Attributing Portfolio Performance
When to use this skill
- 每月定期執行一次(月度績效回顧)。
- 每季進行深度歸因(季度策略檢視)。
- 當組合發生重大虧損(單月 > -10% 或單標的 > -20%)時立即觸發。
- 當
conducting-investment-postmortem需要系統性歸因數據作為輸入。 - 當用戶問「我的報酬是 alpha 還是純粹 beta?」。
Workflow
- Plan
- 確認回顧期間(月度/季度/年度/自定義)。
- 收集必要數據:
- 期初/期末持倉快照(標的、股數、成本、市值)
- 期間所有交易紀錄(買入/賣出/時間/價格)
- 基準指數報酬(S&P 500, TAIEX, 自定義混合基準)
- 期間的宏觀環境紀錄(來自歷史 macro snapshots)
- 期間的分析報告/決策紀錄(來自歷史 reports)
- 確認歸因框架(見下方三層模型)。
- Execute — 三層歸因模型
Layer 1:Alpha / Beta 分離 (Return Attribution)
目的: 你的報酬有多少來自「大盤上漲(Beta)」,有多少來自「你的選股/擇時能力(Alpha)」?
計算方法:
組合總報酬 = Alpha + Beta 報酬 + 殘差
Beta 報酬 = 組合 Beta × 基準報酬
Alpha = 組合總報酬 - Beta 報酬
其中:
- 組合 Beta = 加權平均 Beta(各標的 beta × 權重)
- 基準報酬 = 混合基準(美股部位 vs S&P 500, 台股部位 vs TAIEX)
Alpha 分解:
- 選股 Alpha (Stock Selection): 在同一產業中,你選的標的 vs 產業平均表現的差異
- 擇時 Alpha (Market Timing): 你的現金/股票比例調整帶來的超額報酬
- 配置 Alpha (Sector Allocation): 你偏重/偏低某些產業帶來的超額報酬
報酬品質矩陣:
| Alpha | Beta | 解讀 | 行動 |
|---|---|---|---|
| 正 | 正 | 🌟 選股+順勢,最佳狀態 | 維持策略 |
| 正 | 負 | 💪 逆勢有 alpha,能力強 | 提高信心度 |
| 負 | 正 | ⚠️ 只是搭順風車,選股差 | 檢討選股流程 |
| 負 | 負 | 🚨 全面失敗 | 立即觸發 postmortem |
Layer 2:Pipeline 技能層歸因 (Skill-Level Attribution)
目的: 當報酬不如預期時,追溯是哪個技能環節出了問題。
歸因框架:
| 技能環節 | 評估問題 | 失敗模式 | 證據來源 |
|---|---|---|---|
scanning-macro-news |
是否遺漏了重大事件? | 盲區型失敗 | 回顧期間的新聞 vs 掃描紀錄 |
validating-financial-data |
是否有錯誤數據流入分析? | GIGO 失敗 | 驗證報告 vs 實際數據 |
analyzing-macro-regime |
體制判斷是否正確? | 方向性失敗 | 體制報告 vs 實際體制 |
analyzing-market-expectations |
預期差判斷是否正確? | 共識錯判 | 預期差報告 vs 實際價格走勢 |
constructing-forward-scenarios |
哪個情境實現了?機率估計是否合理? | 機率校準失敗 | 情境推演 vs 實際路徑 |
valuing-company |
目標價是否合理? | 估值錯誤 | 目標價 vs 實際價格 |
sizing-portfolio-positions |
倉位大小是否適當? | 執行失敗 | 建議倉位 vs 實際損益分佈 |
tracking-catalyst-calendar |
催化劑是否被正確預判? | 時機錯判 | 日曆 vs 實際催化事件 |
評分方法:
- 對每個技能環節,根據其預測/建議 vs 實際結果的偏差程度打分(1-5)
- 1 = 完全正確
- 3 = 部分正確
- 5 = 完全錯誤或遺漏
Layer 3:決策品質 vs 結果品質 (Process Quality Assessment)
目的: 區分「決策品質」與「結果品質」——好決策可能有壞結果(運氣差),壞決策也可能有好結果(運氣好)。
2×2 決策矩陣:
結果好 結果差
決策好 ┌──────────────┬──────────────┐
│ 🌟 實力 │ 📚 學費 │
│ (繼續) │ (檢查執行) │
決策差 ├──────────────┼──────────────┤
│ 🎰 運氣 │ 🚨 失敗 │
│ (不可複製) │ (深度檢討) │
└──────────────┴──────────────┘
決策品質評估標準:
- 買入前是否完成完整分析鏈?(掃描→驗證→分析→sizing)
- 是否設定了停損/證偽點?觸發時是否執行?
- 是否在催化劑前後適當調整部位?
- 是否因恐懼/貪婪偏離了原始計劃?
- Validate
- 偏差分析: 是否存在系統性偏差(總是在某個環節出錯)?
- 樣本量檢查: 單月歸因可能受雜訊影響,季度/年度歸因更可靠。
- 基準適當性: 使用的基準是否合理反映了組合的風險特徵?
- 倖存者偏差: 是否忽略了已賣出的虧損部位?
- Synthesize — 回饋與進化
回饋迴路 (Feedback Loop):
a) 規則更新 (Rule Updates)
- 哪些技能環節需要調整參數?
