findscripter 结构化决策框架
何时使用
适用：
- 一个高风险、不可逆或有重大分歧的决策已经拍板，需要把它从「会上讨论过」固化成可追溯、可复盘的持久记录。
- 你担心日后只记得「选了什么」却忘了「为什么有人反对」——而反对意见往往在终止标准触发时被证明是对的。
- 需要把决策结论与决策过程分开存：结论喂给未来决策，过程只作参考、不自动回灌，避免把「尚未解决的争论」误当成「已达成的共识」。
不该用（负边界）：
- 方案尚未拍板、还在多视角比选阶段——那是审议（见
boardroom-deliberation），本技能只处理「已批准之后」的登记。 - 低风险、可逆、随手就能改的小决定——重记录是负担。
- 纯任务排期 / 执行拆解（那是「决策之后」的落地，不是决策本身）。
核心理念：两层记忆。原始过程（每次讨论、每方立场、每条异议）只读留档、绝不自动反馈；只有经批准的结论才成为会回灌未来决策的「公司记忆」。这道隔离防止系统把未决争论「记成」决策。
步骤
- 读取来源并校验批准：拿到方案/备忘录，确认状态为「已批准（APPROVED）」。未批准 → 不登记，退回审议。
- 抽取结构化决策记录字段：决策标题、决策日期、批准人、所选选项、被否选项+一句话理由、可量化的成功标准、可量化的终止标准、逐字保留的异议、复盘检查点日期。
- 写入「已批准」层：追加到
~/.claude/decisions/approved/<YYYY-MM-DD>-<slug>.md（一决策一文件）。这一层会喂入未来决策。 - 更新「原始」层指针：把过程材料留档于
~/.claude/decisions/raw/，并在已批准记录里反向链接到它。原始层只读、不自动回灌。 - 排定自动复盘：默认 90 天后触发复盘检查点。
6.（可选）同步到知识库：若配置了 vault 桥接，写一份到
~/company-vault/10-decisions/。
指令
- 已批准记录路径：
~/.claude/decisions/approved/<YYYY-MM-DD>-<slug>.md；原始过程留档：~/.claude/decisions/raw/。 - 成功标准与终止标准都必须可量化（指标 + 阈值 + 时限/动作），否则复盘时无法判定。
- 异议逐字保留，不要概括、不要删改——这是本框架最关键的纪律。
- 默认复盘周期 90 天；不可逆决策可叠加冷静期锁定。
决策记录模板：
# 决策：<标题>
**决策日期：** YYYY-MM-DD
**批准人：** <姓名>
**来源备忘录：** <审议备忘录链接>
**原始简报：** <原始简报链接>
**复盘检查点：** YYYY-MM-DD（默认 90 天）
## 决策
**所选：** <选项>
**否决：** <其它选项 + 一句话理由>
## 成功标准（具约束力）
- <指标，阈值，时限>
## 终止标准（具约束力）
- <指标，阈值，触发后动作>
## 保留异议
- **<异议方>：** <未解决的顾虑>
- （逐字保留；异议永不抹除）
## 下一步
- 进入 90 天执行计划，截止 <日期>
## 状态历史
- YYYY-MM-DD：已批准（APPROVED）
陈旧决策审计（建议定期跑，如每周）：
- 超过 90 天未复盘的决策 → 标记待复盘。
- 终止标准已被触发的决策 → 立即标记。
- 决策所依据的背景前提已变化的 → 标记重新评估。
示例
议题：是否把核心产品迁移到云（已在审议中以 3:1 通过「分阶段迁移」，CFO 持成本异议）。
登记后写入 ~/.claude/decisions/approved/2026-06-03-cloud-migration.md：
# 决策：核心产品分阶段迁移到云
**决策日期：** 2026-06-03
**批准人：** 创始人
**复盘检查点：** 2026-09-01（90 天）
## 决策
**所选：** 分阶段迁移（先迁无状态服务）
**否决：** 一次性整体迁移（回滚风险高）；维持自建（放弃弹性扩容）
## 成功标准（具约束力）
- 第 1 阶段上线后 P95 延迟 ≤ 当前值，且月云成本 ≤ 预算 1.1 倍，3 个月内达成。
## 终止标准（具约束力）
- 若迁移期出现一次以上不可回滚的数据不一致事故 → 暂停后续阶段并复盘。
## 保留异议
- **CFO：** 三年 TCO 测算反而上升，出口流量费可能被低估（逐字保留，未解决）。
## 状态历史
- 2026-06-03：已批准（APPROVED）
到 9 月检查点，若云成本超 CFO 预警的阈值，终止标准与那条被保留的异议会共同提醒：当初的反对可能是对的。
注意事项
- 两层隔离不可省：原始过程绝不自动回灌未来决策，否则系统会把未决争论当成已有结论，凭空「记出」共识。
- 异议逐字留痕：即便采纳多数选项，未解决异议也单列保留、不抹平——它是复盘时最有价值的诚实凭证。
- 成功/终止标准必须可量化：写不出阈值的标准 = 复盘时无法判定 = 等于没写。
- 只登记已批准的决策；状态非 APPROVED 一律退回，不要把草案污染进「公司记忆」。
- 本框架管「记录与复盘」，不替代决策本身的多视角评审。
互见
- requires：无（但通常承接一次已完成的审议）。
- related：
decision-navigator（收敛卡壳问题到可执行步骤）、premortem-plan-challenger（事前死亡推演）、executive-adversarial-mentor（对抗式压测）。 - combines_with：
boardroom-deliberation—— 上游产出含投票与异议的备忘录，本技能负责把已批准结论固化成持久记录并排定复盘。
采编自 alirezarezvani/claude-skills（MIT 许可证）。