File contents 10/10/10 Rule · 三时窗规则
一句话定位: 给现在的情绪一个时间显微镜 — 10 分钟后我会怎么想 / 10 个月后呢 / 10 年后呢?三个答案不一致时,说明你正在被某个时窗的偏见绑架。
何时使用 (TRIGGER)
当下情绪强烈(愤怒、兴奋、焦虑、冲动)
「现在不做就来不及了」的紧迫感
在「短期爽 vs 长期好」之间的决策(吃 / 花钱 / 加班 / 冲突 / 接 offer)
即将做出可能后悔的「热血决定」
对话中要不要说出一句很想说的话
何时不要用 (ANTI-PATTERN)
真正的紧急决策(火警、医疗)— 用 OODA Loop
决策已经做了无法回头(这时该 acceptance,不该再问)
决策完全理性、毫无情绪卷入 — 用 WRAP 即可
用 10/10/10 拖延(已经想了 1 小时还在问,是借口不是工具)
操作步骤 (STEPS)
1. 写下当前选项
最多 5 秒。直觉的「我现在最想做的」是什么?
2. 问三个问题(顺序很重要)
Q1: 10 分钟后我会怎么想?
揭示「冲动」成本 — 这个决定的即时回报或痛苦
如果只考虑 10 分钟:吃这块蛋糕、回这条怼人的微信、买这个 1999 的耳机 — 都很爽
Q2: 10 个月后我会怎么想?
揭示「中期」后果 — 通常是最少被考虑的时窗,也是最多反悔的时窗
体重 +5kg / 工作丢了 / 关系破裂 / 信用卡账单 — 这个尺度上的代价最显眼
Q3: 10 年后我会怎么想?
揭示「人生方向」契合度 — 这个选择把我推向我想成为的人,还是推开?
大多数事 10 年后没人记得 — 这个事实本身就降低 90% 的"现在感觉很重要"
3. 检查三个答案的一致性
三个都说做 → 高信号,去做
三个都说不做 → 高信号,别做
10 分钟 yes,其他都 no → 经典「短期情绪绑架」,别做
10 分钟 no,10 年 yes → 经典「长期重要短期痛」,咬牙做(学一门新技能、做一次困难对话、健身)
三个都模糊 → 信息不够,不要靠 10/10/10 决定,去做更多调研
4. 不要把它当成强制律
10/10/10 不是「永远选长期主义」的工具。有时候答案就是「10 分钟很爽,10 年无所谓 — 那就享受当下」。关键是看清楚,不是看完后必须苦行。
决策 Checklist
真实案例
案例 1: 要不要发出那条怼人的消息
10 分钟:发出去爽爆,对方傻眼,我赢了
10 个月:他/她还是我同事/朋友/客户,关系彻底凉,每次开会尴尬
10 年:我大概率记不得吵架内容,但记得「我是那种沉不住气的人」的自我形象巩固一次
→ 90% 不发
案例 2: 要不要接受跨国搬家的 offer
10 分钟:兴奋、想立刻 yes、想发朋友圈
10 个月:孤独 / 跟父母关系 / 伴侣牺牲 / 文化冲突 / 但事业可能起飞
10 年:能力 + 视野 + 网络的复利可能巨大;也可能后悔错过国内某个家庭/职业窗口
→ 不是 10/10/10 能直接答的,但它暴露了你之前没想清楚的 10 个月维度 → 触发 WRAP 走更系统的决策
案例 3: Suzy Welch 自己的故事
她原本作为 Harvard Business Review 主编,被 Jack Welch(前 GE CEO)追求,决定是否结婚。短期:丑闻、媒体炮轰、辞职。10 个月:行业身份重塑、新生活。10 年:「这个人值得吗」— 答案显著正向。10/10/10 帮她在公众压力下做出决定。
与其他框架的关系
是 WRAP 的 A (Attain Distance) 步骤的核心工具之一
Regret Minimization (Bezos) 是 10 年时窗的极端版 — 80 岁视角
Second-Order Thinking 补充时间维度的因果链 — 不只是「我会怎么感觉」,还有「这导致什么」
常见陷阱
变成自我说服 :每个时窗都用「应该没事吧」回答 — 应对:要求每个答案都具体到事件/感受,不能是评价
只问 10 年时窗 :变成「人生大问题」哲学,对当下无指导 — 应对:三个时窗都问,差异才是信号
用 10/10/10 当拖延借口 :每个决定都要 10/10/10 一遍 — 应对:仅在情绪强烈时启用,平静时跳过
忽略"现在的快乐也是真实的" :苦行主义陷阱 — 应对:10 年答案是「无所谓」的情况下,10 分钟说 yes 完全合理
参考
Suzy Welch, 《10-10-10: A Life-Transforming Idea》(2009)
