Pbl Feedback Iteration

PBL 教案/交付物交付后的反馈与迭代 —— 编排流水线的阶段4。收集老师/家长对教案或导出文件的反馈,定位需要改的地方,决定回到哪个阶段修订。Use AFTER a lesson plan (pbl-lesson-builder) or deliverable (pdf/pptx/html-ppt) is produced and the user gives feedback. Triggers: "不满意", "改一下", "再调整", "孩子进度不对", "太简单/太难", "换格式", "重新做". Routes feedback to the correct earlier stage; does NOT silently regenerate.

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反馈迭代器(PBL Feedback & Iteration)

阶段 4:教案或交付物完成后,收集老师/家长的反馈,定位问题、决定回到哪个阶段修订。它不盲目重做,而是把反馈归因到具体环节,精准回到对应阶段。

触发

  • 阶段2(教案)或阶段3(导出文件)交付后,用户给出反馈
  • 用户表达"不满意 / 改一下 / 哪里不对 / 太简单 / 太难 / 换格式 / 再来一版"等

反馈归因(把反馈 map 到阶段)

收到反馈后,先判断它属于哪一类,再决定回到哪个阶段:

用户反馈 归因 回到阶段
「知识点理解不对 / 定义错了 / 边界搞错了」 澄清就没盘对 阶段1 knowledge-point-clarifier
「孩子实际年龄/起点不对」「时长不够/太长」「场景不对」 澄清交接物错 阶段1 重新盘对
「目标不对,学完会不会 X」 目标没对齐 阶段1(重盘目标)
「教案活动不合适 / 太简单 / 太难 / 缺某类活动 / 材料拿不到」 教案设计问题 阶段2 pbl-lesson-builder
「驱动问题没意思」「Rubric 看不懂」「展示形式不符」 教案内容问题 阶段2 修订对应模块
「导出格式不对 / 排版乱 / 想换 PPT 或文档」 导出阶段问题 阶段3 pdf / pptx / html-ppt
「整体思路要换」 大改 从阶段1或阶段2重来

流程

  1. 先复述反馈,确认理解无误(避免盘错方向就乱改)。
  2. 归因到对应阶段(用上表,举一反三)。
  3. 若反馈模糊/有多种可能,只问一个澄清问题锁定方向(遵循"一次一问")。
  4. 回到对应阶段修订:调用对应 skill,仅改受影响的部分,不无谓重写整份。
  5. 再次交付 + 再次确认:改动完成后回传给用户,确认是否还需继续调。

原则

  • 不盲目重做:反馈到哪就改哪,避免打回整份重做浪费。
  • 找准根因:先归因再动,避免"头痛医脚"。
  • 一次一问:反馈不清时只锁一个关键问题。
  • 保留已对的部分:只改受影响模块,其它保持。
  • 控制迭代轮数:连续 2–3 轮仍在同一点打转,提示用户是否要换个思路或降低预期,而不是无限重试。

完成判据

用户明确表示"满意 / 可以了",或本轮调整达到用户预期,阶段4完成。可再问一句是否需要最终导出 / 交付。

衔接

本阶段是流水线最后一环;完成后流程回到可随时重启的状态(用户可带新知识点/新教案重新进入阶段0)。

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Frequently asked questions

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