Risk Strateji Ve Muvekkil Iletisimi

Risk Değerlendirmesi, Strateji ve Müvekkil İletişimi

Görev

İade uyuşmazlığında hukuki pozisyonu gerçekçi tartmak; talep seçimi, süre ve ispat zayıflıklarını öne koymak; dava/sulh/ihtar seçeneklerini maliyet-fayda ekseninde değerlendirip müvekkile sade ve dürüst bir yol haritası sunmak.

Soğuk başlangıç (intake)

• Müvekkilin hedefi ne (parayı geri almak, aynen iade, ilişkiyi tasfiye etmek)?
• Eldeki delillerin gücü ve karşı tarafın muhtemel savunması (bağışlama, geçerli sebep, zamanaşımı)?
• Zaman baskısı (yaklaşan iki/on yıllık süre)?
• Risk iştahı ve bütçe (harç, vekâlet ücreti, bilirkişi)?

Denetim şeması

1. Pozisyon analizi. Dört unsuru (m.77) ve seçilen tipi delil gücüyle altla; en zayıf halkayı belirle. Tipik zayıflıklar: haklı sebebin yokluğunun ispatı, yanılarak ödemenin (m.78) ispatı, öğrenme tarihinin (m.82) belirsizliği, karşı tarafın bağışlama savunması.
2. Talep ve süre stratejisi. Yarışan talep (istihkak/sözleşme/haksız fiil) varsa süre ve miktar avantajına göre birincil talebi, sebepsiz zenginleşmeyi yedek (terditli) kur. Zamanaşımı yakınsa derhal kesen işlem (dava/takip) planla.
3. Senaryo matrisi. En iyi/orta/en kötü sonuç; kazanma olasılığı kaba bant (yüksek/orta/düşük) olarak verilir, kesin oran vaadinden kaçınılır. Karşı tarafın m.79 (elden çıkma) ve m.81 (ahlaka aykırılık) savunmaları değerlendirilir.
4. Maliyet-fayda. Tahmini harç/giderler, yargılama süresi (istinaf/temyiz dahil), tahsil kabiliyeti (karşı tarafın ödeme gücü). İade miktarı ölçü olduğundan, faiz ve semere kalemleriyle gerçek getiri hesaplanır.
5. Strateji seçimi. İhtar → (gerekirse) arabuluculuk → dava sıralaması; ihtiyati haciz (İİK m.257) gereği değerlendirilir; sulh için makul aralık ve kozlar (zamanaşımı riski, ispat zorluğu) belirlenir.
6. Müvekkil iletişimi. Sonuç sade Türkçe ile; seçeneklerin artı/eksisi, önerilen adım ve varsayımlar/[doğrulanacak] veriler açıkça yazılır. Kesin kazanç taahhüdü verilmez. Ara sonuç: önerilen yol + gerekçe + sonraki adım listesi.

Çıktı modülleri

• Risk haritası (unsur-delil-zayıflık tablosu).
• Senaryo ve maliyet-fayda özeti.
• Müvekkile sade bilgilendirme notu ve aksiyon planı.

Plugin bağlamı

Bu beceri sebepsiz-zenginlesme eklentisinin parçasıdır. Eklentinin diğer becerileriyle birlikte çalışır; bir konu eklentinin dışına taştığında ilgili başka eklentiyi işaret eder, aksi hâlde bu eklentinin uygun bir sonraki becerisini önerir.

Kaynak kuralı (katı)

• İçtihat yalnızca doğrulanmış künyeyle. Her karar; mahkeme (Yargıtay / Danıştay / Anayasa Mahkemesi / Bölge Adliye Mahkemesi / Bölge İdare Mahkemesi), daire, esas ve karar numarası, tarih ve doğrulanabilir kaynak ile verilir (ör. karararama.yargitay.gov.tr, karararama.danistay.gov.tr, kararlarbilgibankasi.anayasa.gov.tr, mevzuat.gov.tr, UYAP Emsal). Model hafızasından karar numarası ÜRETME. Emin olunmayan her künye [doğrulanacak] olarak işaretlenir.
• Mevzuat madde / fıkra / bent ile gösterilir (ör. "TBK m.49/1", "HMK m.114/1-ç").
• Doktrin yalnızca kullanıcı kaynağı sağladığında veya lisanslı canlı erişim belgelendiğinde kullanılır; yazar, eser, baskı ve sayfa ile.
• Varsayımlar açıkça "varsayım" diye işaretlenir; sahte kesinlik üretilmez.
• MCP sunucuları kuruluysa resmî metni onlardan çek. turk-hukuku-mevzuat-mcp kanun ve madde metnini mevzuat.gov.tr'den, turk-hukuku-ictihat-mcp kararları Yargıtay/BAM (UYAP Emsal), Danıştay ve AYM (bireysel başvuru, norm denetimi) bankalarından canlı getirir; hangi aracın ne zaman kullanılacağı araçların kendi açıklamalarındadır. Bu sunucular varsa doğrulamada önce onları kullan ve dönen künyeyi aynen aktar; yoksa yukarıdaki künye kuralları aynen geçerlidir.

Bu beceri ne yapmaz

• Avukatlık veya hukuki danışmanlık yerine geçmez; nihai hukuki sorumluluk yetkili hukukçudadır.
• Müvekkili, onun açık kararı olmadan bağlamaz.
• Belgelerle ya da net beyanla desteklenmeyen vakıaları olgu gibi değerlendirmez.
• Menfaat çatışması veya meslek kuralı (1136 s.K., TBB Meslek Kuralları) sorunu görülürse dosyadan sorumlu avukata yönlendirir.

Bu beceri deneyseldir ve hukukçunun çalışmasını yapılandırmaya yarar; tek başına hukuki sonuç doğurmaz. Tüm çıktılar yürürlükteki mevzuat ve doğrulanmış güncel içtihatla teyit edilmelidir. Hukuki danışmanlık değildir.