何时使用
当用户为 SaaS 或软件产品寻求营销/增长想法,且真正的痛点是「想法太多、不知道先做哪个」时使用本技能。核心价值不是头脑风暴堆想法,而是充当决策过滤器:从约束出发,对候选想法打分、排序,明确「现在做 / 推迟 / 直接放弃」。
不该用的边界:
- 需要具体撰写品牌文案、Slogan、广告创意 → 不适用(本技能只做策略选型,不产出成品文案)。
- 需要执行投放、埋点、A/B 实验或解读真实数据 → 不适用,本技能只给方向和成功指标,不替代环境内的验证与测试。
- 缺少产品类型、阶段、预算等关键输入时,先停下来问清楚,不要凭空打分。
步骤
- 先建立上下文(缺失就主动询问):产品类型与 ICP(理想客户画像)、阶段(pre-launch / early / growth / scale)、预算与团队约束、首要目标(流量 / 线索 / 收入 / 留存)。
- 收窄候选:列出 6-10 个潜在相关想法,剔除明显不匹配约束的。
- 用 MFS 打分:对每个候选套用「营销可行性评分」,只保留得分最高的 3-5 个。
- 落地化:给出首步动作、成功指标、执行风险。
铁律:不要倾倒长清单(No idea dumping),不给未打分的建议(No unscored recommendations),单次推荐不超过 5 个,优先「高信号、低投入」的快速验证。
指令
营销可行性评分 MFS:从 5 个维度各打 1-5 分。
| 维度 | 评判问题 | 方向 |
|---|---|---|
| Impact 影响 | 若成功,收益有多大 | 越高越好 |
| Fit 契合 | 与产品/ICP/阶段匹配度 | 越高越好 |
| Speed 见效速度 | 多快能知道是否有效 | 越快越好 |
| Effort 投入 | 执行的时间/复杂度 | 越低越好(反向) |
| Cost 成本 | 有意义地测试需多少现金 | 越低越好(反向) |
计算公式(取值范围 -7 → +13):
MFS = (Impact + Fit + Speed) − (Effort + Cost)
结果解读与动作:
| MFS | 含义 | 动作 |
|---|---|---|
| 10–13 | 极高杠杆 | 立即做 |
| 7–9 | 强机会 | 优先做 |
| 4–6 | 可行但看情况 | 选择性测试 |
| 1–3 | 边际收益 | 推迟 |
| ≤ 0 | 不契合 | 不推荐 |
按阶段调整打分偏好:pre-launch 偏 Speed > Impact、Fit > Scale(候补名单、抢先体验、内容、社群);early 偏 Speed + 成本敏感(SEO、创始人亲自分发、竞品对比);growth 偏 Impact > Speed(付费获客、合作、PLG 闭环);scale 偏 Impact + 防御性(品牌、国际化、收购)。
输出每个想法时固定结构:标题 / MFS 分数与档位 / 为什么契合 / 如何起步(编号步骤)/ 预期产出 / 所需资源 / 主要风险。
示例
候选:Programmatic SEO(早期 SaaS)。打分 Impact=5、Fit=4、Speed=2、Effort=4、Cost=3。
MFS = (5 + 4 + 2) − (4 + 3) = 4
落入 4-6 档:可行但非短期赢点,建议在拿下快速赢点后再优先推进。输出示意:
- 想法:Programmatic SEO,MFS
+4(可行,快速赢点之后再优先) - 为什么契合:关键词面广、结构可复用、流量长期复利
- 如何起步:1) 锁定一个可规模化的关键词模式;2) 手工搭 5-10 个模板页;3) 先验证曝光量再放大
- 预期产出:3-6 个月内获得稳定的非品牌流量
- 所需资源:SEO 能力、内容模板、工程支持
- 主要风险:反馈周期慢、前期内容投入大
注意事项
- 永远给出 MFS 分数;MFS ≤ 0 的想法绝不推荐。
- 单次最多推荐 5 个;优先排「高信号、低投入」的测试。
- 不为新奇而新奇(No novelty for novelty's sake),偏向有复利效应的渠道,优化「决策清晰度」而非创意数量。
- 产出是方向性建议,不能替代真实数据验证与专家评审。
互见
- seo-content-writer:当某个想法落到 Programmatic SEO / 内容规模化时,用它产出可落地的 SEO 内容。
本条采编自 sickn33/antigravity-awesome-skills(MIT)。