日本語 —
decision-briefingの公式日本語版。
Decision-Briefing — 1つのトピックに関する多数の意思決定の処理
積み上がった保留中の意志決定を、推奨事項付きの番号付きブリーフィングに変換し、ユーザーが単一の文字で迅速に回答できるようにします(1つずつ、またはまとめてバッチ処理)。
いつ使用するか?
トピックを問わず、複数の意思決定が保留中になった場合は常に使用します。典型的な状況:
- 特定の領域/トピックで多くの保留中の意思決定が蓄積したとき
- ドキュメント(計画、TODOリスト、コンセプトなど)に未決定の項目が複数含まれているとき
- 会話の中で複数の意思決定を要する質問が蓄積したとき
- エージェント自身がユーザーに対して複数の質問を持っているとき — 1つずつ聞くのではなくブリーフィングとしてまとめて提示
- ユーザーが未決定事項を迅速かつ確実な根拠に基づいて解消したいとき
トリガーワード: 意思決定セッション、ブリーフィング、保留中の決定、順次処理、まとめて決定、一括決定
スコープ: decide は「1つ」の質問に対するフレームワークを提供します。decision-briefing は1つのトピックに関する「多数」の意思決定の処理を調整し、複雑な個別ケースに対して decide を適用します。
コアUX
このスキルの中核はブリーフィングフォーマットです。各意思決定は、回答に1文字の入力しかかからないように提示されます:
- ナンバリング:
[E01],[E02], … — セッションを通じて一貫した参照ID - 簡潔な質問 + 1〜2文のコンテキスト
- 文字による選択肢 A/B/C/D(2〜4個の選択肢、必要な場合のみ増やす)
- 明記された推奨事項 と1文の根拠(例:
→ Recommendation: A — because …) - オプション: 帰結についての注記(その選択から何が生じるか)
ユーザー回答フォーマット:
Single: "E01: A" or "1A"
Batch: "1A 2C 3B" or "E01: A, E02: C, E03: B"
Deepen: "E02: more info" or "2?"
Defer: "E03: later"
ワークフローと手順
Topic + decisions at hand
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Phase 1: CAPTURE & INVENTORY
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Phase 2: PREPARE THE BRIEFING
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Phase 3: DECISION SESSION
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Phase 4: RECORD & WRITE BACK
フェーズ 1: 収集と棚卸し
情報源:ユーザーが提示したもの、手元にあるドキュメント、または会話の文脈。システム全体のスキャンは行わず、既に存在する情報のみを対象とします。
- すべての保留中の意思決定を一覧化(1行につき1項目:短いタイトル)
- 重複 の検出と統合(同じ質問が複数回表現されている場合)
- 依存関係 のマーク(「E04 は E01 に依存」)
- 順序 の設定:ブロッカー(他の決定が依存しているもの)を優先し、次に対処の緊急度順
- ユーザーに確認のためにリストを提示(「すべて網羅されていますか?不足はありませんか?」)
フェーズ 2: ブリーフィングの準備
意思決定ごとに:
[E01] <Short question>
Context: <1-2 sentences: Why is this up? What depends on it?>
A) <Option>
B) <Option>
C) <Option>
→ Recommendation: <letter> — <one-sentence rationale>
(optional) Consequence: <what follows from the choice / next action>
優れた選択肢を設定するためのルール:
- 選択肢は相互に排他的であり、選択肢の全範囲をカバーすること
- 有用であれば「現状維持」または「保留」の選択肢を含める
- 推奨事項は透明性を持って理由付けされ、誘導的であってはならない
- 事実関係が不透明な場合:推測せず、まず確認する(または未解決の質問としてフラグを立てる)
フェーズ 3: 意思決定セッション
- ブリーフィングを提示 — メッセージごとに1つの決定事項、またはバッチとして一度に提示。5を超える場合は3〜5個のブロックに分ける
- 文字による回答を受け入れ、確認を返す
- 「詳細情報」の回答に対して:意思決定を深掘りする(以下のメソッドツールボックスを参照)
- 複雑な個別ケース(多基準、高リスク)の場合:decide スキル(重み付けスコアリング、シナリオ分析)へエスカレーションする
- 保留された決定事項は明示的に未解決として繰り越し、黙ってドロップしない
フェーズ 4: 記録と書き戻し
- 結果テーブル を作成:
| No. | Decision | Chosen | Status |
|------|---------------------|--------|----------|
| E01 | <short title> | A | decided |
| E02 | <short title> | C | decided |
| E03 | <short title> | — | deferred |
- 決定した項目を 元ドキュメント/TODOファイル の未決定の質問があった場所に書き戻す(例):
DECISION: <question>
→ DECIDED 2026-06-13: Option A (<short form>)
→ Next action: <if the decision implies a follow-up action>
- 次回のブリーフィングで再提示されるよう、保留項目を元ドキュメントまたはTODOリストで明示的に保留状態として保持 する
例と応用
トピック:クラブのウェブサイトリニューアル — プロジェクト計画からの3つの保留中の決定。
[E01] Which system for the new website?
