fbakiyev Обзор спринта и ретроспектива
Используйте согласованные цель и объём, готовые материалы, результаты проверок и существенную обратную связь. Отделяйте оценку полученных результатов от предложений улучшить процесс.
Существенные решения
- Оцените каждый обещанный результат по критериям приёмки. Различайте реализованную, проверенную, выпущенную и принятую работу; затраченные усилия или впечатляющая демонстрация сами по себе не доказывают завершение.
- Точно фиксируйте частично выполненную работу и оставшиеся критерии. Переносите незавершённый результат и его зависимости, не создавая дубликат пункта и не объявляя весь пункт готовым.
- Отделяйте наблюдения от предлагаемых причин. Одна задержка не доказывает системную ошибку процесса; укажите, чем можно проверить объяснение.
- Предпочитайте небольшое улучшение с наблюдаемым результатом общему новому ритуалу. Оставляйте ответственного и срок открытыми, если они не согласованы; не выдумывайте обязательства ради заполнения шаблона.
Результат и проверка
Верните полученные результаты и подтверждения, незавершённый объём, существенную обратную связь и предложения по улучшению. Явно отметьте важные изменения объёма. templates/sprint-review.md и templates/retro.md необязательны; используйте только запрошенные части.
Проверьте, что утверждения о завершении следуют из фактов, а предложения отличимы от решений. Изменения общих навыков, трекера или командных правил должны входить в соответствующую задачу. Сохраняйте исторические записи и выбранное проектом место документов.