O Magazine 专栏 (2006) — 该 idea 的最初公开版本
1 --- 2 name: ten-ten-ten 3 description: "10/10/10 Rule · 三时窗规则" 4 --- 5 6 # 10/10/10 Rule · 三时窗规则 7 8 > **一句话定位:** 给现在的情绪一个**时间显微镜** — 10 分钟后我会怎么想 / 10 个月后呢 / 10 年后呢?三个答案不一致时,说明你正在被某个时窗的偏见绑架。 9 10 ## 何时使用 (TRIGGER) 11 - 当下情绪强烈(愤怒、兴奋、焦虑、冲动) 12 - 「现在不做就来不及了」的紧迫感 13 - 在「短期爽 vs 长期好」之间的决策(吃 / 花钱 / 加班 / 冲突 / 接 offer) 14 - 即将做出可能后悔的「热血决定」 15 - 对话中要不要说出一句很想说的话 16 17 ## 何时不要用 (ANTI-PATTERN) 18 - 真正的紧急决策(火警、医疗)— 用 OODA Loop 19 - 决策已经做了无法回头(这时该 acceptance,不该再问) 20 - 决策完全理性、毫无情绪卷入 — 用 WRAP 即可 21 - 用 10/10/10 拖延(已经想了 1 小时还在问,是借口不是工具) 22 23 ## 操作步骤 (STEPS) 24 25 ### 1. 写下当前选项 26 最多 5 秒。直觉的「我现在最想做的」是什么? 27 28 ### 2. 问三个问题(顺序很重要) 29 30 **Q1: 10 分钟后我会怎么想?** 31 - 揭示「冲动」成本 — 这个决定的即时回报或痛苦 32 - 如果只考虑 10 分钟:吃这块蛋糕、回这条怼人的微信、买这个 1999 的耳机 — 都很爽 33 34 **Q2: 10 个月后我会怎么想?** 35 - 揭示「中期」后果 — 通常是最少被考虑的时窗,也是最多反悔的时窗 36 - 体重 +5kg / 工作丢了 / 关系破裂 / 信用卡账单 — 这个尺度上的代价最显眼 37 38 **Q3: 10 年后我会怎么想?** 39 - 揭示「人生方向」契合度 — 这个选择把我推向我想成为的人,还是推开? 40 - 大多数事 10 年后没人记得 — 这个事实本身就降低 90% 的"现在感觉很重要" 41 42 ### 3. 检查三个答案的一致性 43 - **三个都说做** → 高信号,去做 44 - **三个都说不做** → 高信号,别做 45 - **10 分钟 yes,其他都 no** → 经典「短期情绪绑架」,别做 46 - **10 分钟 no,10 年 yes** → 经典「长期重要短期痛」,咬牙做(学一门新技能、做一次困难对话、健身) 47 - **三个都模糊** → 信息不够,不要靠 10/10/10 决定,去做更多调研 48 49 ### 4. 不要把它当成强制律 50 10/10/10 不是「永远选长期主义」的工具。有时候答案就是「10 分钟很爽,10 年无所谓 — 那就享受当下」。**关键是看清楚,不是看完后必须苦行。** 51 52 ## 决策 Checklist 53 - [ ] 我承认了当下的情绪状态(兴奋 / 愤怒 / 焦虑 / FOMO) 54 - [ ] 我对三个时窗都给出了**具体**的答案(不是「应该没事」) 55 - [ ] 我识别了三个答案是否一致 56 - [ ] 如果不一致,我说明了「为什么我现在还是想这么做」(合理化 vs 真实理由) 57 - [ ] 我接受决定后不再反复审视 58 59 ## 真实案例 60 61 ### 案例 1: 要不要发出那条怼人的消息 62 - 10 分钟:发出去爽爆,对方傻眼,我赢了 63 - 10 个月:他/她还是我同事/朋友/客户,关系彻底凉,每次开会尴尬 64 - 10 年:我大概率记不得吵架内容,但记得「我是那种沉不住气的人」的自我形象巩固一次 65 → 90% 不发 66 67 ### 案例 2: 要不要接受跨国搬家的 offer 68 - 10 分钟:兴奋、想立刻 yes、想发朋友圈 69 - 10 个月:孤独 / 跟父母关系 / 伴侣牺牲 / 文化冲突 / 但事业可能起飞 70 - 10 年:能力 + 视野 + 网络的复利可能巨大;也可能后悔错过国内某个家庭/职业窗口 71 → 不是 10/10/10 能直接答的,但它**暴露了你之前没想清楚的 10 个月维度** → 触发 WRAP 走更系统的决策 72 73 ### 案例 3: Suzy Welch 自己的故事 74 她原本作为 *Harvard Business Review* 主编,被 Jack Welch(前 GE CEO)追求,决定是否结婚。