Skill: Org Meeting Capture
Procesa transcripciones de reuniones para extraer conocimiento organizativo tácito: quién realmente decide, qué se acordó informalmente, qué señales de poder o tensión son visibles en el lenguaje y la dinámica.
Cuándo usarlo
- Tras una reunión relevante con múltiples stakeholders
- Cuando hay discrepancia entre lo que se decidió "oficialmente" y lo que pasó
- Para alimentar el mapa de stakeholders con datos frescos y señales débiles
- Cuando se quiere documentar acuerdos que no quedarán en acta formal
Inputs requeridos
| Campo | Descripción |
|---|---|
transcripcion |
Texto completo de la transcripción (VTT, DOCX, texto plano) |
participantes |
Lista de asistentes con nombre y cargo |
contexto |
Propósito de la reunión, proyecto asociado, antecedentes |
stakeholders_previos |
(Opcional) YAML existente del mapa de stakeholders |
Output producido
- Lista de insights: cada uno con
tipo,contenido,fuente(cita textual),confidence: EXTRACTED / INFERRED / AMBIGUOUS - Nodos propuestos en YAML: nuevas personas o actualización de roles detectados
- Acuerdos informales: compromisos no escritos mencionados en la reunión
- Señales de alerta: indicios de bloqueo, resistencia pasiva, coaliciones
- Preguntas sin resolver: ambigüedades que requieren seguimiento
Restricciones absolutas
- NUNCA escribe al grafo de conocimiento sin aprobación humana explícita
- Los nodos YAML son propuestas — se etiquetan como
status: PENDIENTE_APROBACION - Citas textuales solo para insights
EXTRACTED— no inventar paráfrasis como citas - Nivel mínimo N3 de confidencialidad; N4 si hay datos personales identificables
- No incluir interpretaciones psicológicas sobre individuos
Relación con otros skills
- Downstream:
org-stakeholder-mapperconsume los nodos propuestos - Paralelo:
org-political-landscapepuede recibir los insights como actualización - Protocolos:
docs/rules/domain/org-intelligence-protocol.md