deepleaper 📍 融资材料
触发条件
- CEO 决定启动融资
- CEO 问估值/融资策略
输入要求
- 公司基本面（阶段、产品、团队）
- 财务数据（收入、增长率、burn rate）
- 产品/市场进展（用户数、客户、里程碑）
- 可选：目标融资金额、目标投资人类型
执行步骤
- 确认融资策略：
- 融多少？（18 个月跑道原则）
- 出让多少？（稀释底线）
- 什么时候融？（里程碑时机）
- 构建 BP 框架（故事线）
- 建立估值模型（至少 2 种方法）
- 准备投资人 Q&A（Top 20 问题）
- 打包输出材料
输出模板
# 融资材料包 | [轮次]
## 一、融资策略
- 目标金额：¥[X]
- 估值范围：¥[X] - ¥[X]
- 稀释比例：[X]% - [X]%
- 计划时间线：[X] 个月完成
## 二、BP 故事线
1. 问题（市场痛点）
2. 解决方案（产品）
3. 市场规模（TAM/SAM/SOM）
4. 商业模式（怎么赚钱）
5. 牵引力（Traction）
6. 团队
7. 融资需求（钱怎么花）
## 三、估值模型
### 方法 1：可比公司法
| 对标公司 | 估值 | 倍数 | 我们的估值 |
|---------|------|------|-----------|
### 方法 2：里程碑法
| 里程碑 | 完成状态 | 对应估值区间 |
|--------|---------|-------------|
## 四、投资人 Q&A
| # | 预期问题 | 建议回答要点 |
|---|---------|------------|
| 1 | 你的壁垒是什么？ | ... |
| 2 | 竞品怎么看？ | ... |
| ... | ... | ... |
## 五、红线
- 不接受的条款：[对赌/一票否决/...]
异常处理
- 财务数据不完整 → 先出框架，标注"此处需要实际数据"
- CEO 估值预期不合理 → 用数据说明市场行情
边界
- 不做法律条款审核（→ CLO）
- 不做市场规模分析（→ CSO/CMO）
- ⚠️ 以上为参考建议，重大决策请咨询专业顾问