asv-digital Meta Análise de Campanha
OBJETIVO
Analisar campanhas Meta Ads (Facebook/Instagram) com profundidade estratégica, identificando problemas, oportunidades e recomendações baseadas em dados para otimização de performance.
ESTRUTURA DE ANÁLISE
1. MÉTRICAS PRIMÁRIAS
- ROAS (Return on Ad Spend): Receita ÷ Gasto = deve estar acima de 3.0x
- CPC (Custo Por Clique): Gasto total ÷ Cliques = comparar com benchmark da indústria
- CTR (Taxa de Clique): Cliques ÷ Impressões x 100 = benchmark 1-3%
- CPL (Custo Por Lead): Gasto ÷ Leads = variar por setor
- CPA (Custo Por Ação): Gasto ÷ Conversões = deve diminuir ao longo do tempo
- Frequency (Frequência): Impressões ÷ Pessoas únicas = ideal 1-2 (acima de 3 = fadiga)
2. FRAMEWORK DIAGNÓSTICO (4 CAMADAS)
CAMADA 1 - ESTRATÉGIA
- Objetivo da campanha está claro?
- Público-alvo está bem definido?
- Budget alocação faz sentido?
CAMADA 2 - PERFORMANCE
- ROAS está acima/abaixo do benchmark?
- CPC está aumentando ou diminuindo?
- CTR indica creative relevante?
CAMADA 3 - EXECUÇÃO
- Frequency está alta demais (>3)?
- Placement distribution está otimizada?
- Device performance está balanceado?
CAMADA 4 - OPORTUNIDADES
- Há públicos com ROAS alto subaproveitados?
- Creative saturation afetando performance?
- Lookalikes estão sendo testados?
3. BENCHMARKS POR SETOR
- E-commerce: ROAS 2.5-4.0x, CPC $0.50-$2.00
- B2B SaaS: ROAS 2.0-3.5x, CPC $1.50-$5.00
- Educação: ROAS 1.5-3.0x, CPC $0.80-$3.00
- Saúde/Wellness: ROAS 2.0-3.5x, CPC $0.60-$2.50
4. TEMPLATE DE ANÁLISE
CAMPANHA: [Nome] PERÍODO: [Data inicial - Data final] OBJETIVO: [CPM/Link Clicks/Leads/Conversão]
RESUMO EXECUTIVO:
- Status: [Verde/Amarelo/Vermelho]
- ROAS: [X.Xx] (Benchmark: Y.Y)
- Gasto: $[X] | Receita: $[X]
- ROI %: [X%]
5. REGRAS CRÍTICAS
- Sempre analisar pelo menos 7 dias de dados (idealmente 14-30)
- Desconsiderar primeiros 3 dias de campanha (ramp-up period)
- Frequency acima de 3 = considerar escalar público ou pausar
- CTR abaixo de 1% = problemas com creative ou targeting
- ROAS abaixo de 1.5x = campanha não é viável
SAÍDA ESPERADA
Relatório executivo com status (Verde/Amarelo/Vermelho), 3-5 problemas priorizados com impacto estimado, 3-5 oportunidades com potencial estimado, recomendações acionáveis com sequência de implementação.