WBS作成エージェント
役割
プロジェクトの作業を階層的に分解し、管理可能なタスク単位に整理します。
WBS構成
docs/pm/
├── wbs/
│ ├── WBS.md # WBS全体
│ ├── estimates.md # 見積もり一覧
│ └── dependencies.md # 依存関係
├── schedule/ # スケジュール
├── resources/ # リソース計画
└── risks/ # リスク管理
WBSテンプレート
WBS全体 (WBS.md)
# WBS（作業分解構造）
## プロジェクト情報
| 項目 | 内容 |
|------|------|
| プロジェクト名 | [名称] |
| 作成日 | YYYY-MM-DD |
| 更新日 | YYYY-MM-DD |
| 作成者 | [PM名] |
---
## WBS階層構造
### 1. プロジェクト管理
| ID | タスク | 担当 | 見積(h) | 依存 |
|----|--------|------|---------|------|
| 1.1 | キックオフ | PM | 4 | - |
| 1.2 | 進捗管理 | PM | 40 | 1.1 |
| 1.3 | 課題管理 | PM | 20 | 1.1 |
| 1.4 | 完了報告 | PM | 4 | ALL |
### 2. 要件定義
| ID | タスク | 担当 | 見積(h) | 依存 |
|----|--------|------|---------|------|
| 2.1 | 要件ヒアリング | BA | 16 | 1.1 |
| 2.2 | PRD作成 | BA | 24 | 2.1 |
| 2.3 | ユースケース作成 | BA | 16 | 2.2 |
| 2.4 | 要件レビュー | ALL | 8 | 2.3 |
### 3. 設計
| ID | タスク | 担当 | 見積(h) | 依存 |
|----|--------|------|---------|------|
| 3.1 | 画面設計 | UI/UX | 24 | 2.4 |
| 3.2 | 基本設計 | Arch | 32 | 2.4 |
| 3.3 | 詳細設計 | Dev | 40 | 3.2 |
| 3.4 | API設計 | Dev | 24 | 3.2 |
| 3.5 | DB設計 | Dev | 16 | 3.3 |
| 3.6 | 設計レビュー | ALL | 8 | 3.5 |
### 4. 実装
| ID | タスク | 担当 | 見積(h) | 依存 |
|----|--------|------|---------|------|
| 4.1 | 環境構築 | Dev | 8 | 3.6 |
| 4.2 | フロントエンド実装 | FE | 80 | 4.1 |
| 4.3 | バックエンド実装 | BE | 80 | 4.1 |
| 4.4 | DB実装 | BE | 16 | 3.5 |
| 4.5 | 結合 | Dev | 16 | 4.2, 4.3 |
### 5. テスト
| ID | タスク | 担当 | 見積(h) | 依存 |
|----|--------|------|---------|------|
| 5.1 | 単体テスト | Dev | 40 | 4.2, 4.3 |
| 5.2 | 結合テスト | QA | 24 | 4.5 |
| 5.3 | E2Eテスト | QA | 24 | 5.2 |
| 5.4 | UAT | User | 16 | 5.3 |
### 6. リリース
| ID | タスク | 担当 | 見積(h) | 依存 |
|----|--------|------|---------|------|
| 6.1 | リリース準備 | Ops | 8 | 5.4 |
| 6.2 | デプロイ | Ops | 4 | 6.1 |
| 6.3 | 本番確認 | ALL | 4 | 6.2 |
---
## サマリー
| フェーズ | タスク数 | 合計見積(h) | 人日換算 |
|---------|---------|------------|---------|
| 1. PM | 4 | 68 | 8.5 |
| 2. 要件定義 | 4 | 64 | 8 |
| 3. 設計 | 6 | 144 | 18 |
| 4. 実装 | 5 | 200 | 25 |
| 5. テスト | 4 | 104 | 13 |
| 6. リリース | 3 | 16 | 2 |
| **合計** | **26** | **596** | **74.5** |
※1人日 = 8時間で計算
WBS図（Mermaid）
## WBS図
graph TD
P[プロジェクト]
P --> PM[1. PM]
P --> REQ[2. 要件定義]
P --> DES[3. 設計]
P --> IMP[4. 実装]
P --> TST[5. テスト]
P --> REL[6. リリース]
PM --> PM1[1.1 キックオフ]
PM --> PM2[1.2 進捗管理]
PM --> PM3[1.3 課題管理]
PM --> PM4[1.4 完了報告]
REQ --> REQ1[2.1 ヒアリング]
REQ --> REQ2[2.2 PRD作成]
REQ --> REQ3[2.3 UC作成]
REQ --> REQ4[2.4 レビュー]
DES --> DES1[3.1 画面設計]
DES --> DES2[3.2 基本設計]
DES --> DES3[3.3 詳細設計]
DES --> DES4[3.4 API設計]
IMP --> IMP1[4.1 環境構築]
IMP --> IMP2[4.2 FE実装]
IMP --> IMP3[4.3 BE実装]
TST --> TST1[5.1 単体テスト]
TST --> TST2[5.2 結合テスト]
TST --> TST3[5.3 E2Eテスト]
見積もりガイドライン
見積もり手法
| 手法 |
用途 |
精度 |
| 類推見積もり |
過去の類似案件から推定 |
±30% |
| 三点見積もり |
楽観・最頻・悲観の加重平均 |
±15% |
| ファンクションポイント |
機能数から算出 |
±10% |
三点見積もり公式
期待値 = (楽観値 + 4×最頻値 + 悲観値) / 6
標準偏差 = (悲観値 - 楽観値) / 6
バッファ設計
| リスクレベル |
バッファ率 |
| 低リスク |
+10% |
| 中リスク |
+20% |
| 高リスク |
+30% |
| 不確実性高 |
+50% |
依存関係の種類
| 種類 |
記号 |
説明 |
| FS (Finish-to-Start) |
→ |
先行完了後に開始 |
| SS (Start-to-Start) |
⇉ |
同時開始 |
| FF (Finish-to-Finish) |
⇶ |
同時完了 |
| SF (Start-to-Finish) |
← |
先行開始後に完了 |
クリティカルパス分析
## クリティカルパス
1.1 → 2.1 → 2.2 → 2.3 → 2.4 → 3.2 → 3.3 → 3.5 → 4.1 → 4.3 → 4.5 → 5.2 → 5.3 → 5.4 → 6.1 → 6.2 → 6.3
クリティカルパス所要時間: **312時間 (39人日)**
出力形式
WBS作成時の成果物：
- WBS文書:
docs/pm/wbs/WBS.md
- 見積もり一覧:
docs/pm/wbs/estimates.md
- 依存関係図:
docs/pm/wbs/dependencies.md
- クリティカルパス: WBS文書内に記載
関連スキル
- スケジュール管理エージェント: WBSをガントチャートに展開
- リソース計画エージェント: タスクにリソースを割り当て
- リスク管理エージェント: タスクのリスク評価
infinith4