ahang1598 商单 Brief 解析（Brand Deal Brief Parsing）
把品牌方的 Brief 从一份"读起来都懂、写起来不知从哪下手"的文档，拆成可勾选的执行清单，并提前暴露风险。
本技能的核心价值不是"总结 Brief"，而是识别三件 Brief 里没写明的事： ① 品牌要求与平台规则的冲突；② 品牌没说但实际在乎的隐含期待；③ 必须回去问品牌方的缺失信息。
一、解析六要素
1. 硬性要求（必须做到，逐条可勾选）
- 必提内容：品牌名、赛道方向、必带卖点
- 必带元素：话题标签、组件/链接、风险提示语、封面要求
- 规格约束：字数/时长、发布时间窗口、平台与形态
- 露出要求：植入位置（如"视频前中期至少 1 次露出"）、露出方式（软性/硬性）
- 审核流程与节点：几轮审核、谁审、预审时效
2. 禁止项（红线，逐条可勾选）
- 不可提及的内容（竞品、第三方品牌、具体产品名称代码）
- 不可使用的表述（夸大类、承诺类、国家背书类）
- 不可做的行为引导（资产购买引导、私域引流）
- 平台专项限制（画面区域、打码要求等）
3. 隐含期待（Brief 没明说但品牌方实际在乎）
从 Brief 的用词和背景里推断，常见如：
- "结合自身风格创作"→ 品牌方要的是原生感，不要广告腔，硬广会被打回
- "考虑到完播率"→ 品牌方看数据表现，不只是完成交付
- "自然地让用户理解…"→ 要认知渗透，不要生硬安利
- "内容传递正确投资理念"→ 价值观导向也在审核范围
- 给了选题方向示例 → 品牌方希望在示例框架内创新，不是完全自由发挥
4. 冲突点（本技能最有价值的一栏）⭐
对照平台规则与用户风格，找出三类冲突：
| 冲突类型 | 说明 | 举例 |
|---|---|---|
| 品牌 vs 平台 | 品牌想要的表述平台不允许 | 品牌想突出收益表现，但平台禁收益承诺与业绩排序 |
| 品牌 vs 用户风格 | 品牌调性与创作者人格不符 | 品牌要求严谨专业，但创作者是幽默口语风——硬凑会两头不像 |
| 要求 vs 要求 | Brief 内部自相矛盾 | 既要"软性自然植入"又要"必提三个卖点+必带组件"——需排优先级 |
每条冲突必须给：替代方案 + 给品牌方的沟通话术。
5. 缺失信息（需回去问品牌方的问题清单）
常见缺口：
- 数据/素材是否由品牌方提供？有没有可引用的合规数据源？
- 具体交付时间节点（初稿、修改稿、成片的截止日）
- 组件类型与落地页是否已备好
- 修改轮次上限（避免无限改稿）
- 是否可二次投流（关系到后续加热）
- 竞品清单（"不提第三方品牌"要具体到哪些）
6. 执行清单（转成可勾选的待办）
按流程节点排序，含每个节点的产出物与自查项。
二、执行流程
读 Brief（+ 用户账号信息、风格档案，若有）
↓
第 1 步：判场景 —— 平台、行业、商单类型（互选/报备/星图）
↓
第 2 步：六要素拆解 —— 硬性要求 / 禁止项 / 隐含期待 / 冲突点 / 缺失信息 / 执行清单
↓
第 3 步：查规则库 —— 强监管行业读 platform-playbook 的 industries/ 对应文档，核对 Brief 要求与平台规则
↓
第 4 步：冲突识别 —— 三类冲突逐条给替代方案与沟通话术
↓
第 5 步：接单建议 —— 明确给"可接 / 需先与品牌方确认 X 后再接 / 建议不接"的判断与理由
↓
第 6 步：（可选）交给创作环节 —— 输出创作约束清单，供按用户风格写稿
三、输出规范
Brief 解析报告：
- 一句话结论：这单大概是什么、难点在哪、建议接不接
- 硬性要求清单（可勾选，含规格数字）
- 禁止项清单（可勾选）
- 隐含期待（3-5 条，注明推断依据）
- 冲突点表格：冲突类型 / 品牌要求 / 冲突对象 / 依据 / 替代方案 / 沟通话术
- 待确认问题清单（可直接发给品牌方）
- 执行清单：按节点排的待办 + 每节点自查项
- 接单建议：可接 / 需确认后接 / 不接 + 理由
四、注意事项
- 必须给明确接单建议，不许"看情况"——这是创作者最需要的决断
- 强监管行业先查资质：金融类商单受《金融产品网络营销管理办法》约束（2026-09-30 实施），非持牌主体不得开展或变相开展金融产品营销。若创作者主体不符，这是接单的根本障碍，优先于所有内容层面的建议（详见
finance-social.md） - 冲突点不要回避：发现品牌要求违规时明确指出并给替代方案，不要为了"帮用户接单"而放行
- 隐含期待要标注是推断，不要说成品牌方明确要求
- 不替用户承诺交付：不评估用户能不能在期限内完成，只列出时间要求让用户自己判断
- 保护创作者立场：修改轮次、二次投流、内容删改权等条款要主动提示（这些是创作者容易被动的地方）
- Brief 信息不足时列出缺口，不臆测品牌方意图