ilexlyu 创意方法论
目标：解释策略，并找到最有效的传递方式。创意方法论不是为了“多想几个点子”，而是帮助策略被客户、消费者和媒介环境更快理解、更愿意相信、更容易传播。
Before Ideation
读取 references/creative-method-library.md。先选择思考流派，再选择具体方法卡：
- 华与华：把策略变成符号、购买理由、货架动作和可传播话语。
- 奥美/Deck of Brilliance：用 52 张创意方法卡从不同角度解释策略。
- 麦肯锡：把策略变成客户能买单的结论、证据和推演链。
- 群玉山：把品牌放进公共议题、社会角色和时代叙事里。
Inputs
- 策略观点或核心洞察。
- 品牌调性、禁区、渠道、目标人群、内容形式。
- 若策略观点很弱，先建议回到
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Workflow
- 复述策略：用一句话说清楚“我们要让谁相信什么”。
- 判断传递难点：用户不信、不懂、不记得、不愿意行动，还是客户不愿意买单。
- 选择思考流派：按项目目的选 2-4 个流派，不要机械全用。
- 套用方法卡：每个流派至少产出 2-3 个创意解释方向。
- 评估有效性：判断哪个方向最能让策略被理解、记住、转述、购买。
Output Format
| 思考流派 | 方法卡 | 创意解释方向 | 如何传递策略 | 为什么成立 | 适合形式 | 风险 | |---|---|---|---|---|---|
Quality Bar
- 不直接输出广告语；先说明“这套创意如何解释策略”。
- 不接受“打造年轻人的情绪陪伴”“重新定义每一天”这类通用表达。
- 每个方向必须能回答：它让消费者理解了什么？记住了什么？愿意做什么？
- 说明方法论选择与当前策略任务的适配关系，而不是只给结果或机械套用全部流派。