- 例:
stress-testing-portfolio的情境機率長期偏樂觀 → 調整預設機率分佈 - 例:
sizing-portfolio-positions的 Kelly 勝率估計偏高 → 降低預設勝率
- 例:
- 哪些硬限制需要調整?
- 例:單一產業 30% 上限在 AI 週期中反覆被挑戰 → 是否提高至 35%?
b) 知識累積 (Knowledge Accumulation)
- 將「預測 vs 實際」的偏差模式記錄為歷史案例
- 格式:
{情境, 預測, 實際, 偏差原因, 教訓} - 存入
research/或 session 資料庫中,供未來constructing-forward-scenarios參考 - 建立「相似情境比對庫」——下次遇到類似宏觀環境時自動提示歷史偏差
c) 技能校準分數 (Skill Calibration Score)
- 長期追蹤每個技能的預測準確度
- 低準確度技能 → 降低其在下游決策中的權重
- 高準確度技能 → 提高其影響力
Instructions
- 誠實至上: 歸因分析的價值取決於誠實程度。不可選擇性歸因(只歸因成功、忽略失敗)。
- 決策品質 > 結果品質: 好決策壞結果不需要改流程;壞決策好結果必須檢討。
- Alpha/Beta 分離必須使用適當基準(美股用 S&P 500,台股用 TAIEX,混合組合用加權基準)。
- 月度回顧以 Layer 1(Alpha/Beta)為主;季度回顧加入 Layer 2(技能歸因)和 Layer 3(決策品質)。
- 回饋建議必須具體到「修改哪個技能的哪個參數」,不可泛泛說「要更保守」。
- 歸因結果必須存檔(建議存入
my-holdings/{date}/for-ai/或 session 資料庫),供未來參考。 - 每次歸因後,檢查是否需要更新
managing-long-term-investment-policy的長期政策。
Output template
## 📊 績效歸因報告 — <期間>
### 績效摘要
| 指標 | 組合 | 基準 | 差異 |
|---|---:|---:|---:|
| 總報酬 | ±X.X% | ±X.X% | ±X.X% |
| 年化波動率 | X.X% | X.X% | |
| 最大回撤 | -X.X% | -X.X% | |
| Sharpe Ratio | X.XX | X.XX | |
### Layer 1:Alpha / Beta 分離
| 成分 | 貢獻 | 解讀 |
|---|---:|---|
| Beta 報酬 | ±X.X% | <大盤貢獻> |
| 選股 Alpha | ±X.X% | <選股能力> |
| 擇時 Alpha | ±X.X% | <現金管理> |
| 配置 Alpha | ±X.X% | <產業配置> |
| **總 Alpha** | **±X.X%** | <綜合評價> |
### 報酬品質
- 類型:🌟 實力 / 💪 逆勢 / 🎰 運氣 / 🚨 失敗
- 解讀:<說明>
### Layer 2:技能層歸因
| 技能 | 評分 (1-5) | 說明 | 改進建議 |
|---|---|---|---|
| scanning-macro-news | X | <說明> | <建議> |
| validating-financial-data | X | <說明> | <建議> |
| analyzing-macro-regime | X | <說明> | <建議> |
| analyzing-market-expectations | X | <說明> | <建議> |
| constructing-forward-scenarios | X | <說明> | <建議> |
| valuing-company | X | <說明> | <建議> |
| sizing-portfolio-positions | X | <說明> | <建議> |
### Layer 3:決策品質審計
| 決策 | 品質 | 結果 | 分類 | 學習 |
|---|---|---|---|---|
| <買入 XXX> | 好/差 | 好/差 | 🌟/📚/🎰/🚨 | <教訓> |
### 回饋與進化建議
#### 規則更新
1. <技能>:<具體參數修改建議>
#### 知識累積
| 情境 | 預測 | 實際 | 偏差原因 |
|---|---|---|---|
| <情境> | <預測> | <實際> | <原因> |
#### 技能校準分數(滾動追蹤)
| 技能 | 本期 | 累計平均 | 趨勢 |
|---|---|---|---|
| <技能> | X.X | X.X | ↑/→/↓ |
### 下期重點
- 需要加強的環節:<列出>
- 需要調整的參數:<列出>
- 下次歸因日期:<date>
Error handling
- 若缺乏完整交易紀錄,使用期初/期末持倉快照進行簡化歸因,並標記「⚠️ 簡化模式」。
- 若基準數據不可得,使用最接近的 ETF 作為替代基準。
- 若歷史分析報告缺失(無法進行 Layer 2 技能歸因),跳過 Layer 2 並建議未來存檔。
- 若回顧期間太短(< 1 月),降低歸因結論的信心度並標記「樣本不足」。
- 若歸因結果顯示長期系統性偏差(連續 3 期同方向),升級為「🚨 結構性問題」並強制觸發
conducting-investment-postmortem。
Resources
conducting-investment-postmortem(協同技能:單案深度檢討 vs 本技能的系統性歸因)sizing-portfolio-positions(上游技能:執行參數的品質直接影響本技能的歸因結果)stress-testing-portfolio(協同技能:壓力測試的預測準確度是歸因重點之一)constructing-forward-scenarios(協同技能:情境推演的準確度是歸因重點之一)managing-long-term-investment-policy(下游技能:歸因結論可能觸發長期政策調整)collecting-market-data(上游技能:提供基準與持倉的歷史數據)