工、让署名人拿得出手的高标准大纲或统稿方案。

## 核心判断

先判断任务属于哪类，不要直接开写：

| 类型 | 典型请求 | 默认产物 |
|---|---|---|
| 策划型 | “先想提纲”“帮我规划章节”“怎么写最有高度” | 高标准大纲 + 分工表 + 证据锚点 |
| 正文准备型 | “后面要写 4000 字”“先把方向定好” | 正文骨架 + 每节写作提示 |
| 改稿规划型 | “现有稿子能不能升级”“别冒犯原作者” | 保留/升级/删改建议 |
| 交付预案型 | “后面弄成精美 PDF/Word” | 交付形态建议 + 文件命名检查 |
| 统稿型 | “多人一起写”“每人负责一块” | 结构分工、口径统一表、合稿规则 |

## 工作流

1. **意图重构**：先写出 `用户说了什么 / 我推断真正要达成什么 / 谁会看 / 什么会让文稿失败`。高风险材料必须识别身份、面子、权责和署名关系。
2. **材料盘点**：读取用户给的文件、截图、PDF、已有草稿、上级要求。能从文件查到的，不问用户重复讲。
3. **证据底座**：涉及当前技术、政策、数据、前沿论文、市场判断时，必须检索或核验来源。按 `references/evidence-and-research.md` 做证据分层。
4. **主论点先行**：先产出一句能统摄全文的中心判断，再设计目录。目录必须服务主论点，而不是堆材料。
5. **身份口径校准**：按 `references/stakeholder-voice.md` 检查称谓、归功、批评力度、署名风险和“交差”场景。对院士/老板/上级材料，默认克制、尊重、可进可退。
6. **大纲或统稿方案落盘**：默认在工作区生成 Markdown 文件。标题、文件名自然得体，不出现“领导阅示版”“给老板看”等外显场景标签。
7. **Review → Repair → Validate**：自检三轮：内容高度、证据可靠、语气和交付风险。发现问题直接修。
8. **交付封装**：用户要 PDF/Word/精美版时，按 `references/delivery-packaging.md`；优先复用 `zq-md2pdf`、`docx-business`、本地浏览器/Puppeteer，而不是临场乱写转换链。

## 输出标准

任何高风险写作至少满足：

- 有一个清晰、可被领导记住的核心判断。
- 结构能分工，不靠作者临场发挥。
- 关键事实、数字、前沿判断有来源锚点。
- 对原稿和他人贡献的评价体面，不用“垃圾、占位、必须重写”等会伤人的措辞。
- 文件名、封面、页眉页脚不暴露内部权力关系或尴尬用途。
- 最终汇报必须说明产物路径、验证方式、剩余风险。

## 按需加载

- 需要做深度检索、政策/论文/数据核验：读 `references/evidence-and-research.md`。
- 材料涉及院士、老板、领导、评审、客户或敏感署名：读 `references/stakeholder-voice.md`。
- 需要从模糊任务产出大纲、正文、统稿方案：读 `references/high-stakes-workflow.md`。
- 需要生成精修版 PDF/HTML/DOCX 或正式附件：读 `references/delivery-packaging.md`。

## 与已有 zq 技能协作

- 单篇论文精读：优先交给 `zq-close-read`。
- 批量论文精读：优先交给 `zq-fanout`。
- Markdown 转中文 PDF：优先交给 `zq-md2pdf`，除非需要定制 HTML 视觉稿。
- 商业/技术 Markdown 转 DOCX：优先交给 `docx-business`。
- 普通邮件：优先交给 `zq-email`，除非邮件本身是高风险正式表达。

## 禁忌

- 不把内部判断写到交付文件名或封面里。
- 不用“领导阅示版”“给老板看”“交差稿”这类外显标签。
- 不为了显得深刻而攻击原稿或原作者。
- 不在没有核验时写“最新、首次、世界领先、必然、已经证明”。
- 不只在聊天里讲方案；用户要材料时默认落盘为大纲、统稿方案或精修预览文件。

