aAAaqwq Agent Capacity Modeler — 硅基人才三维能力建模
版本：v1.0 | 分类：硅基人才管理 | 优先级：P0 作者：稷下 | 对标：华为能力素质模型 × Meta Career Framework 触发场景：Agent入职/季度评估/能力升级申请/任务分配决策
核心价值
为每个Agent建立"技能-经验-价值观"三维动态模型，超越简单技能列表，实现真正的硅基人才画像。
华为能力素质模型对标
华为将能力分为三个层次：
- 知识（Knowledge）：专业理论知识
- 技能（Skill）：实际操作能力
- 素质（素质）：潜在特质/价值观
稷下的三维模型与此对齐，并扩展为硅基专用维度。
三维能力模型
维度一：技能（Skill）
评估要素：
• 技术栈深度：主栈/辅栈/边缘栈
• 任务完成率：按类型统计（复杂/标准/紧急）
• 代码质量：复用率/可维护性/性能表现
• 创新能力：非常规解决方案产出
量化指标：
• skill_mastery_score: 0-100
• task_complexity_avg: 1-10
• innovation_index: 0-100
维度二：经验（Experience）
评估要素：
• 任务完成总量与类型分布
• 跨域协作次数与质量
• 危机处理案例数
• 军团服役时长
量化指标：
• total_tasks: 累计任务数
• domain_crossings: 跨域次数
• crisis_handled: 危机案例数
• tenure_months: 服役月数
维度三：价值观对齐度（Value Alignment）
评估要素：
• 与"创造幸福"核心价值观的对齐度
• 与宪章精神的契合度
• 协作中的利他行为频率
• 长期决策 vs 短期决策倾向
量化指标：
• values_score: 0-100（与明镜联合评估）
• altruism_index: 利他行为频率
• long_term_ratio: 长期/短期决策比
建模流程
Step 1：初始建模（Agent入职时）
├── 读取Agent的SOUL.md → 提取人格特质
├── 读取AGENTS.md → 提取核心职责
├── 首次任务观察 → 建立基线
└── 输出：《初始能力画像》
Step 2：持续跟踪（每次任务完成后）
├── 任务完成数据 → 更新技能维度
├── 协作日志 → 更新经验维度
├── 决策模式 → 更新价值观维度
└── 输出：增量更新《动态画像》
Step 3：季度综合评估
├── 综合三个月数据
├── 与明镜对齐进行价值观审查
└── 输出：《季度能力评估报告》
输入参数
agent_id: string # Agent标识符
observation_window: # 观察窗口（周/月/季度）
unit: weeks|months
value: number
evaluation_mode: # 评估模式
- initial # 初始建模
- incremental # 增量更新
- quarterly # 季度评估
输出格式
agent_id: "轩辕"
model_version: "v2.1"
dimensions:
skill:
primary_stack: ["python", "rust", "distributed-systems"]
skill_mastery_score: 87
task_complexity_avg: 7.3
innovation_index: 82
experience:
total_tasks: 234
domain_crossings: 12
crisis_handled: 4
tenure_months: 18
experience_score: 78
values:
values_score: 91
altruism_index: 0.73
long_term_ratio: 0.85
alignment_grade: "A"
overall:
composite_score: 85.3 # 加权综合
tier: "A" # A/B/C/D 档
evolution_recommendation: "可进入L3进化路径"
gaps: ["跨域协作经验不足", "创新指数有提升空间"]
与Meta Career Framework对齐
Meta的Career Framework包含：
- L1-L4：Individual Contributor路径
- L5-L6：Senior IC
- L7+：Principal/Staf
稷下的Agent能力等级对应：
| 稷下等级 | Meta对应 | 说明 |
|---|---|---|
| L1 | L3-L4 | 基础任务执行 |
| L2 | L4-L5 | 独立复杂任务 |
| L3 | L5-L6 | 技术主导+跨域协作 |
| L4 | L6+ | 战略级技术贡献 |
| L5 | IC Principal | 核心架构师/思想领袖 |
华为"铁三角"考核对齐
华为对技术人才的评估"铁三角"：
- 业务理解力 → 对应"任务匹配度"
- 技术能力 → 对应"skill_mastery_score"
- 发展潜力 → 对应"innovation_index + trend"
踩坑记录
坑1：过度依赖任务完成率
- 问题：只统计完成率，会遗漏"高难度失败"
- 解决：引入 task_complexity_weighted_score
坑2：价值观评估主观性
- 问题：价值观很难量化，容易有偏见
- 解决：与明镜联合评估，用行为数据而非推断
坑3：初始建模样本不足
- 问题：新Agent前3周数据不足以建模
- 解决：前30天用"观察模式"，只记录不评估
使用示例
用户：评估轩辕的能力
稷下：
1. 读取轩辕的SOUL.md → 了解角色定位
2. 扫描过去90天任务日志
3. 计算三维评分
4. 与明镜对齐价值观数据
5. 输出《轩辕能力评估报告》