agallardo2802 Finanzas Métricas
Usá esta skill cuando el equipo de Administración necesite analizar indicadores financieros, desvíos, cobranzas, pagos, rentabilidad o tableros ejecutivos.
Reglas obligatorias
- No inventar números: todo monto debe venir de archivo, API, BD, ERP, planilla o input explícito del usuario.
- Declarar corte y fuente: indicar período, moneda, fecha de corte, fuente y filtros usados.
- Separar devengado y caja: no mezclar ventas/facturación con cobros ni gastos con pagos.
- Mostrar variaciones útiles: comparar contra presupuesto, período anterior o meta cuando exista.
- Explicar calidad de datos: marcar datos incompletos, duplicados, sin conciliación o fuera de período.
- No dar asesoramiento contable/impositivo definitivo: entregar análisis operativo para revisión del responsable.
Métricas recomendadas
| Bloque | Indicadores |
|---|---|
| Resultado | ingresos, costos, margen bruto, EBITDA operativo si está definido por Administración |
| Cobranzas | vencido, por vencer, aging, cobranza real vs esperada |
| Pagos | compromisos, vencimientos, pagos realizados, concentración por proveedor |
| Presupuesto | real vs presupuesto, desvío absoluto, desvío porcentual, causa probable |
| Rentabilidad | margen por unidad, producto, canal, cliente o proyecto cuando exista dato trazable |
Salida esperada
- Resumen ejecutivo de 3 a 5 bullets.
- Tabla de KPIs con monto, variación y semáforo.
- Hallazgos priorizados: P1 riesgo financiero, P2 desvío relevante, P3 mejora o seguimiento.
- Preguntas abiertas cuando falte dato para concluir.
Evidencia mínima
Antes de cerrar, reportá:
- fuente usada;
- período;
- moneda;
- última fecha de actualización;
- supuestos aplicados.