短期:丑闻、媒体炮轰、辞职。10 个月:行业身份重塑、新生活。10 年:「这个人值得吗」— 答案显著正向。10/10/10 帮她在公众压力下做出决定。 75 76 ## 与其他框架的关系 77 - **是 WRAP 的 A (Attain Distance) 步骤的核心工具之一** 78 - **Regret Minimization (Bezos) 是 10 年时窗的极端版** — 80 岁视角 79 - **Second-Order Thinking 补充时间维度的因果链** — 不只是「我会怎么感觉」,还有「这导致什么」 80 81 ## 常见陷阱 82 1. **变成自我说服**:每个时窗都用「应该没事吧」回答 — 应对:要求每个答案都具体到事件/感受,不能是评价 83 2. **只问 10 年时窗**:变成「人生大问题」哲学,对当下无指导 — 应对:三个时窗都问,差异才是信号 84 3. **用 10/10/10 当拖延借口**:每个决定都要 10/10/10 一遍 — 应对:仅在情绪强烈时启用,平静时跳过 85 4. **忽略"现在的快乐也是真实的"**:苦行主义陷阱 — 应对:10 年答案是「无所谓」的情况下,10 分钟说 yes 完全合理 86 87 ## 参考 88 - Suzy Welch, 《10-10-10: A Life-Transforming Idea》(2009) 89 - O Magazine 专栏 (2006) — 该 idea 的最初公开版本
jackjin1997/clawforge/tree/main/skills/ten-ten-ten commit 4edcaccca4
Frequently asked questions How do I install the Ten Ten Ten skill? Run npx skillmds@latest add jackjin1997/ten-ten-ten in your terminal (requires Node.js), paste this page's agent-chat prompt into Claude, Cursor, or any MCP-connected agent, or download the SKILL.md file and copy it into your agent's skills directory.
What does the Ten Ten Ten skill do? 10/10/10 Rule · 三时窗规则 It is listed under Coding & Dev Tools on SkillMD.
Is Ten Ten Ten safe to use? This skill has not completed SkillMD's automated safety review yet. Independent scanners report: SkillSpector: PASS, Skill Scanner: PASS. SkillMD never runs a skill's scripts for you; review the SKILL.md before installing.
Which AI agents work with Ten Ten Ten? This skill is tagged as working with Claude Code, Claude.ai, OpenAI Codex. SKILL.md is an open format, so most agents that read a skills directory can load it too.
Is Ten Ten Ten free to use? Yes. Installing skills from SkillMD is free, and the skill stays under its author's original license.
Who published Ten Ten Ten? jackjin1997 (@jackjin1997) published this skill. Their other Agent Skills are listed on their SkillMD profile.