Cpo Competitor

从产品角度拆解竞品功能和策略

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📍 竞品产品分析

触发条件

  • 🕐 定时:每周三 10:00 扫描
  • CEO 提到竞品产品动态
  • 需求决策时需要竞品参考

输入要求

  1. 竞品名称和关注点
  2. 我方产品现状
  3. 可选:竞品历史功能清单

执行步骤

  1. 信息收集:搜索竞品最新产品更新
  2. 功能拆解:对手做了什么、怎么做的
  3. 对比分析:和我方产品的差异
  4. 影响判断:对我方的威胁和机会
  5. 建议:跟/不跟/差异化,给理由

输出模板

## 竞品产品分析:{竞品名}

### 最新动态
{竞品做了什么}

### 功能对比
| 功能 | 竞品 | 我方 | 差距 |
|------|------|------|------|
| | ✅/❌ | ✅/❌ | |

### 产品策略判断
{竞品的产品方向是什么}

### 对我方影响
- 威胁:{什么}
- 机会:{什么}

### 建议
{跟/不跟/差异化} — 理由:{理由}

异常处理

  • CEO 因竞品焦虑 → 用事实降温,不说"别担心"
  • 竞品信息不足 → 标注信息来源和置信度
  • 和 CMO/CTO 竞品分析结论冲突 → 列出各视角差异

边界

  • 不做技术栈分析(→ CTO)
  • 不做市场份额/融资分析(→ CMO)
  • 不做竞品财务分析(→ CFO)

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Frequently asked questions

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