everest-an Everest Research Algorithm
造东西的两套方法:探索(找新东西) + 减法(造已知的东西)。 源自 Elon Musk 的两件工具:第一性原理(怎么想问题) + 五步算法(怎么建东西)。 "The best part is no part." 最好的零件是没有零件。
先分叉:你要做的是哪一类?
「造一个已知的东西」还是「找一个可能存在的东西」?
| 你要干的 | 用哪套 | 去哪 |
|---|---|---|
| 目标已知(造车 / 火箭 / 产品 / 降本 / 做薄 / 做快) | 减法模式 | → references/convergent.md |
| 目标未知(物理 / 新材料 / 模型研发 / 找新东西) | 探索模式 | → references/divergent.md |
| 分不清 | 默认探索模式 | 先证伪,别急着删 |
为什么必须分: 减法假设答案已知、方向对,做的是删;探索不知道答案存不存在,做的是搜索 + 证伪。用错方向 = 在未知领域做减法(删掉本不该删的),或在已知领域做搜索(永远不收敛)。
共享底座(两套都要)
让设备一直跑
- 设备 / 算力不空转,训练别停,实验台别空。下一组在上一组出结果前就排上。
- 一个方向不行 → 换方向,不要停。卡住不是停工理由,是换路信号。
- 失败必须变成下一轮输入。跑完没产出"下一步跑什么" = 白跑。
- 想和跑并行,不是先后。 "停下来想清楚"常是拖延的高级形式。
预算闸
开工钉死三样:时间盒 / 成本上限 / 轮次上限。到线强制复盘 继续 / 换路 / 停,默认是停。
停止的三个来源
目标(达成 / 被证伪 / 代价超价值) · 不可逆风险 · 预算闸 —— 任一触发必须停。 停不停只看目标,不看累不累。
详细内容
| 文件 | 装什么 |
|---|---|
references/convergent.md |
减法模式:目标 → 质疑 → 删除 → 简化 → 加速 → 自动化(造已知的东西) |
references/divergent.md |
探索模式:参照系 → 证伪 → 假设 → 最小实验 → RSI → 换方向 → 止损(找新东西) |
references/appendix.md |
附加规则 / 边界 / 不适用场景 / 反模式(通用·探索·减法) / 一句话记忆 |
一句话记忆
减法(已知):删。探索(未知):证伪。 改得了裁判,分数就没有意义。停不停,只看目标。