findscripter 何时使用
为团队或项目做产能与资源分配规划：工作量分析 + 利用率预测。典型触发：
- 季度规划前，要把下季度的需求和现有人力对齐。
- 团队感觉过载，需要用数字证实（而非凭感觉）。
- 纠结该招人还是砍优先级，需要量化两种走法的后果。
- 压力测试：判断即将启动的项目能否被现有人手扛下来。
需要你先提供的输入：
- 团队规模与角色：有哪些人。
- 当前工作量：他们在做什么（从项目跟踪工具导出或直接描述）。
- 下阶段工作：下季度有什么要做。
- 约束：预算、招聘周期、技能要求。
不该用边界：
- 排队制运营定编（客服/CX/IT 运营按工单量定编）→ 用 Erlang-C 排队论那套，见
ops-capacity-planner，不同工作单元、不同数学。 - 千万级多项目组合治理（EMV/蒙特卡洛/WSJF、董事会级 RAG）→ 见
enterprise-project-manager。 - 个人待办/任务管理 → 不需要本技能。
- 1-5 年战略人力规划（能力组合、人才供给、继任）→ 属战略 HR，本技能只做 0-12 个月。
步骤
沿三个维度展开，按顺序产出。
- 盘人（People）：可用人头与技能、当前分配与利用率、已规划的招聘及到岗时间、外包/供应商产能。
- 盘钱（Budget）：分类运营预算、项目专项预算、偏差追踪、预测 vs 实际。
- 盘时间（Time）：项目时间线与依赖、关键路径、缓冲与应急、截止日管理。
- 折算真实可用工时：从名义工时中扣除 PTO、节假日、病假、例会与上下文切换损耗——人不可能 100% 投入项目工作。
- 算利用率并标超配：逐人算 利用率 = 已分配 ÷ 可用容量；按目标利用率（见下表）找定编点，标出任何 >100% 的人。
- 对需求排缺口：把下阶段项目所需 FTE 与可用容量对齐，逐项标 Covered / Gap。
- 给方案与情景：针对瓶颈给「招人 / 外包 / 重排优先级 / 延期」建议，并列「什么都不做 / 招 X 人 / 砍掉 Y」三种情景的后果。
指令
目标利用率（留缓冲，别按 100% 排）：
| 角色类型 | 目标利用率 | 说明 |
|---|---|---|
| IC / 专家 | 75-80% | 给响应式工作和成长留余地 |
| 管理者 | 60-70% | 管理开销、会议、1:1 |
| On-call / 支持 | 50-60% | 打断驱动的工作不可预测 |
若接入连接器：
- 接入项目跟踪工具 → 自动拉取当前工作量与工单分配，展示每人下个 sprint/季度的承诺量。
- 接入日历 → 计入 PTO、节假日、例会负荷，算出每人真实可用工时。
示例
输出模板（Markdown）：
## 产能规划：[团队/项目]
**周期：** [起止] | **团队规模：** [X]
### 当前利用率
| 人/角色 | 容量 | 已分配 | 可用 | 利用率 |
|---|---|---|---|---|
| [姓名/角色] | [hrs/wk] | [hrs/wk] | [hrs/wk] | [X]% |
### 产能汇总
- 总容量：[X] hrs/wk
- 已分配：[X] hrs/wk（[X]%）
- 可用：[X] hrs/wk（[X]%）
- 超配：[X 人 >100%]
### 下阶段需求
| 项目/举措 | 起 | 止 | 所需资源 | 缺口 |
|---|---|---|---|---|
| [项目] | [日期] | [日期] | [X FTE] | [Covered/Gap] |
### 瓶颈
- [被超额订阅的技能或角色]
- [出现挤兑的时间段]
### 建议
1. [招人 / 外包 / 重排优先级 / 延期]
2. [具体行动]
### 情景
| 情景 | 后果 |
|---|---|
| 什么都不做 | [会发生什么] |
| 招 [X] 人 | [改变什么] |
| 砍掉 [Y] | [腾出什么] |
注意事项
常见坑（务必规避）：
- 按 100% 利用率规划——没给意外留缓冲；目标定在 80%。
- 忽略会议负荷与上下文切换成本。
- 不计入休假、节假日和病假。
- 把所有工时当等价（创意工作 ≠ 行政工作）。
实践提示：
- 纳入全部工作——BAU、项目、支持、会议都算，人不是 100% 投在项目上。
- 定期更新——产能规划很快过期，建议每月复盘。
互见
- related：
ops-capacity-planner—— 排队制运营团队（客服/CX/IT）按工单量用 Erlang-C 定编，与本技能的项目型产能互补、勿混用。 - related：
enterprise-project-manager—— 多项目组合层的量化风险与资源优化，规模更大。 - combines_with：
task-decomposition-planner—— 先拆解工作量再喂入本技能算产能。 - combines_with：
enterprise-project-manager—— 把本技能的产能结论接入组合级治理与高管汇报。
采编自 anthropics/knowledge-work-plugins（Apache-2.0 许可证）。