晨会研究纪要起草
何时使用
- 为研究团队的晨会(morning meeting,通常早 7 点)起草覆盖股票(coverage universe)的隔夜/盘前动态纪要。
- 输出目标:1 页内、2 分钟读完、带明确观点和可执行动作——PM 和交易员要的是判断,不是新闻汇编。
- 触发词:晨会、morning note、morning meeting、隔夜发生了什么、交易想法、trade idea、morning call、盘前。
不该用的边界:
- 要写深度研报(initiation/deep dive)、估值建模或行业框架报告 → 那是另一类长文档,晨会 note 只做快、准、有观点的当日简报。
- 只想要不带观点的新闻摘要、纯转录或资讯流 → 没有 view 的晨会 note 没有价值,本技能强制"必须有判断"。
- 要直接下单/执行交易或写入 OMS → 本技能只产出想法与理由,不代为执行。
步骤 / 指令
1. 扫隔夜(Overnight Developments)——按三类过一遍覆盖范围
财报与指引:
- 覆盖公司隔夜或盘前是否出业绩?
- 超预期/不及预期(营收、EPS、关键指标的 beat/miss)
- 指引变化(上调 raised / 下调 lowered / 维持 maintained)
新闻与事件:
- 并购(M&A)公告或传闻、管理层变动
- 产品发布、监管决定
- 竞品被同行上调/下调评级
- 影响板块的宏观数据或政策
市场背景:
- 隔夜期指/盘前波动、板块 ETF 表现
- 相关大宗商品/汇率异动
- 当日重要经济数据发布
2. 判定信号 vs 噪音
- 可执行事件(财报、并购、指引、评级变动)→ 写。
- 噪音(无关紧要的小分析师评论、非事件)→ 不写或一笔带过。
- 当真没料时,"无重大消息"也是合格的晨会 note:直接写"隔夜无实质变化,维持现有持仓判断"。
3. 按固定骨架成文(保持紧凑,2 分钟可读完)
- 头条研判(Top Call)放最前,不要把重点埋在中间。
- 每条动态用一句话,后面紧跟"我们的看法(our take)"。
- 给出动作:维持/上调/下调评级?调不调目标价(PT)?
4. 若有覆盖公司出财报 → 附"财报速评"表(见示例)+ 2-3 句研判 + 动作。
5. 输出
- Markdown 文本,供邮件/Slack 分发。
- 需正式分发时另存 Word 文档。
- 1 页封顶——PM 和交易员不会读更多。
固定骨架(直接套用):
[日期] 晨会纪要 — [分析师姓名]
[覆盖板块]
头条研判(Top Call):[一句话——PM 唯一必须听到的事]
- 2-3 句说清关键进展及其重要性
- 股票影响:目标价、评级维持/变动
隔夜/盘前动态
- [公司A]:财报/新闻一句话 + 我们的看法
- [公司B]:一句话 + 我们的看法
- [板块/宏观]:板块级动态
当日重要事件
- [时间]:[公司] 财报电话会
- [时间]:经济数据发布(市场预期 vs 我们的看法)
- [时间]:行业会议/投资者日
交易想法(如有)
- [做多/做空] [公司]:1-2 句论点 + 催化剂
- 风险:什么情况会证明这个判断是错的
示例
财报速评表(某覆盖公司隔夜出业绩时):
| 指标 | 一致预期 | 实际 | Beat/Miss |
|---|---|---|---|
| 营收 | 52.0 亿 | 54.0 亿 | Beat +3.8% |
| EPS | 1.20 | 1.31 | Beat +9.2% |
| 关键指标(如净增订阅) | 80 万 | 72 万 | Miss |
| 指引 | 维持 | 上调全年 | Raised |
我们的看法:营收/EPS 双 beat 且上调指引,整体偏正面;但核心订阅净增不及预期,是隐忧——若下季继续放缓,增长叙事承压。短期盘前情绪偏多。 动作:维持「买入」,目标价上调(指引上修支撑);订阅指标转弱列入下次跟踪重点。
委托提示词(给 Agent 调用时):
扫覆盖范围隔夜/盘前的财报、并购、指引、评级与宏观事件,区分信号与噪音。按"头条研判 / 隔夜动态 / 当日事件 / 交易想法"骨架成文,每条动态附一句话 our take,并给出评级/目标价动作。有公司出业绩就附财报速评表加 2-3 句研判。1 页封顶,必须带明确观点;真没料就写"隔夜无实质变化,维持持仓"。
注意事项
- 必须有观点:只复述新闻、不给 view 的晨会 note 没有价值。
- 头条优先:把最重要的事放最前面,别埋了头条。
- "无消息"是合格的 note:直接写"隔夜无实质变化,维持现有持仓判断"。
- 区分信号与噪音:财报、并购属可执行事件;小分析师评论、非事件属噪音,别等量齐观。
- 给判断打时间戳:若在早 6 点撰写,注明"盘前数据可能在开盘前变化"。
- 错了要认:判断错了就在下一篇晨会 note 里坦诚——长期看可信度比每次都对更重要。
- 本技能只产出想法与理由,不代为下单/执行交易。
互见
- related:
variance-flux-commentary(覆盖公司出财报时,用其差异说明法拆解营收/成本波动的真实动因,喂给速评的 our take);cfo-financial-advisor(解读公司 burn/runway、单位经济与融资动作对股价的含义);competitive-intel-tracker(竞品被上调/下调评级、产品发布等情报的系统化追踪);data-storyteller(把财报数字讲成有结论的一句话洞察);board-deck-builder(同源"先说 so what、坏消息直说"的表达纪律)。 - combines_with:
sales-call-summary(同样的"要点提炼 + 行动项"提纯法,可复用于把电话会/渠道访谈压成一行 take);data-storyteller—— 组合后晨会 note 既快又有视觉化结论;variance-flux-commentary—— 速评表与差异动因互补,组成完整的财报隔夜反应。
本条采编自 anthropics/financial-services(Apache-2.0)。