Estrutura Invisível: auditoria detalhada de copy
Usar esta skill como camada de inspeção. Não criar uma teoria paralela de copy e não substituir as skills-fonte.
Integração obrigatória
Auditar cada peça por quatro camadas:
- Schwartz define desejo, consciência, sofisticação e progressão da crença.
- Great Leads define a entrada, o arquétipo do lead, a Regra do Um e o grau direto ou indireto.
- Brunson organiza a progressão da landing page e a passagem de Hook para Story para Solution e Offer.
- Hormozi constrói e empilha a oferta pela Equação de Valor.
Antes da auditoria, ler por completo:
../schwartz-copy/SKILL.md../schwartz-copy/references/estrategia-schwartz.md../schwartz-copy/references/great-leads.md../schwartz-copy/references/sete-tecnicas.md
Ler também quando aplicável:
- Landing page, página de vendas, carta de vendas ou VSL:
../schwartz-copy/references/pagina-vendas-brunson.md - Oferta, preço, bônus, garantia, urgência, stack ou checkout:
../schwartz-copy/references/oferta-hormozi.md
Se a tarefa pedir arquitetura completa de funil, OTO, upsell, webinar ou Value Ladder, usar também ../funil-brunson/SKILL.md. A auditoria deve avaliar apenas a peça recebida e o papel dela nesse funil.
Fluxo da auditoria
1. Fixar contexto e hipótese
Identificar, com base no briefing e na própria peça:
- público e desejo dominante;
- nível de consciência;
- sofisticação do mercado;
- origem e temperatura do tráfego;
- objetivo e ação principal da peça;
- crença central necessária para avançar;
- oferta e estágio do funil, quando existirem.
Separar fatos informados de inferências. Se faltar contexto, prosseguir com hipóteses explícitas sempre que isso não comprometer a análise.
2. Dar o diagnóstico macro
Avaliar antes do detalhe:
- adequação entre consciência, sofisticação e promessa;
- arquétipo do lead e qualidade da ponte até produto ou solução;
- Grande Ideia, emoção dominante e Regra do Um;
- sequência de crenças e saltos lógicos;
- progressão da página, quando aplicável;
- força e coerência da oferta, quando aplicável;
- principal gargalo de conversão.
Não atribuir os arquétipos de Great Leads a Eugene Schwartz.
3. Segmentar pela função psicológica
Dividir a peça em unidades funcionais, preservando a ordem. Uma unidade pode ser uma frase, um parágrafo ou um bloco.
Nomear a função com precisão, por exemplo:
- seleção do público;
- ativação do desejo;
- lead de promessa, problema, segredo, revelação, história ou oferta;
- identificação;
- intensificação;
- redefinição;
- mecanização;
- prova;
- quebra ou construção de crença;
- transição narrativa;
- apresentação da solução;
- empilhamento de valor;
- redução de atraso, esforço ou risco;
- tratamento de objeção;
- CTA.
Não forçar categorias. Se um trecho não move desejo, identidade, crença ou decisão, classificá-lo como dispensável ou ruído.
4. Auditar cada unidade
Para cada trecho relevante, entregar:
### [Função psicológica]
**Trecho:** "[citação exata]"
**Camada:** [Schwartz | Great Leads | Brunson | Hormozi | combinação]
**O que faz:** [função concreta na progressão]
**Diagnóstico:** [por que funciona ou falha para este público, neste ponto da peça]
**Impacto:** [forte | adequado | fraco | prejudicial]
**Recomendação:** [manter, cortar, mover ou reescrever, com justificativa]
**Variações, se úteis:**
1. Ajuste fino: [preserva o ângulo]
2. Ângulo alternativo: [muda a abordagem sem mudar a função]
3. Versão forte: [aumenta intensidade sem inventar prova ou urgência]
Gerar variações apenas quando houver ganho real. Não criar três versões burocráticas de todo trecho.
5. Avaliar as transições
Auditar a ponte entre unidades, não apenas os blocos isolados. Verificar:
- se cada afirmação prepara a próxima;
- se existe salto entre problema, causa, mecanismo, prova e oferta;
- se a história desemboca no mecanismo;
- se a oferta surge quando as crenças necessárias já foram construídas;
- se o CTA é a conclusão lógica da argumentação.
6. Priorizar correções
Fechar com no máximo cinco correções, em ordem de impacto:
- gargalo;
- consequência provável;
- correção recomendada;
- trecho afetado.
Separar falhas de estratégia de falhas de execução. Não tratar troca de palavras como solução para problema de desejo, consciência, lead, crença, arquitetura ou oferta.
Formato de entrega
Entregar nesta ordem:
- Veredito: síntese direta da peça e do maior gargalo.
- Diagnóstico estratégico: Schwartz, Great Leads, Brunson e Hormozi, somente nas camadas aplicáveis.
- Mapa da progressão: sequência atual das funções psicológicas.
- Auditoria trecho por trecho: no formato definido acima.
- Transições e lacunas: saltos, redundâncias e blocos ausentes.
- Correções prioritárias: no máximo cinco.
- Próxima versão: oferecer reescrita completa somente se o usuário quiser.
Limites
- Não usar esta skill automaticamente em toda criação ou revisão de copy.
- Não repetir toda a teoria das skills-fonte.
- Não confundir classificação com diagnóstico.
- Não inventar público, prova, urgência, escassez, ancoragem ou resultado.
- Não elogiar cada trecho por padrão. Procurar o gargalo real.
- Não reescrever a peça inteira quando o pedido for apenas auditoria.
- Para criação, revisão geral ou reescrita, encaminhar o trabalho principal à
schwartz-copy.