何时使用
为已召开或即将召开的董事会、专门委员会(审计、薪酬、提名/治理、特别委员会等)会议起草纪要草稿,或起草替代会议的书面决议。纪要是公司法律记录,将在融资尽调、监管问询、并购数据室中被审查,须准确、完整且符合本机构既有版式。
不该用的边界(务必先声明):
- 不替代实时旁听记录会议发言——只依据材料和律师输入起草。
- 不判定某项决议是否合法有效或充分——是否充分由律师判断。
- 不定稿——草稿须经持牌律师审阅后方可流转。
- 不负责分发纪要——由律师按其流程审阅、编辑、分发。
步骤
前置:加载机构上下文。 读取本机构治理配置中的「董事会与公司秘书」一节:纪要版式(详述式叙述 / 行动式 / 混合式)、从种子文件提取的纪要模板(结构、决议措辞、抬头格式)、董事会与各委员会构成、书面决议适用范围与限制。若无既有版式,先做冷启动采集,切勿套用通用版式。
步骤 1 — 确定会议。 若日历连接器已授权,检索关键词:"董事会/Board of Directors""审计委员会/Audit Committee""薪酬委员会""提名/治理委员会""特别委员会"等。时间窗口:向后看 30 天;若无,则向前回看 14 天(纪要常事后补做)。列出候选让用户确认。未授权或无结果则直接询问:会议名称、日期、类型(全体董事会 / 哪个委员会)。确认元数据:会议类型、日期时间、地点或平台(线下地址 / Zoom / Teams / 电话)、召集与通知(是否依法通知,或已弃权——弃权通知常作为附件)。
步骤 2 — 出席与法定人数。 索取出席名单或从日历邀请拉取。区分记录:在席董事 / 缺席董事(缺席者是否提前获通知)、列席管理层(CFO、CAO、CTO 等,与董事分列)、来宾(外部律师及所属律所、投行、审计师;仅就特定议项列席的来宾须注明范围)、主持人与记录人(公司秘书)。法定人数: 查公司章程与细则的法定人数要求;章程未规定则研究该主体类型适用的州公司法默认规则,并在起草备注记录确认来源与定位。确认法定人数满足;若不满足,立即停止并标记,不得产出暗示"有效会议已召开"的纪要,将问题上报外部律师(补救路径——追认、重开会、书面决议等——取决于注册地与行为性质)。
步骤 3 — 材料。 索取议程与会前阅读材料、董事会幻灯片或管理层演示,作为议项与决议来源。从中提取:按序排列的议项;提议的决议(识别批准用语——"批准/授权/追认/通过/选举");引用的附件(管理层演示、财务报告、法律备忘、估值报告);预期表决。无材料则口头询问议项,并以占位符代替讨论内容。
步骤 4 — 起草。 严格套用既有版式(抬头、决议措辞、讨论详略一致),种子纪要即模板,勿退回通用格式。标准结构见下方示例。
- 讨论摘要详略按版式:详述式——概括讨论实质(提出的问题、呈现的信息、董事考量的因素),非法律必要不引述个人原话;行动式——仅记呈报内容与采取的行动,讨论只写"董事会讨论了该事项";混合式——重大事项(收购、财报、重大批准)详述,常规事项仅记行动。有材料则从幻灯片/演示概括"董事会收到并审阅了……演示"。无材料时插入
[PLACEHOLDER — 此处概括讨论]并明确标记,切勿编造讨论内容。 - 决议:逐字使用种子纪要的措辞("RESOLVED, THAT" / "BE IT RESOLVED" / 单独 "RESOLVED" 不可互换,属机构惯例)。
- 附件:按出现顺序编号(Exhibit A、B、C)。常见附件:管理层演示、财务报表、估值报告、法律意见、通知弃权书、决议。
步骤 4.5 — 重大行动闸门(通过纪要前)。 读取配置中「谁在使用本技能」。若角色为非律师:提示"通过纪要即令其成为董事会决定的正式记录与授权的主要证据——是否已与律师审阅?"未审阅则提供交律师的简报(决定了什么 / 草稿已捕获什么、何处仍为占位符 / 未决问题——出席、法定人数、利益冲突标记 / 风险——决议误述、披露缺失、法定人数瑕疵、讨论摘要中的特权泄露 / 该问律师什么)。未获明确"是"之前,不得越过此闸门产出可定稿版本;标记为 DRAFT 供律师审阅可以。
步骤 5 — 输出与复核提示。 产出完整草稿。纪要本身是公司记录、非特权文件,正文勿加工作成果(work-product)抬头;但起草备注、占位符标记与复核清单属工作成果,须按配置「输出」一节加工作成果抬头(抬头随角色不同)。草稿后附复核清单(见示例),并标出所有占位符段落需律师补充。草稿末尾加一条定稿前移除的提示:"本件为供律师审阅的草稿,非已通过纪要。已通过纪要是董事会行动的正式记录、有法律后果——须持牌律师审阅、编辑并承担专业责任后方可通过,勿未经审阅即通过。"
指令
- 书面决议:起草替代会议的书面决议,改用专门的书面决议技能流程(含先例检索、州法确认、重大一次性行动的范围警示),本技能不覆盖。
- 缺材料时一律占位、绝不杜撰;法定人数存疑时一律停止上报,不产出纪要。
示例
抬头块:
MINUTES OF [MEETING TYPE] OF THE BOARD OF DIRECTORS
[OR: MINUTES OF THE [COMMITTEE NAME] OF THE BOARD OF DIRECTORS]
OF [COMPANY NAME]
[Date]
[Location / Telephonic / Video Conference]
开场: 会议由 [主持人] 于 [时间] 宣布开始;通知:[已依法通知 / 已弃权——如适用附弃权书];法定人数确认:[N of M directors present];记录人:[姓名]。
议项(每项一节):
[AGENDA ITEM TITLE]
[Chair/presenter] [presented / reported on / led a discussion of] [topic].
[讨论摘要——见上方起草备注]
[若含决议:]
Upon motion duly made and seconded, the following resolution was adopted
[by unanimous vote / by a vote of N for, N against, N abstaining]:
RESOLVED, that [按机构措辞的决议正文].
散会: "there being no further business, the meeting adjourned at [time]." 签署块: 公司秘书签名行(部分版式含主持人会签)。
复核清单(属工作成果,加抬头):
REVIEW CHECKLIST — please verify before circulating:
□ 全体董事在席/缺席已核对(对照实际出席)
□ 法定人数已确认无误
□ 决议措辞与实际批准内容一致(逐字核对)
□ 表决记录正确——是否有弃权或反对需注明?
□ 附件编号与引用正确
□ 是否召开了执行会议(如是,另附执行会议说明)
□ 是否有利益冲突披露(如适用,注明董事回避)
□ 散会时间待填
□ 外部律师是否已审阅(如流程要求)
注意事项
- 法定人数不满足时立即停止并上报外部律师,绝不产出暗示有效会议的纪要。
- 讨论摘要警惕特权泄露;执行会议笔记须单独隔离。
- 决议措辞属机构惯例,逐字照搬种子文件,不得改写或互换。
- 纪要本身非特权、不加工作成果抬头;起草备注/占位符/清单属工作成果、需加抬头。
- 非律师角色未明确同意前不得产出可定稿版本。
- 管理层与董事在出席名单中分列;限时列席来宾注明范围。
互见
- 书面决议(替代会议的 written consent)专门流程。
- 事实核查(fact-checking):对照材料核验出席、表决、决议措辞等可核查事实。
本条采编自 anthropics/claude-for-legal(Apache-2.0)。