何时使用
- 为招聘/调薪给某岗位定薪:「某城市某级别的资深工程师该给多少?」需要市场分位带与定位建议。
- 判断一份 offer 或现有薪资是否有市场竞争力,对照 P25/50/75/90 分位。
- 给股权授予/refresh 授予建模:「4 年授予 10K 股、股价 $50,价值多少?」
- 上传/粘贴薪酬数据(CSV 或薪酬带),做带内定位、找异常值与留存风险。
不该用的边界:
- 不负责真实抓取权威薪酬数据库;无连接器时只能用公开数据 + 用户提供口径,所有外部数字标 [需核查]。
- 不做个人发薪、HRIS 写操作、个税/社保/公积金核算与合规裁定。
- 不替代法律/税务顾问对股权税务、归属条款的专业意见。
- 薪酬数据高度敏感,仅在本次会话内分析,不外传、不留存。
步骤 / 指令
输入先问清:role(职能+专长)、level(IC/管理级别)、location(地域,必问)、company_stage(初创/成长/上市)、industry。缺地域不要出基准。
1. 拆总薪酬(Total Comp)四件套,别只看 base:
Base 基本工资 / Equity 股权(RSU·期权) / Bonus 目标奖金·签字费 / Benefits 福利(医疗·退休·难量化)
2. 定关键变量:role × level × location × company_stage × industry
地域差异极大(SF vs Austin vs London),公司阶段决定 base/equity 配比。
3. 取基准数据:
有薪酬库连接器 → 按 role/level/location 拉已验证基准,并和用户薪酬带实时对照。
无 → 公开薪资数据 + web 检索 + 用户上下文;务必注明数据时效与来源局限。
4. 出市场分位带:对 base / equity / total comp 各给 P25/P50/P75/P90。
叠加地域调整系数与公司阶段语境。
5. 带内定位(若给了数据):每人算 position = (current_base - band_min)/(band_max - band_min)
标注 Below / At / Above band;找异常值(显著偏离带或同级)。
6. 留存风险:低于带中位且绩效好、或 offer 落后市场 P50 → 标高留存风险,给调薪/股权建议。
7. 交付:分位带表 + 带分析表 + 建议(定薪/股权/留存),附数据源与时效。
股权建模速记:
授予总价值 ≈ 股数 × 当前/预期股价(注明口径)
年化价值 ≈ 授予总价值 / 归属年限(常见 4 年)
期权另算 : 内在价值 ≈ (现价 - 行权价) × 股数;标注归属表(常见 1 年 cliff + 逐月)
始终区分「面值」与「预期价值」,初创股权高度不确定,标风险。
示例
输出骨架(Markdown):
## 薪酬分析:[岗位/范围]
### 市场基准
| 分位 | Base | Equity | Total Comp |
|------|------|--------|------------|
| P25 | $[X] | $[X] | $[X] |
| P50 | $[X] | $[X] | $[X] |
| P75 | $[X] | $[X] | $[X] |
| P90 | $[X] | $[X] | $[X] |
**数据源:** [薪酬库 / web 检索 / 用户提供](时效:[年月])
### 带内分析(若提供数据)
| 员工 | 现 Base | 带下限 | 带中位 | 带上限 | 定位 |
|------|---------|--------|--------|--------|------|
| [名] | $[X] | $[X] | $[X] | $[X] | Below/At/Above |
### 建议
- [具体定薪建议]
- [股权考量]
- [留存风险(如有)]
注意事项
- 地域必问:不给地域不要出基准,城市间差异可达数倍。
- 看总薪酬而非只看 base:股权、奖金、福利一并纳入才完整。
- 数据卫生:外部薪资数字、研报、「市场普遍给…」一律标 [需核查] 交
fact-checking,本技能不自行背书;标清时效,避免引用过期口径。 - 保密:薪酬属敏感数据,分析结果只留在本次会话,不落盘、不外发。
- 股权不确定性:初创/未上市股权区分面值与预期价值,明示归属表与风险,不替代税务/法律意见。
- 单一职责:只给框架、分位带、定级与建议逻辑,不抓权威数据、不发薪、不做合规裁定。
互见
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