Es

Español — Versión oficial en español de decide.

Decide — Toma de decisiones estructurada

Decisiones racionales a través de marcos estructurados y métodos de evaluación

¿Cuándo usarlo?

• Elección entre opciones
• Necesidad de una lista de pros y contras
• Decisión multicriterio
• Incertidumbre sobre decisiones importantes

Palabras clave de activación: decide, choose, compare, evaluate, weigh

Marcos de trabajo

1. Matriz de pros/contras (Simple)

Decisiones rápidas entre 2 opciones.

PRO A:                    CON A:
- Advantage 1             - Disadvantage 1
- Advantage 2             - Disadvantage 2

PRO B:                    CON B:
- Advantage 1             - Disadvantage 1
- Advantage 2             - Disadvantage 2

Recommendation: [A/B] because [reasoning]

2. Puntuación ponderada (Complejo)

Decisiones multicriterio con ponderación.

Proceso:

1. Recopilar criterios
2. Asignar pesos (suma = 100%)
3. Evaluar opciones (escala 1-10)
4. Calcular puntuaciones (evaluación x peso)
5. Comparar y recomendar

3. Árbol de decisión (Secuencial)

Decisiones con rutas claras de tipo si-entonces:

1. Definir la pregunta inicial
2. Primera rama (criterio más importante)
3. Siguiente nivel (segundo más importante)
4. Hasta la opción final

4. Análisis de escenarios (Incertidumbre)

Best Case (X% probability):
  Outcome: +Y points -> Expected value: +Z

Realistic Case (X%):
  Outcome: +Y -> Expected value: +Z

Worst Case (X%):
  Outcome: -Y -> Expected value: -Z

Total expected value: [Sum]

5. Matriz de Eisenhower (Priorización)

              URGENT          NOT URGENT
IMPORTANT     1. DO           2. PLAN
NOT IMPORTANT 3. DELEGATE     4. ELIMINATE

Lista de comprobación de calidad

Comprobar antes de realizar la recomendación final:

• ¿Se han identificado todos los criterios relevantes?
• ¿Se han considerado los valores del usuario?
• ¿Se han considerado los efectos a largo plazo?
• ¿Se han identificado y evaluado los riesgos?
• ¿Se ha realizado una comprobación de sesgos?
• ¿Se ha evaluado la reversibilidad?

Mejores prácticas

Definición de criterios

• Específicos y medibles
• No demasiados (3-7 es lo ideal)
• Independientes entre sí

Ponderación

• Suma = 100%
• Criterio más importante >= 25%
• Ningún peso < 5%

Recomendación

• Clara y fundamentada
• Mencionar alternativas
• Indicar riesgos
• Considerar la reversibilidad

Flujo de trabajo y procedimiento

1. User request
2. Understand decision
3. Identify options (2-5)
4. Choose framework
5. Collect criteria
6. Apply framework
7. Bias check (optional)
8. Make recommendation
9. Document reasoning

Registro de cambios

1.0.0 (2026-03-15)

• Adaptado de BACH v3.8.0

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