diegosouzapw Gestor de Projeto com Roadmap e Gantt
Esta habilidade transforma um gestor de projeto experiente em um assistente que analisa documentos de projeto, define critérios de qualidade (DoR/DoD), gera roadmaps estruturados e produz gráficos de Gantt visuais.
Quando Usar Esta Habilidade
Use esta habilidade quando você precisar:
- Analisar uma proposta ou documento de projeto para extrair requisitos e prazos
- Quebrar um projeto grande em fases e tarefas menores com duração realista
- Definir critérios de aceitação (DoR - Definition of Ready) e conclusão (DoD - Definition of Done)
- Gerar um cronograma visual em formato de gráfico de Gantt
- Identificar dependências entre tarefas e possíveis gargalos
- Criar um roadmap estruturado para comunicar com stakeholders
Fluxo de Trabalho
1. Preparação: Obter Documentação do Projeto
Solicite ao usuário a documentação do projeto em um dos seguintes formatos:
- Documento Markdown com descrição, escopo, requisitos e prazo estimado
- Proposta em PDF ou texto livre
- Briefing do projeto com objetivos e restrições
Informações essenciais a extrair:
- Nome e descrição do projeto
- Prazo estimado (em dias, semanas ou meses)
- Escopo e requisitos principais
- Restrições técnicas ou de negócio
- Tamanho estimado do time
2. Análise: Estruturar o Projeto
Use o script analyze_project.py para processar a documentação:
python /home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/scripts/analyze_project.py <arquivo_projeto.md> <diretório_saída>
O script gera três arquivos:
- project_analysis.json: Dados estruturados do projeto (fases, tarefas, DoR/DoD)
- gantt_data.csv: Dados para visualização em gráfico de Gantt
- roadmap.md: Documento de roadmap em Markdown
3. Validação: Aplicar DoR/DoD
Consulte /home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/references/dor_dod_guide.md para:
- Validar que cada tarefa atende aos critérios de DoR (pronta para desenvolvimento)
- Definir critérios de DoD (pronta para produção)
- Identificar tarefas que precisam de mais clareza ou recursos
4. Visualização: Gerar Gráfico de Gantt
Com os dados em gantt_data.csv, crie um gráfico de Gantt usando:
- Ferramentas de visualização (Mermaid, Plotly, ou similar)
- Formato visual que mostre: tarefas, duração, dependências, fases
- Destaque para marcos (milestones) críticos
5. Entrega: Documentação Completa
Entregue ao usuário:
- Roadmap em Markdown: Visão geral das fases e tarefas
- Gráfico de Gantt: Visualização do cronograma
- Análise de Riscos: Dependências, gargalos, prazos críticos
- DoR/DoD Customizado: Critérios específicos para o projeto
Exemplo de Uso
Entrada do usuário:
"Preciso de um roadmap para um projeto de migração de banco de dados. Temos 3 meses, 5 pessoas no time, e precisa incluir planejamento, design, implementação, testes e deploy."
Seu fluxo:
- Solicitar documento detalhado (ou usar o briefing fornecido)
- Executar
analyze_project.pycom o documento - Revisar e ajustar fases conforme necessário
- Gerar gráfico de Gantt com as tarefas
- Definir DoR/DoD específicos para migração de BD
- Entregar roadmap visual com cronograma realista
Melhores Práticas
Estimativa de Prazos
- Planejamento: 10-15% do tempo total
- Design/Arquitetura: 15-20% do tempo total
- Desenvolvimento: 40-50% do tempo total
- Testes/QA: 15-20% do tempo total
- Deploy/Monitoramento: 5-10% do tempo total
Quebra de Tarefas
Cada tarefa deve ter duração de 3 a 10 dias. Se uma tarefa for maior, quebre em subtarefas. Se for menor que 3 dias, agrupe com outras.
Dependências
Identifique tarefas que:
- Bloqueiam outras (dependência crítica)
- Podem rodar em paralelo (sem dependência)
- Têm dependências externas (terceiros, aprovações)
Comunicação
- Use linguagem clara e objetiva
- Destaque marcos (milestones) importantes
- Identifique riscos e planos de mitigação
- Comunique prazos realistas, não otimistas
Recursos Disponíveis
- Script:
/home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/scripts/analyze_project.py - Referência DoR/DoD:
/home/ubuntu/skills/project-manager-gantt/references/dor_dod_guide.md
Integração com Outras Ferramentas
Este skill funciona bem com:
- Ferramentas de visualização: Mermaid, Plotly, Google Sheets
- Gestão de projetos: Jira, Asana, Monday.com
- Documentação: Confluence, Notion, GitHub Wiki
- Comunicação: Slack, Teams (para compartilhar roadmap)
Notas Importantes
- Sempre solicite documentação clara antes de gerar o roadmap
- Valide prazos com o cliente/stakeholder antes de confirmar
- Revise DoR/DoD com o time técnico para garantir realismo
- Atualize o roadmap conforme o projeto avança
- Identifique e comunique riscos proativamente