Context: Current site is hand-maintained HTML; 2 people will maintain content in the future.
A) Static site generator (fast, secure, maintained via Git)
B) Classic CMS with admin interface
C) Hosted website builder
→ Recommendation: B — two non-technical editors need an interface, not Git.
[E02] How is it hosted?
Context: Budget ~10 EUR/month, no dedicated admin in the club.
A) Shared hosting with the current provider
B) Small dedicated VPS
C) Managed hosting matching the chosen system
→ Recommendation: C — least maintenance effort without an admin; consequence: depends on E01.
[E03] When does the new site go live?
Context: Content is 60% migrated; club anniversary in 3 months.
A) Immediately as a soft launch (rest follows)
B) After complete content migration
C) On the anniversary as the deadline
→ Recommendation: A — reversible and yields early feedback; final content follows.
ユーザーがバッチで回答:"1B 2C 3A" → 結果テーブルの生成後、プロジェクト計画内で3つの意思決定が DECIDED とマークされます。
メソッドツールボックス(「詳細情報」および深掘り用)
| メソッド | 適用場面 | 概要 |
|---|---|---|
| 長所・短所マトリクス (Pro/con matrix) | 2〜3の選択肢、迅速な比較 | すべての選択肢を並べて評価 |
| 重み付けスコアリング (Weighted scoring) | 複数の評価基準 | 基準を重み付けし、選択肢ごとに採点(可能な限り定量化) |
| 二次的思考 (Second-order thinking) | 不確実な影響/リスク | 帰結の帰結(その後の影響)は何か? |
| プレモーテム (Premortem) | リスクを伴う意思決定 | 「失敗した — なぜか?」事前に弱点を特定する |
| 10/10/10 メソッド | 感情的/時間軸の歪み | 10分後 / 10ヶ月後 / 10年後にその決定はどう見えるか? |
作業原則
- 意思決定を絶対に押し付けない: 情報を十分に提供し、推奨理由を透明に説明する — 決定権はユーザーにある
- バイアス検出: 思考上の誤りがみられる場合は指摘する(確証バイアス、サンクコスト効果など)
- 不可逆性を考慮する: 撤回可能な決定は迅速に下し、不可逆・最終的な決定はより慎重に扱う
- 時間的プレッシャーを尊重する: 迅速な意思決定にはよりシンプルな手法を用いる — すべての質問が重み付けスコアリングを必要とするわけではない
適用範囲とシナジー
| 機能 | decide |
decision-briefing |
|---|---|---|
| フレームワークを用いて単一の意思決定を構造化する | ✓ | — |
| 1つのトピックに関する多数の意思決定を棚卸しする | — | ✓ |
| A/B/C の選択肢付きの番号付きブリーフィング | — | ✓ |
| バッチ回答 ("1A 2C 3B") | — | ✓ |
| 元ドキュメントへの書き戻し | — | ✓ |
シナジー: セッション内の複雑な個別ケースについて、decision-briefing は decide のフレームワーク(重み付けスコアリング、シナリオ分析)を適用します。その前のより広範な思考プロセス(分析 → アイデア出し → 決定)については、structured-thinking を参照してください。
変更履歴
1.0.0 (2026-06-13)
- BACH エキスパート
decision-briefingv1.0.0 から移植。スキャナーコンポーネント(scanner.py, sources.json, マーカーのスキャン)は意図的に削除 — 収集は既存の文脈に基づく軽量な仕様に
BACH より移植 | スキャナーなしのスタンドアロン版
関連項目: decide(単一の意思決定用フレームワーク)| structured-thinking(メタワークフローとしての 分析 → アイデア出し → 決定)