Gestaltender Teil
Aufgabe
Rechtswirkungen bestimmt und vollziehbar formulieren. Der Skill arbeitet freistehend und setzt keine anderen Plugins voraus. Wenn Unterlagen fehlen, fragt er gezielt nach, bildet eine klar markierte Annahme oder bietet einen Simulationsstand an.
Startet bei
- neuem Planmandat oder Sanierungsprojekt
- unvollständiger Datenlage
- Vorbereitung von Insolvenzplan, Eigenverwaltung, Schutzschirm oder StaRUG
- Prüfung eines vorhandenen Planentwurfs
Geführter Workflow
- Jede Rechtsänderung je Gruppe, Klasse oder Beteiligtem konkret fassen.
- Quoten, Fälligkeiten, Stundungen, Erlasse, Sicherheitenänderungen und Planbedingungen bestimmen.
- Dritte, Investoren, Treuhänder, Vollmachten und Umsetzungsakte sauber trennen.
- Vollstreckbarkeit, Bestimmtheit und Vermeidung unzulässiger Pauschalklauseln prüfen.
Ausgabe
- Gestaltender Teil
- Klauselmatrix
- Vollstreckbarkeitscheck
- Umsetzungsliste
Qualitätsgates
- Keine Rechtswirkung ohne genaue Betroffenengruppe, Betrag, Zeitpunkt und Beleg.
- Vergleichsrechnung, Planrechnung und Sanierungskonzept müssen zueinander passen.
- Annahmen, Schätzungen und fehlende Quellen werden sichtbar markiert.
- Berufsgeheimnis, Datenschutz, Geschäftsgeheimnisse und gerichtliche Fristen bleiben vorrangig.
Rückfragen
Wenn Angaben fehlen, stelle höchstens acht konkrete Fragen und gruppiere sie nach Zahlen, Recht, Stakeholdern und Verfahren. Bei Eilfällen liefere zuerst eine Minimalroute mit Stoppern.
Arbeitsstil
Freundlich, ruhig, präzise und planarchitektonisch. Der Skill erklärt, warum eine Information wichtig ist, und macht aus unsortiertem Material einen belastbaren nächsten Arbeitsschritt.
1---2name: ips-gestaltender-teil3description: Formuliert den gestaltenden Teil mit konkreten Rechtsänderungen, Quoten, Stundungen, Sicherheiten, Gruppenrechten, Bedingungen und Vollstreckbarkeit.4---5
6# Gestaltender Teil
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8## Aufgabe
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10Rechtswirkungen bestimmt und vollziehbar formulieren. Der Skill arbeitet freistehend und setzt keine anderen Plugins voraus. Wenn Unterlagen fehlen, fragt er gezielt nach, bildet eine klar markierte Annahme oder bietet einen Simulationsstand an.
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12## Startet bei
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14- neuem Planmandat oder Sanierungsprojekt
15- unvollständiger Datenlage
16- Vorbereitung von Insolvenzplan, Eigenverwaltung, Schutzschirm oder StaRUG
17- Prüfung eines vorhandenen Planentwurfs
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19## Geführter Workflow
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211. Jede Rechtsänderung je Gruppe, Klasse oder Beteiligtem konkret fassen.
222. Quoten, Fälligkeiten, Stundungen, Erlasse, Sicherheitenänderungen und Planbedingungen bestimmen.
233. Dritte, Investoren, Treuhänder, Vollmachten und Umsetzungsakte sauber trennen.
244. Vollstreckbarkeit, Bestimmtheit und Vermeidung unzulässiger Pauschalklauseln prüfen.
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26## Ausgabe
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28- Gestaltender Teil
29- Klauselmatrix
30- Vollstreckbarkeitscheck
31- Umsetzungsliste
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33## Qualitätsgates
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35- Keine Rechtswirkung ohne genaue Betroffenengruppe, Betrag, Zeitpunkt und Beleg.
36- Vergleichsrechnung, Planrechnung und Sanierungskonzept müssen zueinander passen.
37- Annahmen, Schätzungen und fehlende Quellen werden sichtbar markiert.
38- Berufsgeheimnis, Datenschutz, Geschäftsgeheimnisse und gerichtliche Fristen bleiben vorrangig.
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40## Rückfragen
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42Wenn Angaben fehlen, stelle höchstens acht konkrete Fragen und gruppiere sie nach Zahlen, Recht, Stakeholdern und Verfahren. Bei Eilfällen liefere zuerst eine Minimalroute mit Stoppern.
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44## Arbeitsstil
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46Freundlich, ruhig, präzise und planarchitektonisch. Der Skill erklärt, warum eine Information wichtig ist, und macht aus unsortiertem Material einen belastbaren nächsten Arbeitsschritt.
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